2023年经济责任书[样例5.docx

经济责任书[样例5] 第一篇：经济责任书甘肃窑街祁连山水泥有限责任公司 生产经营责任书 经理：书记： 部室（车间）： 部室（车间）负责人： 签订日期：二〇一一年一月三十日 生产经营责任书 为全面贯彻落实集团公司“三会〞精神，进一步加强企业内部管理，保证完成集团公司下达的二〇一一年度经济责任书指标，特签订以下经济责任书，并以此作为水泥公司对各责任部门年终考核和奖罚的主要依据。 一、考核期限 从二〇一一年一月一日至二〇一一年十二月三十一日。 二、考核方法 1、责任书指标分否决指标和考核指标，实行百分制考核，完不成按比例计分。加分工程完成程度超过20230%，按规定比例扣分（责任书考核内容中有规定的按规定加分）。 2、各考核工程由责任部门负责完成，由责任书规定的管理部门考核，考核结果，最终兑现结果经公司有关会议研究决定。 三、奖罚标准 1、全公司完成集团公司下达的全年生产任务（水泥产量35万吨）和利润方案指标（ ），部门考核得分达20230分及以上者，对责任部门的主要责任人给予奖励，其中对生产技术部、供销部、财务部、综合办公室主要负责人按集团公司对水泥公司主责任人的实得绩效年薪相应比例兑现，副职按主责人奖励标准的80%兑现，部门考核得分低于20230分者，按实际得分比例给予奖励。 2、为了鼓励责任部门加强管理，降低材料消耗，完成全年下达的材料消耗奋斗指标和节支降耗指标，给予（ ）奖励。 3、对位完成责任书指标，全年考核得分在70分以下的责任部门按奖励标准的2023%处分，副职按主责任人的80%处分。 4、对不可预见且必须发生的费用，以及原方案与实际情况发生较大变化的工程，视具体情况，经公司有关会议研究后予以调整。 5、所有奖罚年终一次兑现，所收罚款交公司财务。 6、公司完不成年度生产任务和利润考核指标时，按集团公司有关规定执行。 四、对职工的奖励规定 1、考核得分70分以上者，根据集团公司有关规定给予奖励，奖励范围不含责任书已有规定的兑现奖励人员。 2、责任书考核得分在70分一下的部门不予奖励。 五、责任约定 经济责任书经双方签字后生效，任何一方不得擅自变更或解除。 第二篇：工程经济责任书篇一：工程经济责任书上海住总金属结构件工程经济责任书 的安装、管理任务交给公司安装班组长承担（以下简称乙方）具体经济责任如下： 一、工程地点： 二、工程范围； 三、承包方式。甲方以包工的形式发包给乙方，同时包质量、包进度、包平安。 四、工程主要目标1.平安人员工伤率在1%以下，且无重大平安事故。 设备完好率在95%以上，且关键设备完好率在99%以上，且无重大设备事故。人员工伤每增加1%，那么扣罚总安装费1%，平安事故责任由责任方承担。因乙方原因造成的平安事故，由乙方承担全部经济损失及其它相关责任。 设备完好率每下降1%，那么扣罚总安装费用1%；关键设备完好率每下降1%，那么扣罚总安装费用2023%；且承担设备（租借设备）事故造成损失的20230%。 2.质量及验收 （1）本工程的工程质量以施工图纸、设计变更联系单和建筑装饰装修工程质量验收标准（gb5022023-2022）等国家制订的施工及验收标准为质量评定验收标准。 本工程方案工期为年月日至年月日（实际按业主要求）进场施工工期为年月日，具体按工程发包方进度及甲方生产方案编制工程施工方案执行。 乙方施工进度应满足工程发包方及甲方生产方案的正常变更，并且有足够能力完成上述施工进度要求。 4.效益 （1）本工程允许材料损耗（易伤易碎品的搬运、安装、调换等）为单项材料用量的1%。