2023年企业安全工作总结模板4篇.docx

企业平安工作总结模板4篇 回忆一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六方针：平安第一，预防为主，全员动手，综合治理的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作情况汇报如下： （一）完善平安设施根本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最正确状态，关键时刻能马上使用。 （二）特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，标准操作，加强特种容器的平安教育，采取教育与处分相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而标准了作业队伍。 （三）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 （四）开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作根底。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项十分重要且根本的工作。公司在xx年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从xx1月至xx年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是群死群伤恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从xx1月至xx12月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为根底的前提下组织人员认真开展了抓三违反事故、长治久安活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知2023处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。 （五）健全平安管理制度，完善平安管理框架 配合部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安使用。 （六）组织了平安培训，提高员工队伍素质。 平安教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点， 1.组织员工参加了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广阔员工接受到了全方位的平安教育培训， 2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。 3.加大宣传力度。通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输平安理念。 （七）强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩罚力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的xx年平安生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动平安生产落实到实处。 xx年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的根底工作和基层工作，健全平安管理机制，强化平安基石，遏制重特大事故的多。 xx年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是逐渐的加强，逐渐的成为更好的开展的时刻，在不断地开展中，我们得到了很多的进步，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，我们一定要做的更好，我们会有更大的开展，相信xx年，我们企业一定会更好。 企业平安生产月活开工作总结企业平安工作总结模板（2）|返回目录为贯彻落实全国平安生产月活动，按照集团的要求，制定了“平安生产月〞活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安〞的气氛，紧紧围绕“综合治理、保障平安〞的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“平安生产月〞活动。我们主要做了以下工作： 一、强化宣传，强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有方案开展活动 1.主题明确，方案周密。6月4日，组织召开了“平安生产月〞活动发动大会，根据活动方案方案，部署了“平安生产月〞活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强平安隐患管控、提高平安知识技能水平三个层次，分五个阶段全面展开。五个阶段分别为：发动与落实、宣传与反思、演练与 响应、培训与自查、总结与改进。 2.责任落实，强化领导。以成员企业、工程部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责〞、“管生产必须管平安〞的原那么，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。 3.全员参与，增强意识。按照“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参与平安、事事尊重平安〞的原那么，要求全体员工共同参与，并且正做平安员，组织实施了自学平安知识的活动。一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增强员工对平安生产重要 性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创立安定和谐的社会环境为目标，重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事 故发生。 4.宣传发动，营造气氛。6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力发动、宣传，创造平安文化气氛。组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂平安生产条幅5xxxx幅；粘贴平安标语、图画5xxxx张；集中发动会2xxxx次，内外部参会人员250xxxx人；制作平安漫画橱窗xxxx；平安文化墙报6套;创立平安文化宣传报刊xxxx。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产气氛，把“平安生产月〞活动推向了高潮。 二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。 1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的情况，当前集团平安生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件xxxx，比去年下降xxxx；发生火灾事故xxxx，比去年下降xxxx；发生非责任交通事故xxxx，比去年下降xxxx。总事故发生率比去年下降xxxx；今年经济损失650xxxx，比去年下降94.xxxx。要求各单位以“平安生产月〞活动为契机，全面推进平安生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保平安生产形势稳定。 2.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的平安生产宣传教育，务实根底管理，营造宣传气氛。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项，重点 一是平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的开展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不标准化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。 二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱 钩，个人驾驶平安意识淡薄，教育开展困难。 三是在建工程平安管理有待加强，不标准，平安专业性不强。 四是平安管理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职平安管理 员为主，业务素质不过硬。 五是三级教育、检查、考核执行不标准，平安管理部门与成员企 企业平安生产工作总结企业平安工作总结模板（3）|返回目录建材公司依据集团公司平安l号文件精神，按照建材公司平安l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作，不断完善平安生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了平安标准化考核实施方法和细那么，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监督与检查，经全公司上下共同努力，消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，稳固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化到达平安、文明、清洁生产，实现了年初制定的平安奋斗目标。现将具体工作汇报如下： 一、强化平安意识，狠抓平安培和平安标准化两项根底工作 初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的平安培训，为此公司下发平安培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了平安生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓平安工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参