2023年《安全管理资料》之施工项目部安全管理要求及记录手册模板.docx

施工工程部平安管理要求及记录手册模板 xx公司xx工程平安生产管理手册 xx公司 编制目的 平安生产标准化是在传统的质量标准化根底上，根据我国有关法律法规与公司有关平安管理制度的要求、各工程部生产特点，强化风险管理，注重过程控制，做到持续改进，比传统的质量标准化具有更先进的理念和方法，比引进的职业平安健康管理体系有更具体的实际内容，形成的一套系统的、标准的、科学的平安管理体系。实施平安生产标准化建设是一项根底性、长期性、前瞻性、战略性的持久性工作，需要各个工程部认真学习、贯彻落实各项平安管理要求。 为顺利实施平安生产标准化工作，标准各个工程部的平安生产标准化资料管理，特编制此手册。 xx公司 年  月 日 管理资料分类及归档要求 一、规章制度 1.工程部的平安生产管理规章制度应该整理成册，形成封面、目录。 2.工程部的平安管理规章制度应该经工程部平安生产委员会审议通过，填写平安生产管理制度评审表。 3.工程部的平安管理规章制度变更或编制应该填写平安管理规章制度变更申请表，经平安生产委员会成员会签，并由工程经理批准。 4.工程部的平安生产管理制度封面、目录、评审表、变更审批表与制度文本应该整理后一起归档，形成平安管理规章制度的汇编文件。 5.上级部门下发的及工程部制定的平安管理规章制度应该下放至工程部各部门，并应填写平安管理文件接收表。 6.各类平安技术保障措施可与平安管理制度统一或者单独归档保存。 二、平安管理方案 1.工程部应该组织编制本工程的年度综合平安工作方案及各项专项的平安工作方案。 2.工程部的平安工作方案应该经工程部平安生产委员会审议通过，填写平安工作方案评审表。 3.工程部的平安工作方案因为实际情况变化而需变更应该由工程经理批准。 4.工程部的平安工作方案应该至少包括： （1）年度综合平安工作方案； （2）年度平安教育培训方案； （3）年度平安检查方案； （4）年度平安会议方案； （5）年度应急演练方案 （6）环境管理方案； （7）其他必须的管理方案。 5.工程部制定的平安工作方案应该向工程部各部门进行宣贯。 三、平安生产责任制 1.工程部应该建立并落实平安生产责任制度。 2.工程部应该建立平安生产责任体系，各级平安负责人员应该签订平安生产责任书，并将平安生产责任书归档保存。 3.工程部实行平安目标管理，建立平安生产目标考核机制并结合责任书与平安目标进行考核。 四、组织机构 1.工程部应该建立平安生产委员会与应急领导小组。 2.平安生产委员会与应急领导小组资料应该包括： （1）成立的通知； （2）工作制度与责任制； （3）架构图； （4）有关人员通讯录。 3.平安生产委员会与应急领导小组的工作制度与架构图应该上墙张贴。 五、平安教育培训 1.管理人员、平安管理人员与特种作业人员平安教育培训资料应该包括： （1）教育培训记录表； （2）各类人员的平安教育培训台账。 2.转岗、复岗人员平安教育培训应该填写平安教育表格。 3.新入场员工应该进行三级平安教育并填写三级平安教育表。 4.教育培训学时要求 （1）管理人员首次平安教育时间不低于72学时，每年再教育时间不低于20学时； （2）平安管理人员首次平安教育低于48学时，每年再教育时间不低于20学时； （3）转岗、复岗员工平安教育时间不得低于24学时； （4）新入场员工三级平安教育时间不得低于24学时； （5）在职员工每年平安再教育时间不低于8学时； （6）管理人员、平安管理人员与在职员工每年平安再教育应该分开进行，每次教育培训时间不得超过2学时。 （7）转岗、复岗员工与新入场员工平安教育应该集中进行，平安教育结束之前方可上岗，但每天平安教育时间不得超过8学时。 5.平安教育培训应该编写试卷进行考核，考核不合格的人员应该进行进一步的平安教育，直至考核通过，教育培训资料与考核试卷应该一同归档并对考核成绩进行记录。 6.平安教育培训方案的方案表应该附在教育培训资料的首页。 六、平安检查 1.工程部内部平安检查资料包括： （1）平安检查日志； （2）平安例行检查记录：周检查、月检查等； （3）节假日平安检查记录； （4）恶劣天气平安检查记录； （5）电气平安检查与消防平安检查记录； （6）电气设施巡检与消防设施巡检记录。 2.针对工程部的外部平安检查资料应该整理归档保存。 3.年度平安检查方案的方案表应该附在平安检查有关记录的首页，平安检查的批次按照检查方案执行。 4.各类平安检查资料应该包括： （1）平安检查记录表； （2）平安检查签到表； （3）平安检查表。 5.工程部平安部门每个月应该进行一次电气设备巡检，两次消防设备巡检，并填写设备巡检记录卡。 6.对于平安检查中出现的问题应该出具平安隐患整改通知单，整改通知单与平安检查记录一起保存对于发现的平安隐患应该建立平安隐患台账，记录平安隐患发现与整改的情况。。 7. 工程部应该组织进行平安生产隐患排查，并记录排查出的平安生产隐患。 七、平安会议 1.工程部平安会议包括： （1）平安生产委员会会议； （2）平安生产例会； （3）平安生产工作会议； （4）其他平安会议。 2.平安会议频次： （1）平安生产委员会会议每季度一次； （2）平安生产例会至少每月一次； （3）平安生产工作会议每年至少一次； （4）其他平安工作会议按照工程部实际需要开展。 3.平安会议应该填写平安会议记录表，记录表内容包括： （1）会议类型、日期、地点、组织部门、主持人与记录人信息； （2）会议主要内容； （3）会议形成的决议； （4）与会人员签到； （5）有关会议照片； 4.平安生产委员会会议应该形成会议纪要。 5.平安生产有关会议的会议材料应该与相应的会议资料一起归档保存。 八、应急预案与演练 1.工程部应该编制综合与各类专项平安应急预案。 2.专项应急预案应该至少包括： （1）消防平安应急预案； （2）自然灾害应急预案； （3）突发事件应急预案； （4）交通平安应急预案； 5.