第1页共2页公司季度平安生产方案一、工作思路认真执行“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，深入贯彻执行党和国家的平安生产法律法规和标准，落实平安生产的主体责任，积极开展平安标准化，标准平安管理工作，加强平安教育，强化职工平安意识，标准职工平安行为，保证平安投入，努力打造本质平安型企业；确保公司平安工作持续稳定开展。二、平安生产管理目标：1、死亡指标：0；2、伤人指标：≤2‰；3、每年有财产损失的交通责任事故起数：5起4、隐患排查治理率20230%5、卫星定位装置完好率、在线率20230%6、平安标准化及其它平安规章制度落实率95%以上。三、开展职工平安培训、教育，提高员工平安技术素质1、组织做好新进职工、实习人员“三级〞平安教育工作，对部门平安教育情况检查，预防和减少新进人员的不平安行为。2、做好复工人员的平安教育，催促部门学习平安操作规程及相关平安知识。3、根据上级平安管理部门安排，及时组织公司有关领导干部参加平安管理资质取证培训；4、做好特种作业人员的取证培训及特种作业人员复审考核培训工作，做到特种作业人员20230％持证上岗。5、组织平安员、职工平安管理知识的教育培训。6、“平安生产月〞活动中，做好宣传发开工作，加大宣传力度，进一步提高广阔干部职工的平安意识和自我防护能力。7、每季组织召开一次公司平安生产委员会会议，研究讨论公司重大生产平安问题，并做出决议，下发各单位贯彻执行。四、贯彻执行平安标准化各项要求，重点抓好部门平安建设1、进一步标准平安检查记录和部门平安活动记录，实行部第2页共2页门平安管理标准化。2、平安部门每月对部门平安管理情况进行抽查，做到平均每年每个部门抽查1－2次，对部门平安建设搞得好的部门进行奖励，对检查验收不合格部门要加大处分力度。五、组织平安大检查认真落实事故隐患整改1、加强日常巡视检查，及时发现事故隐患和违章违规行为，采取纠正，措施，2、组织抓好职工劳动防护用品佩戴使用情况的检查，做到平安检查工作有方案、有布置、有检查、有记录、有通报、有奖惩。3、坚持每月组织一次专业性平安检查，定期对平安防护装置进行专业性平安检查，对查出的各类事故隐患及时下达“事故隐患整改通知单〞限期解决。六、做好平安生产责任制考核和规章制度执行监督工作1、全面落实平安生产责任制，加大奖惩力度、按月做好平安生产和文明生产考核，报主管领导批准后，对先进个人给予表彰和奖励；对违章、违规人员造成事故的，加重经济处...
