2023年卫生系统创佳评差安排意见.docx

2023年卫生系统创佳评差支配意见 一、强化思想道德教育，全面提升干部职工整体素养 1、深化学习党的十九大和县委十五届二次全会精神活动。通过开办学习园地、组织争辩会、学问竞赛等活动，利用黑板报、卫生网站、卫生动态、LED显示屏等方式，大力宣扬社会主义核心价值观，进一步坚决对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。 2、抓好职业道德教育。结合行业特点，突出抓好医德医风和职业道德、社会公德建设。连续开展“我推举、我评议身边好人〞、“道德模范〞、“最美护士〞评比活动，组织好第十一个“公民道德宣扬日〞活动。深化开展向朱翠芳、刘易等先进典型和抗震救灾英雄模范人物学习的活动，用先进典型的事迹教育和鼓励干部职工，引导宽敞医务人员牢固树立救死扶伤、效劳人民的宗旨信念，增加效劳意识，提高效劳质量，努力构建健康和谐的医患关系。 3、组织开展文明礼仪宣扬教育活动。以生活礼仪、政务礼仪、社会礼仪、职业礼仪和公共场所礼仪为重点，开展“做文明有礼的人〞教育实践活动，组织行业文明标兵在公共场所呈现文明礼仪行为标准，在全系统形成知礼仪重礼节的文明风气。 4、广泛开展“我们的节日〞主题活动。以春节、元宵节、清明节、端午节、七夕节、中秋节、重阳节、5˙12护士节为重点，组织干部职工开展丰富多彩的节庆活动，引导人们认知传统、敬重传统、继承传统、弘扬传统，不断丰富“我们的节日〞文化内涵。 5、深化开展卫生法律法规宣扬教育。乐观开展卫生法律法规普及宣扬活动，认真组织干部职工学习深化医药卫生体制改革相关文件，教育引导宽敞干部职工生疏把握医改政策，坚决信念，乐观参与和支持医改工作。 6、开展创立学习型机关（单位）活动。在干部职工中大兴读书学习之风,培育干部职工爱读书、读好书、爱学问、重礼仪、讲文明的良好习惯。推动学问更新、管理更新、工作创新，建设具有特色的机关（单位）文化。 7、开展志愿效劳活动。成立学雷锋志愿效劳队，完善志愿效劳设施，深化开展关爱空巢老人、关爱农夫工、关爱残疾人、关爱未成年人等相关主题医疗入户慰问活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步〞为主要内容的志愿精神，推动志愿效劳不断深化、蓬勃进展，培育我为人人、人人为我的良好风气，营造文明和谐、团结进步的社会气氛。 二、加强人才培训和行业监管，全面提高效劳水平 1、加强卫生技术人员队伍建设，提高业务素养和效劳力量。建立健全专业技术人员连续教育制度，实行进修培训、学术讲座等形式，开展业务学问培训，连续实施卫生“三下乡〞、“支医〞和“万名医师支援农村卫生工程〞工作，扎实开展“提素养、比技能、讲奉献、树形象〞的岗位大练兵、大比武活动，努力建设一支作风过硬，医术精湛的卫生技术人员队伍，不断提高为人民群众效劳的本领。 2、深化开展“医疗机构标准化建设年〞和“以病人为中心，以提高医疗效劳质量〞为主题的“医院管理年〞活动，加强内涵建设和标准化管理。建立健全各项管理制度，标准医务人员执业行为，改善效劳态度，开展人性化效劳，加强医院文化建设。认真贯彻落实省卫生厅关于建立医务人员医德考评制度的实施方法等行风建设各项规定，落实医德考评制度，开展社会监督员评议行风活动，实行“违规违纪一票拒绝制〞。加强对医院收费价格监督检查，严禁独立项目、分解项目、重复收费等乱收费行为，严禁将药品收入与医务人员个人收入挂钩，做到公开透亮     、恳切守信，坚决遏制行业不正之风。 3、连续开展“卫生监督标准年〞活动。进一步标准执法行为，深化开展打击非法行医专项整治行动，严峻打击非法行医、非法医疗广告、非法采供血等行为，净化医疗市场，确保群众就医平安；认真开展公共卫生场所专项整治。加强对城区“六小门店〞的监督检查力度，实行“关闭一条街、整治一条街，合格一条街，开放一条街〞的原那么，逐店检查治理，确保城区“六小门店〞卫生状况得到明显改观，群众满足度大幅提升。 4、全面推行院（政）务公开制度。医疗单位要扩大医疗效劳信息公开公示的范围和内容，向社会公开医疗效劳项目及收费标准、药品及医用耗材价格、门诊及住院执业医师信息，医疗效劳流程等，连续实行住院费用清单制度和费用查询制度，设立医疗效劳投诉信箱和 ，进一步建立和完善医疗纠纷投诉及处理机制；县疾控中心、县妇保所、县新农合经办中心也要实行办事公开制度，公开办事依据、办事程序及办事结果。 三、开展精神文明创立活动，典型引领提高整体工作水平 1、开展“三优一满足（优秀效劳行业、优质效劳单位、优质效劳明星，人民群众满足基层站所）〞，“奉献社会、效劳人民〞、“创优质效劳品牌，树诚信为民形象〞等创优评先活动，用典型示范推动全系统群众性精神文明创立工作，掀起创立省级文明县城工作的热潮。 2、开展“效劳在心中、满足在卫生〞窗口优质效劳活动，在本单位树立3—5个文明示范（岗）点，用典型示范推动系统精神文明工作。 四、加强组织领导，健全完善工作机制 1、成立机构。各单位要建立“一把手〞负总责，分管领导具体抓、其他领导协作抓的工作机制，相互协作、亲热协作，齐抓共管，要结合实际，制定工作规划，把目标任务分解量化、具体落实到人，有规划、有步骤地抓好组织实施工作。 2、信息宣扬。各单位坚持信息沟通，准时上报工作状况，对精神文明建设工作中一些好的做法、好的经验，要准时总结上报，以便在全系统深化推广。 3、考核与审定。2023年12月1日前，县局将对各单位“创佳评差〞开展活动状况进行评比，依据评分汇总，确定最正确单位、最正确个人及相对落后单位。对先进单位和个人予以表彰，对后进单位予以通报批判。 5