应急预案应该经平安生产委员会审议，工程经理批准签章，资料应该整理归档统一保存。 6.工程部每年应该组织至少两次综合或专项应急演练，并对应急演练做记录，相关资料进行归档保存。 7.应急演练资料应该包括 （1）应急演练方案； （2）应急演练记录表； （3）应急演练人员签到； （4）应急演练效果评价表； （5）应急演练改进措施表； （6）应急演练照片。 8.应急演练之前应该召开专门的发动会议，部署有关责任人应急演练工作内容，组织学习应急预案资料。 9.应急演练不限于现场实际的应急演练，还可以进行在线模拟等类型的演练，但应以现场实际演练为主。 九、劳动保护 1.工程部应该制定劳动保护用品的管理方法，规定劳保用品的发放等工作。 2.劳动保护用品的发放应该建立个人劳保用品领取表并建立相对应的劳保用品发放台账。 3.劳动保护用品的出入库应该建立相应的台账。 4.工程部应该建立劳保用品的库存台账，根据劳保用品的库存情况，及时的采购短缺的劳动保护用品。 十、职业卫生 1.工程部应该，对职业危害因素进行识别、监控并建立职业危害因素台账。 2.工程部应该建立员工的入职体检、在职体检与离职体检的台账。 3.按照当地职业卫生部门要求进行职业卫生外部检测的应该保存有关报告。 十一、平安费用 1.工程部平安生产费用的管理应该符合有关法律法规与公司的有关规定。 2.工程部财务部门应该建立本工程部平安生产费用有关的记录表格，并对平安生产费用的各项记录进行归档保存。 3.各类涉及平安费用的物资管理资料应该建立记录表格。 十二、分包商管理 工程部应该根据工程的分包情况，建立完整分包商管理的平安资料，坚决杜绝“以包代管〞的行为。 十三、附件 附件1 管理规章制度文件 xx公司 xx工程部 平安管理规章制度 __________________ __________________ __________________ xx公司 规章制度目录 1.平安工作管理制度 2.平安生产责任管理制度 3.平安检查制度 4.平安生产会议制度 5.消防平安工作制度 6.平安防护装备和平安设施管理制度 7.平安技术保障措施管理规定 8.平安、健康、环境管理奖惩规定 9.文明施工及环境保护管理制度 10.道路平安交通管理规定 11.班组平安工作管理制度 12.防火平安管理制度 13.用电平安管理制度 14.交通事故管理制度 15.施工机械设备平安管理制度 16.施工作业一般平安规定 17.事故调查、分析、统计及报告管理制度 18.平安文明施工处分细那么 19.职工、劳务、来者、行人平安管理规定 20.职业病防治管理制度 xx工程部 平安管理规章制度评审表   工程工程 编制范围平安管理规章制度  施工单位 编制单位xx工程部  评审地点工程部会议室评审日期2023年10月25日  方案的可行性与评审建议1. {C}此次编制的20项平安管理规章制度符合工程部平安管理工作的实际需要，切实可行。 2. {C}工程的平安工作应该严格按照所制定的平安管理规章制度进行。 鉴于以上，参会人员一致同意批准平安管理规章制度的通过实施。    评审组成员参评人员签名职务参评人员签名职 务                                                     xx工程部 平安管理规章制度变更申请表 工程工程xx工程变更事项增加/更改某某制度施工单位xx工程经理部申请部门HSE部申请日期年 月 日变更情况 申请人编制人审核人安委会成员会签批准人工程经理附件2 平安管理方案 xx公司 xx工程部 年度平安工作方案 __________________ __________________ __________________ xx公司 xx工程部 年度平安工作方案评审表   工程工程xx工程编制范围年度平安工作方案  施工单位xx工程经理部编制单位xx工程部  评审地点工程部经理部评审日期2023年4月13日  方案的可行性与评审建议1、制定的年度平安工作方案符合本工程的施工特点，可行性高。 2、工程部需坚决依照本方案具体开展实施各项工作。 鉴于以上，参会人员一致同意批准2023年平安工作方案的通过实施。    评审组成员参评人员签名职务参评人员签名职务                                                     附件3.平安教育培训资料 xx工程工程部 平安教育培训记录表 培训主题管理人员教育培训培训日期年 月 日培训地点 培训时间时 分 至 时 分培训人员：签名培训内容：电子版打印培训效果评价：组织部门： 主讲人： 记录人： 教育培训记录照片（粘贴照片或打印）（粘贴照片或打印）xx工程工程部 管理人员教育培训台账 序号姓名岗位培训时间主讲人考核成绩备注1张三xxx主任2023．10．10李四962学时2      3      4      5      6      7      8      9      10      11      12      13      14      15      16      17      18      19      20      制表人： xx工程工程部 平安管理人员教育培训台账 序号姓名岗位培训时间主讲人考核成绩备注1张三平安员2023．10．10李四962学时2      3      4      5      6      7      8      9      10      11      12      13      14      15      16      17      18      19      20      制表人： xx工程工程部 特种作业人员教育培训台账 序号姓名工种特种作业证件编号培训时间主讲人考核成绩备注1张三电工xxxxxxxxxxxx2023．10．10李四962学时2       3       4       5