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2023年军供站请款申请书.docx
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2023 年军供站请款 申请书
军供站请款申请书 关于XX县区军用饮食供应站现代化建设检查的汇报材料 一、军供站根本情况 北安军供站始建于1978年,前身为复原退伍军人中转站,1988年5月转为全国常设军供站。军供站位于北纬48.5度,东经126.5度。担负着滨北线、齐北线、北黑线三条铁路干线、国道20 2、绥北、碾北、北黑等公路和方圆50公里范围内的公路上过往部队的饮食饮水的供应任务。占地面积567平方米,建筑面积2572平方米,床位95张,一楼的军供餐厅一次可容纳200就餐,日最大供应能力为2023000人次。军供站为副科级自收自支事业单位,现有事业单位编制职工40名,实有职工68人(其中退休职工28人)。 多年来,在市委、市政府的大力支持下,在省民政厅和各级军交部门的精心指导和大力支持下,军供站圆满完成了珍宝岛自卫还击战、对越自卫还击战南打北防、大兴安岭扑火救灾、98抗洪抢险等各个不同历史时期的大型军供保障任务,以20230%的效劳满意率赢得了过往部队的信赖和好评。特别是近几年,我们努力适应社会主义市场经济的新形势,大力开展正规化建设。先后获得了“军供站正规化建设先进单位〞、“民政基层单位行风建设先进集体〞、“省级文明单位标兵〞、“省级平安文明单位〞、“省军警民共建共育先进集体标 1兵〞、“全国军供工作先进个人〞等荣誉称号。 二、军供站现代化建设情况 随着我国经济社会开展和军队现代化建设进入新的历史时期,为军供站建设和开展提出了更高的标准和要求。为积极适应国家和军队建设新要求,按照交通沿线军事交通运输现代化建设工作规定的要求,北安军供站结合工作实际,认真贯彻规定加强军供工作现代化建设,先将具体情况做出汇报: (一)加强领导,建立高效的军供保障机制 1、健全领导机制。军供工作在军事斗争准备、军事威胁或非军事威胁中起到重要作用,各级党委政府高度重视和支持,把军供工作列入政府工作的重要内容,经常检查指导,提出要求,不断推进正规化、现代化建设开展,使得我站工作具有了可靠的组织保障。在政府的领导下,以北安民政局为主体,依靠军代处的有效指导,为军供工作营造了良好的环境气氛,保证了军供保障任务圆满完成。 2、完善工作协调机制。一是加强了军地之间的沟通协调。我站主动争取部队指导,适时了解部队后勤保障的新变化、新要求,征求供应保障部队、效劳官兵的意见或建议,以便更好的配合完成好军交运输中的食宿保障工作。二是建立应急保障机制。建立情况通报、联席会议、联合办公制度。在创立机动保障、区域保障、综合保障等方式上进行探索, 2适应部队机动作战的要求。 3、完善军供制度。为了确保军供任务的完成,确保各项制度有章可循,我站建立了一整套行之有效的军供工作制度。一是严格目标管理。二是严明军供制度。根据战区战备任务的要求,我站在军代处及市民政局的具体指导下,修订和完善了各项军供管理制度和目标管理制度,并把各项制度、岗位责任制编印成册,汇制图版上墙,使全站各项工作的各个环节都做到层层有人抓,事事有人管,不断推进了军供工作正规化、制度化、军事化,有效地提高了军供工作效率和质量。 (二)加强设施设备建设,提高现代化水平 设施设备是军供站现代化建设的根底,只有具备适应现代军事需要的设施设备,才能完成军队多重、复杂的保障任务。军供站近年来在省民政厅、市民政局的大力支持下根底设施设备明显改善,站容站貌年年都有新变化。我站对站舍进行改造升级,在三月初设计安装1—6楼无机房电梯一部,按照市政府规划对外墙进行了整体的装饰改造,并把保障部队所需的厨房、餐厅收回,准备重新装修使用。重装后将大大改善军供环境,为部队创造更加整洁舒适的活动环境。由于原有的军供设施设备超期服役,不能完成军供站现代化建设需求,餐厅装修完成后将购置先进的配套设备: 1、购置箱式保温送餐车和保温箱等运送军供设备。 2、购置厨 3房用具,包括柴油灶、蒸饭车、油炸机、冰箱、不锈钢操作台、不锈钢面案、不锈钢洗菜台等。 办公设施不断完善。办公室配备、复印机、 机、扫描仪,同时安装了监控设备,实现了膳食配餐、信息资料、物资采购、保障网点、平安监控等信息化管理。 (三)加强队伍建设,提高了干部、职工的素质随着军供工作从正规化建设向现代化建设的转型,对队伍建设提出了更高的要求,我们必须与时俱进,进一步提升干部职工队伍整体素质,要采取不同形式抓好军供站各类人员的业务培训,进一步提高军供人员的管理水平、效劳质量和烹饪技能。 1、注重干部队伍建设。局党组从调整领导班子入手,先后从机关和本站内部调整有知识、有学历的优秀人才担任站长、副站长、工会主席为军供站注入新的力量,加强了多工作的检查指导,提高了领导干部组织管理水平。站领导班子认真贯彻学习胡锦涛总书记和温家宝总理有关重要指示精神,树立“军民融合、军民一致、军地一体〞和“平时效劳、战时应战〞的理念。 2、重视职工队伍素质建设。我站现有等级厨师4名,高级电工1名,高级效劳员11名,中级效劳员4名等,并在年末准备晋升技师和高工的有16人。我站按要求,加强职工政治思想工作,进行了热爱军供事业和效劳宗旨的教 4育。组织了职工业务培训,确保干部职工参加各类培训的数量每年到达20230%,培育出更多的等级技师。并在我站利用一切时机,进行实地练兵,注重在实践中培养各种技术能手。同时每年针对军供保障预案组织职工进行演练,不断调整完善军供方案预案。 干部、职工积极工作,关心集体,勤勤恳恳,任劳任怨,政治业务素质大大的提高,精神面貌发生了深刻的变化。我站屡次评为“文明单位〞、“先进集体〞,许多党员、干部、职工被评为模范党员或先进工作者。北安军供站的队伍成为一支作风严谨、技术过硬、训练有素、理念先进、开拓创新,能应对多重军事保障的要求的高素质军供保障队伍,为现代化军供保障提供了强有力的技术支持。 (四)科学管理,加强业务建设 军供站实施科学管理是军供工作实现现代化建设的有效途径。我站在实施科学管理上下功夫,根据进一步细化工作内容,量化效劳标准,完善岗位责任制,实现人人有岗位,个个有职责,工作有依据,检查有标准,使军供工作逐步由经验型管理向科学型管理转变,实现军供工作的制度化、程序化、标准化。在科学配餐、营养制膳上不断改善。在保证吃饱、吃好的前提下进行科学配餐,我们在认真学习的根底上,认真研究军用饮食科学配餐电子管理系统,把军供保障中常用的主副食品中的营养成分、热量和制作过程分门别 5类,详细列表,开发研制卫生、方便、营养平衡、实战性强的快餐饮食食谱。我们军供站要不断提高烹调技术,使饭菜不断把戏翻新,美味可口、营养丰富。 军供工作在观念上不断更新,解放思想、与时俱进,跟上部队多样化军事任务的要求,彻底摆脱原有的旧模式、老框架,强化科技意识,运用信息技术提高军供指挥管理水平,是我军供站加快推进军交运输现代化建设的理论指导。 (五)强化措施,提高军供保障能力。 为提高现代战争条件下的军供保障能力,我站增强军供工作现代化建设的责任心和紧迫感,树立“未来作战用不用我,都要做好准备用我〞的理念,努力提升加快推进军供工作现代化建设的意识。 1、在确保供应上下功夫。为适应国家交通运输设施改善和部队运输方式的变化,按照“贴近实战需要,贴近作战预案〞的要求,军供站尽快修改完善一次性供应方案,成批供应方案,持续供应方案,进一步标准快速供应方案和快速保障预案流程,建立健全军供物资供应网络,制定各种情况下的应急供应程序、对策和有效的保障方法。确保部队大规模,持续输送途中的饮食饮水供应保障的需要,提高快速供应和应急保障能力,实现从一般性保障向应急、快速、持续保障转变。现在我站在应急保障供应方面能做到4小时前接受到应急供应通报202300人站内用餐;3小时前接到应急供应 6通报500人站内用餐的供应能力,确保各种条件下部队食宿、物资采购的需要和完成多重军供保障任务的需要。 2、建立指挥保障网络。我站制定的军供站应急供应方案,后勤保障做了明确分工,在人员召集上,按照直接快速的原那么制定了军供应急网络。在物资采购上,我们实行定点、定人、定物的供应方式,并与北方商场、军粮供应站、快餐公司等相关单位建立军供物资采购网络、签订食品供应合同,以确保应急时军用饮食供应的需要,有效提高了军供保障能力。 国家需要军队保卫,军队需要军供保障,我们应牢固树立军供无小事的观念,切实增强军供工作的责任感和使命感,以高度负责的态度对待军供现代化建设,以与时俱进的精神创新工作,以求真务实的作风抓好落实,努力推进军供工作现代化建设。 第7页 共7页

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