假设低于允许损耗，那么允许损耗与实际损耗率的差值局部按材料价格的30%给予发奖，正常切割使用后的废料报甲方批准后回收；假设超出损耗局部将按原价赔偿，如因乙方主观原因超出将加倍赔偿。 经公司（以下简称甲方）研究，决定将工程（2）工程取款应克服困难，实现工程合同的付款方式（包括各项进度款与款），一般甲方 对乙方安装、材料和管理费的发放与工程取款相对应。（公司融资工程除外，融资阶段由公司直接付款，但付款比例减少）。 5.满意 工程工程满意一般以客户意见为准，客户书面、口头、 意见都将是乙方安装费、管理费考评发放的依据。 如客户提出的意见，乙方无满意的整改行动，造成客户更换乙方甚至终止合同等有损公司利益的言行，那么由乙方承担由此造成甲方的一切损失。 五、及费用支付时间 1.施工费包括安装费和管理费（2）以上费用包括安装工人人工费、伙食费，含加班、赶工费、施工人员保险费、 办证费、消耗品、劳保用品、现场材料装卸、保管费、工人劳防费、场内运输费、现场施工工具器械费与保险费、拆脚手架前的清洁费和保证施工质量必须的各项费用及平安生产必须的各项费用，并包含龙骨现场加工制作费。产品交付业主使用前清洁保护费由公司负责。（3）关于耗材：切割片、钻头由施工班组提供且已包含在所定单价内。 （4）所定单价包含了相应位置的龙骨安装、面板安装、打密封胶、和其它封堵全过程安装内容。 （5）如增加施工内容未涉及单价按公司有关指导价于工程结束后统一结算。 2.安装费支付方式 （1）施工队进场十五天内预支工程款：元，以后每月支付：元做为预备金、另外每月每人发生活资元。 （2）工程竣工验收合格后满三个月付总费用的%，（如隔年验收，那么在春节前付到总安装费的90%，发放人工工资。）余下5%的维修金，二年后付清（以上各项均包含已付生活费和工资，结算过程中扣除已发放的人工工资和生活费，余额付给乙方）。 3.竣工验收及保修款 （1）自竣工验收合格之日起计，保修期为二年；保修期满后15天内付清全部工程余款。二年内乙方并不免除保修的责任。 （2）工程中因变更而引起的安装费增加金额总和不超过人民币202300元，那么安装费仍为原定金额，假设超过人民币202300元，那么超过202300元的局部，按实计算。（3）工程中因变更而引起的安装费如无法按面积计算时，而需人工签证，每个人工根据不同工种按40元~80元计算，签证应及时办好相关手续。 （4）单价包死，面积以见光局部按实结算（以工程发包方认定为准），乙方应在工程结束后15个工作日内报送结算单。 六、双方约定1.甲方责任 （1）指导、效劳、检测及监督乙方按工程合同完成施工任务。（2）完成设计、供料和生产加工任务以协助乙方施工。（3）积极协助乙方协调施工现场各方关系。（4）按约定付款。 2.乙方责任 （1）乙方需严格按照图纸进行施工，做好各项质量检查记录，施工过程中，乙方应及时做好各个施工工序的自检和互检工作，在上一道施工工序合格后，才能进入下一道工序的施工。并按时向甲方提供工程进度报表。 （2）乙方必须保证施工范围内不发生由自身施工原因引起的裂缝和渗漏等质量问题，发现此类现象，由乙方承担引起的所有费用。（3）乙方应保证于施工工期间派专职人员2人以上于现场，负责复核并提供实际工作面的实际尺寸及有关材料、人员及产品质量管理，严格遵守工地制度，平安操作，文明生产。认真配合工程部，全面控制工程进度与产品质量监督检查（如果材料施工损耗率加下料失误率之和超出允许损耗率的，那么在其工程款中扣除其超出损耗率局部的费用）。 （4）隐蔽工程在隐蔽前，乙方必须先通知甲方，在监理验收合格前方可隐蔽。（5）乙方必须每天向甲方工程部提交安装施工报告，详细记录加工厂，工地、每个工种 上工人及使用机械的数目，及当日各工种确实完成之施工数量，并在每日下班前交付甲方工程负责人审阅签字，且当天未安装的相关配件，下班后要及时交付仓库，储存之物料必须整齐分类置放于工程部指定地点。