2023年化肥厂安全工作汇报.docx

化肥厂平安工作汇报 一、我厂是兖矿集团生产基地，占地平方公里。公司是兖矿集团子公司，资产总额亿元，负债率为，共有职工382023人；装置能力20230万吨。 （一）贯彻落实集团公司对抓好平安生产工作的要求，切实履行领导干部的政治责任、经济责任和法律责任。 坚持以人为本，牢固树立“平安第一〞，“平安生产责任重于泰山〞的思想，认真执行平安生产法律法规，建立健全规章制度，实现平安生产法制化。 落实“保平安、保稳定、保市场、增效益〞的工作方针，平安生产从领导干部作风抓起，从严肃纪律抓起。做好企业一把手“四件事〞：第一，始终把握好平安生产的方针、政策和平安生产动态；第二，抓好平安生产责任制的层层落实；第三，督察重大隐患；第四，抓好“三同时〞，即新建、改建、扩建工程的平安设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投入生产使用。 （二）坚持“平安第一、预防为主〞方针，全面落实平安生产责任制。 建立健全了厂、分厂、处室三级平安监督机构，逐级签订平安生产管理目标责任状，与经济责任制挂钩，实行平安一票否决。关键装置配备平安工程师，分厂配备专职平安员。关键装置、重点部位实行领导干部定点联系制度。对名专业处室以上管理人员设立联系点，检查平安、了解基层情况，指导工作。把加强根底管理、基层建设和职工根本功训练的“三基〞工作作为平安生产的保障。用制度的“全〞与“实〞、考核的“严〞和“细〞，把现场管理的各项要求落到实处。 （三）加强风险预防控制，提高装置本质平安度。 界定了23套关键装置、24个重点部位和553个危险点。定期开展专项平安技术检查，编制平安检查技术报告。建立了重大平安事故和重大灾害事故应急指挥系统，下设2023个专业抢险救援组。编制重大事故、灾害和突发性重大事件应急处置预案，建立了个专项预案；针对关键装置、危险场合情况编制了237个应急预案。对事故隐患工程实行领导干部挂钩责任制，完成治理平安隐患322项。同时，针对新建工程严格做到平安“三同时〞，确保本质平安。 （四）以人为本，强化平安教育培训，推进管理创新。 大力开展平安生产法等平安法规的教育培训，教育干部职工自觉履行六项法律责任。全体职工认真履行平安生产八项权利和三项义务。认真组织好每月三次的班组平安活动，开展平安管理揭短大讨论、专题平安合理化建议等活动，引导职工查找身边的平安隐患和不平安行为。 （五）完善平安监控系统，对关键装置、重点部位的有效监控管理。 对关键生产装置现场推行巡检智能化管理；pta装置区域设置先进的电子门控管理系统；化工罐区及重要生产装置实施了电视监控系统。 努力方向 坚持以人为本，深入落实平安生产责任。把传统管理经验与现代化管理理念、方法有机结合，积极推进平安管理由事后管理向过程控制和事前管理转变。致力于建立平安管理的长效机制，努力打造平安仪化。贯彻落实本次会议精神，进一步推进平安生产工作。 第3页 共3页