2023年区农旅园区工作总结和工作计划.docx

区农旅园区2022年工作总结和2023年工作方案 区农旅园区2022年工作总结和2023年工作方案 一、2022年工作总结 （一）特色亮点工作 采取分散管理模式，完成xx公司遗留问题处置。一是催促xx公司筹措资金归还拖欠的土地租金。今年，xx公司分两次筹措资金xxx万元用以归还拖欠的土地租金（尚欠土地租金约xx万元）和拖欠的民工工资（已还清）。二是采取分散管理模式，将每个业主经营面积划小。xx村xxx亩果园重新流转至新业主经营管理； xx村xx亩果园转租给当地群众经营管理； xx村xxx亩果园转让给xx村村委会集体经营管理； 剩余xxx余亩果园由xx公司继续经营管理，目前，已完成除草等田间管理。xx公司遗留问题得到妥善处置。 （二）主要做法 一是倒排工期，牵头做好xxxxx红苕现代农业园区建设工作。农旅园区作为xxxxx红苕现代农业园区建设工作牵头统筹部门，制定工程建设倒排工期责任表，将工程进度精确到每月，明确了责任单位、责任人。方案于11月完成生产中心、效劳中心、园区道路建设、土地整理、环境整治、美化工程、标识标牌等七项工程工程，力争成功创立市级星级园区。 二是精准发力，扎实推进招商引资工作。截止目前，成功签约四季花海工程（投资金额5000万元）、xx时光里文旅融合产业工程（投资金额不低于10亿元）。截止目前，招商引资已到位资金1.5亿元，占全年目标任务的53.57%。 三是积极探索，稳步推进社会固定投资工作。园区积极准备社会固定资产投资入库资料，截止目前，已完成3.24亿元社会固定资产投资入库工作，占全年目标任务的92.57%。 四是创新模式，逐步化解xx柠檬土地流转遗留问题。1.园区采取托管模式，将柠檬果园基地以村为单位划分为四个小园区，委托村上对果园进行管理和柠檬销售，所有销售收入都存入村专户，首先保证四个村的土地租金。2.多方联系引进新业主。屡次带着xx、xx等外地水果种植大户参观考察xx公司柠檬果园。3.牵头组织xx公司协助区人民法院对xx公司柠檬园进行拍卖。 （三）存在的问题 一是农旅园区开展缺少产业根底。因行政区域调整，聚贤镇、会龙镇被划入高新区，导致园区开展核心区大局部被划入高新区，使我区省级现代农业园区开展缺少产业根底和龙头支撑。 二是园区职能职责定位不清。机构改革之前园区上级对口部门为市委农办，机构改革之后因市委农办拆销后并入市农业农村局，园区没有对口的主管部门，也失去了对口的经费来源。区农旅园区与区农村农村局职能交叉模糊不清。从2022年开始，省委省政府大力推进全域园区开展模式，这也与农旅园区原有的职能职责发生冲突，导致园区职能职责无法定位。 三是招商引资困难。受疫情影响，民间投资动力缺乏，在谈工程观望情绪浓厚，园区新引进工程个数不够多。再加上周边地区对现代农业文化旅游工程扶持力度较大，导致招商引资竞争日趋剧烈。 二、2023年工作打算 （一）工作思路 加快推进园区职能整合，不断完善园区产业布局。调整和完善各级园区以及农环线产业规划、布局规划、根底设施规划。整合涉农资金向园区和农环线产业带倾斜，进一步增强根底设施功能，不断完善功能配套，提高吸纳更多工程特别是重特大工程的能力。依托54.4公里一体化大环线和各类农业园区，因地制宜引进和培育特色种植、农产品加工、x链储运、乡村旅游等产业工程，实现农环线周边区域园区化，积极争创省、市星级园区，着力构建“一区五产十园〞现代农业产业体系。 （二）具体举措 一是积极争创省、市、区级星级现代农业园区。牵头组织协调xx红苕产业园建设工作，力争按时保质保量完成各项工程建设任务，确保成功创立市级星级园区，努力争创省级星级园区。指导横山莲藕产业园争创市级星级园区。指导xx－玉丰甜橙产业园改高品种、提高品质、完善设施，争创市级园区。指导xx藤椒产业园、常理竹产业园、拦江－保石香桃产业园完善根底设施、扩大面积，积极创立区级园区。 二是协助区农业农村局做好常理镇海龙村乡村振兴试点创立工作。 三是抓好遗留问题处置。对xx柠檬公司遗留问题提出多种解决方案供领导决策，全力以赴，做好xx柠檬公司遗留问题处置工作。 四是注重招大引强选优。从产业规划和现有企业出发，拓宽工程信息来源渠道，主动敲门招商，切实提高招商成功率，力争引进5000万以上工程1个，着力招引一批真工程、好工程，努力做强特色产业。 （三）工作建议 一是明确农旅园区开展和管理范围。园区负责牵头实施的xx红苕园区白马镇不在农旅园区范围内，难以进行统一的管理和工程打造。 二是进一步明确农旅园区管委会、相关部门和乡镇在现代农业园区建设开展方面的职责分工，强化园区统筹协调职能，促进整体开展合力进一步增强。 语言简洁却揭示了范文主旨。