2023年医院急救中心主任竞职上岗演讲稿.docx

医院急救中心主任竞职上岗演讲稿 大家好。 我叫xx，今年38岁，毕业于大连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。 今天，我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势： 一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。 二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。 三、我综合素质高，清正廉洁，以身作那么，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原那么，不做损人利己之事，唯求公正廉明。 四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和开展。 五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以使我能够以充分的精力高效地完成各项工作任务。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我能够得到各位的支持与厚爱，成功竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。 一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训〞：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度〞，建立“急救医生准入制度〞。 二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练工程，使医护人员的应急能力得到有效的提高。 三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。 四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建设。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我竞聘成功，我将努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的效劳水平，积极促进急救中心科学化、标准化开展，逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心，为我院的改革和开展做奉献，为全县人民的身体健康做奉献。恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我。谢谢大家。 第二篇：医院急救中心主任岗位竞职演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位代表：大家好。 当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题，竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望。 xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单位，正在进行深化人事制度的改革。有改革，就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有时机站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心，是你们给予了我参与改革，参与竞争的勇气和力量。 我叫xxx，今年38岁，毕业于xx医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。 今天，我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势： 一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。 二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。 三、我综合素质高，清正廉洁，以身作那么，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原那么，不做损人利己之事，唯求公正廉明。 四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和开展。 五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以使我能够以充分的精力高效地完成各项工作任务。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我能够得到各位的支持与厚爱，成功竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。 一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训〞：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度〞，建立“急救医生准入制度〞。 二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练工程，使医护人员的应急能力得到有效的提高。 三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。 四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建设。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我竞聘成功，我将努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的效劳水平，积极促进急救中心科学化、标准化开展，逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心，为我院的改革和开展做奉献，为全县人民的身体健康做奉献。恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我。谢谢大家 第三篇：医院财务科主任竞职上岗演讲稿文章标题：医院财务科主任竞职上岗演讲稿 尊敬的院领导; 同志们： 我非常快乐能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志提供了一个展示自识与才能的时机。 本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，----年担任主管会计，----年获助理会计师职称，2022年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成局部，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有 二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等 六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的开展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作那么，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是： 1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入--------，比上年------，------支出--------比上年----------.。 4.除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素质有所提高。网络是现代管理不可少的工具，今年我院新上网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。 2023年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不可以试一试哩。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，防止闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定方案，做到按需购置，按方案购置，按标准购置，大型贵重设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，防止丧失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。 此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作那么，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。 本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计〞了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的 第四篇：办公室主任竞职上岗演讲稿办公室主任竞职上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好。感谢局党委让我有时机参加今天的竞选。俗话说。知人者智，自知者明。能够与这么多资深的领导、同事一同走上这个竞聘的舞台，才疏学浅、资历平平的我，确实有点诚徨诚恐，忐忑不安，但今天我依然选择了站在这里。我想通过竞聘来展现自己、挑战