2023年超市员工竞聘岗位演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 超市员工竞聘岗位演讲稿 验还不是很丰富，而且有些专业知识也不是很过硬，但我有信心做好食品见习领班一职，并且希望自己可以在这个职位上完善现有的缺乏，提升专业知识，并掌握工作方法。 　　进入xx，我对零售行业的认识，经历了以下的转变：刚一开始很茫然，经过一段时间的亲身体会，慢慢发现从事零售行业的乐趣，到现在已经是有点喜欢上这份“事业〞了。我真的把它当事业来看，而不仅仅是一份挣钱的工作。对于xx连锁，我的态度始终很积极，因为，我坚信：xx连锁已经给我提供了一个展示自己的平台，只要我自己努力奋斗，加强自身的专业素质，积累丰富的工作经验，再顺着xx的大局势开展，服从总部的人事调动，一定会很好的实现自己的人生价值，并且将自己的人生价值实现和信合的开展紧密联系起来。所以现在，对于我自身而言，应该把自己当作一个“空瓶子〞，然后在今后的工作当中，不断地去“装满〞“填充〞，让自己更加充实，这样才可以胜任所有的工作。 　　我的职业规划很简单，正如上述所言，我希望并且我自信可以胜任食品见习领班一职，而且希望在这个职位上做好，向更高一级开展。在今后的工作中，我一定会遵从公司的人事调动和支援安排（特别是支援开新店的），因为我觉得这真的是很难得的学习和锻炼时机。我会把自己的开展和xx的开展紧密联系起来，用做一个“事业〞的态度去看待xx，在帮助xx创造财富的同时实现自己的人生价值。在这个过程中，一定踏踏实实，一步一步来，认真对待每一个细小的工作，以“老实实干〞的态度来做事和做人，并以“零售无巨细，细节决定成败〞的行业金句来完善今后工作的质量。 　　以上就是我的食品见习领班竞职报告，里面包含一些我对零售行业和xx连锁的认识和期望。 　　感谢公司给我时机接受系统的理论知识培训，并且让我在xx分店开业时学习和锻炼。这些都将会成为我今后工作的珍贵经验和美好回忆。 　　再次表达我对本公司的敬意和信心，以及对零售行业的喜爱和坚持。 　　此致 　　敬礼 　　篇三：超市防损主管竞聘报告 　　尊敬的各位领导： 　　我叫，是西安人，2023年-2023年在龙首原人人乐超市担任防损主管一直.今天非常荣幸的参加公司防损主管竞聘，下面我从平安与管理，效益，责任三个方面谈谈我对公司防损主管管理工作的一点理解和建议。 　　通常我们所说的平安是：没有危险，不受威胁，不发生事故，具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致公司财产损失和环境危害。 　　平安依赖管理。管理是指：使其所负责工作顺利进行。 　　成功管理=有效机制+科学方法。 　　企业要切实履行好在营运过程中，通过改善营运条件，克服不平安因素，防止一系列事故的发生，确保消费者和员工的人身平安，公司财产平安的前提条件下顺利进行，建立运用公司的一切资源，已到达公司盈利的目的，所采取的组织性，技术性措施的有效运行机制。建立健全平安的营运管理网络体制，本着“公司负责〞 “行业负责〞“顾客监督〞的平安管理体制和“谁主管〞“谁负责〞的防火责任制，实现全员，全过程，全方位的平安管理。 　　成功企业=效益+平安。 　　成功的企业来源于效益和平安，效益从何而来，作为一名防损主管。 　　1. 将商品的丧失率控制在最低，是当前首要的任务，必须时刻 　　将公司提出的“人防〞“物防〞“技防〞落到实处，责任到人！ 　　2. 防盗意识全面提升 　　超市防盗管理，首先要避开防损是专业部门或相关人员的事，而于己无关这一认识上的误区。上至经理下至普通员工，降损人人有责，群防群治才能事半功倍。因此，超市要将“培训〞“通报〞“检查〞六字方针贯穿到整个防损过程中去，所有在职员工（包括厂家促销员）都要参加防损部门的商品平安保卫知识培训，重点理解商品被盗，丧失，损坏的危害性，熟悉并掌握盗窃份子心理与动机，摸清其活动规律，明确各自的防损重点部位，全面提升员工防范意识，防损部门要定期的将超市内发生的盗窃事件适时的通报给全体员工，让大家随时都能了解到超市防盗动态管理，对有突出奉献者予以及时的奖励兑现，超市管理层要定期或不定期的对化装品以及体积较小，价值高的易丧失的商品进行检查，及时发现防盗漏洞，防范于未然，也可以组织班组进行突击检查，常能对内盗起到威慑作用。 　　3.防损工作强调隐蔽性 　　一般而言，大.中型超市都设有防损部或保卫部，其功能由内保和外保之分，卖场的问题是，一些超市的内保在防盗中保密性不强，如距离嫌疑人太近，目光过于直视，隐蔽性太差，因此要求内巡人员在卖场注意三点： 　　一是不要随意与工作人员打招呼，以免惊动嫌疑人。 二是要隐蔽张贴防盗扣和磁条。 　　三是要熟练的使用各种电子商品防盗系统。 　　此外，专业人员应积极主动的与当地公安机关密切配合，加大卖场的防损力度，并将思想过硬，业务精通，事业心强的高素质人员充实到防损第一线。 　　4.防损制度表达全面性 　　防损工作是动态的，各个案例的差异性非常大。所以超市要在常规制度的根底上。适时地有针对性的根据新情况及薄弱的环节不断的进行完善，从分表达“制度面前人人平等，制度大于老板〞凡事做到有法可依，执法必严，违法必究，从而使防盗管理到达标准化。 　　这次竞聘我抱着“一颗红心〞“两手准备〞的心态，如果竞聘成功，我会珍惜各位领导和大家给我的这次时机，不断的学习进取，踏实工作，做个称职的主管，使公司防损管理工作更上一层楼，如果竞聘失败，说明自己还是有所欠缺，能力有待提高，一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，我深信，我们一峰公司的明天会更加辉煌！ 　发言人：xxx