如甲方人员在施工场地发现所弃相关配件，那么以一罚五。（6）甲方材料送至工程所在地的楼下，乙方任何施工人员应无条件搬运。 （7）乙方须确实做好人员平安，卫生管理工作，指定管理代表进场，凡进场施工人员均须资质合格、身心健康，经验丰富者，统计造册，“三证〞（身份证、暂住证、务工证）及相关专业操作证，报请甲方核定前方可进场，假设有人员调动必须提前三天书面或 通知甲方工程负责人认可核准前方可调动，未经核准调动人员的按200元/人次给予处分。现场如出现打架及不服从指挥现象罚款1万元/次。 （8）在施工过程中如乙方违反了现场相关管理制度，乙方承担因违反有关规定所造成的损失和罚款，由甲方依据罚款单的数额在相应的工程款中直接扣除。乙方保证施工现场不发生打架、斗殴事件。如假设发生无论责任何方，第一次罚款500元，第二次处分202300元，以后每发生一次都加倍处分。 （9）任何时候，如果乙方的实际进度已落前方案进度，或者情况明确显示实际进度将落后于方案进度，那么乙方应结合当时的实际情况，向甲方提交一份修正的进度方案。同时还应当将其为实现在规定工期内交工，而采取的加快进度的措施书面告知甲方。如果乙方为履行本条款规定的义务而采取的措施增加了甲方费用，其费用由乙方承担并支付给甲方。（2023）工程未交付业主之前，乙方负责已完工程和一切设施的保护工作。保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。（11）整个工程保修期限为二年，由竣工验收合格之日起计算，在此期间因材料质量问题或施工质量造成的缺陷和损坏，乙方必须进行维修，直至合格，乙方应在接到甲方通知之日起三日内（紧急情况下24小时内）予以修理和完善，假设乙方未能按合同及时完成维修，甲方可以安排其他施工队进行维修，所发生的人工费用按实从保修金中扣除；因材料质量问题的维修费用由甲方负责人索赔并支付给乙方。如因乙方原因致使幕墙漏水、渗水等严重问题，乙方承担5000~2023000元罚款。（12）工程竣工后，乙方须协助甲方工程部制定保养、维修的措施度和方案。 （13）乙方原因每发生一次监理质量投诉，罚款200~5000元/次，如因乙方原致使甲方受到业主、总包、监理罚款，该款由乙方承担，同时，乙方无条件接受甲方同样金额的罚款。（14）乙方应保证有充分的作业人员施工作业，如乙方无法保证充足的人员进行作业，甲方有权调配施工人员进场协助乙方施工，人工每天（九小时）按每天150元~200元计算，从当月人工费中扣除，如乙方确实无法满足质量、进度要求，甲方有权调换施工队伍，直至本协议终止，由乙方承担所有损失。 七、违约责任 （1）乙方应妥善保管好甲方提供的设备及现场堆放的材料和工程成品，如因保管不当造成的损失由乙方照价赔偿。 （2）乙方在资质等级范围内承接工程，并不得再次分包或转包工程，如乙方擅自分包、转包，甲方有权将分包工程收回，并对乙方处以分包工程总价款的50%的罚款。（3）乙方在签订合同价款后，不得以任何借口终止合同。如不执行合同，乙方所付出的一 切费用及人工工资甲方不予结算，乙方由此所产生的费用由乙方负责人承担。并由乙方承担停工责任每天伍万元的损失。 （4）由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方每天运动支付给甲方五万元的违约金。如由于甲方原因造成工期延误，那么按实补偿乙方误工损失。（因设计变更或不可抗力因素造成的工期顺延除外）。 八、双方约定 （1）乙方愿意提出风险承包基金/元，可用