2023年质监分局领导班子代表履职汇报.docx

质监分局领导班子代表履职汇报 各位领导、 同志： 大家好。 我代表区分局领导班子，将我局一年来主要工作任务取得的成效及做法，做如下汇报。 202223年我局按照市局工作部署，围绕区政府的中心任务，尽职尽责、开拓创新、扎实有效地开展工作。一年来，我们以邓小平理论为指导，认真学习积极践行科学开展观，以创先争优活动为总抓手，以质量提升、保率先开展、建首善之区为主线，各项工作统筹按排，周密部署、狠抓落实、整体推进。经过全局干部职工的共同努力，较好地完成了承诺的年度工作目标和领导交给的各项工作任务。主要工作亮点是：202223年预算收入目标73.5万元，实际完成12023万元，超额40%完成任务；对全区37家食品生产企业、34家小作坊、320239台特种设备实施了有效监管，实现了全区全年“两个平安〞无事故的预期目标；实施名牌战略，开展质量效劳进企业活动取得明显成效，组织83家获证企业开展了自查自纠，自查率到达20230%；完成了9个省名牌、2个省优质、2家质量效益型企业、2家省效劳名牌企业评审材料的填写、审核和推荐上报工作。我们的主要做法是： 一、以创先争优活动为抓手，大力加强机关自身建设 202223年，我们按照统一部署，扎实开展了创先争优活动，建立了组织，制定了方案，深入进行了思想发动。组织学习了党章，创先争优标准标准和王文忠等先进人物事迹。组织党员干部对照标准要求，密切结合自身实际，深入查找差距和问题并深入剖析，认真撰写党性分析材料，明确改进方向。同时与干部作风建设、党风廉政建设，机关效能建设和业务工作密切结合，积极开展“四项治理〞活动和“质量提升效劳进企业、解难题促开展〞主题实践活动，发动党员干部深入企业搞调研，与企业结对子、“一帮一〞、帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完全统计，共为企业办实事，解难题20余件。提升了部门形象。在区纪委组织的民主评议行风中，我局排名第四。 二、积极履行“监管、执法、效劳〞三大职能，确保全区平安无事故 我们始终把加强监管、确保“两个平安〞作为首要职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域监管目标责任制的落实，切实加强、定期巡察；二是积极开展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动，狠抓重点企业重点产品监管，做到严防死守。三是组织开展了企业承诺践诺活动，狠抓“两个平安〞企业主体责任的落实。召开了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动，落实“食品质量平安〞主体责任发动大会，20230%食品生产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强：一是加强抽样检验，到目前完成抽样检验80个批次；二是加强行政执法，执法责任得到较好落实。为15名执法人员20230%建立了绩效档案。全年出动执法人员1526人次，检查企业430余个次，立案查处违法案件53宗，案审率、结案率均为20230%，全年无行政复议、诉讼案件。三是加强效劳指导。制定了肉制品等重点产品质量提升方案，对肉制品企业开展了为期一个月的专项整治，针对发现的问题，邀请食品专家深入企业核查指导，逐厂逐项帮助整改提高。 三、强力实施质量提升工程，着力提升产品质量总体水平 今年以来，我们大力实施质量提升工程，质量工作取得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导，积极协调推荐，按期完成了申报任务。二是组织获证企业自查自纠，加强获证企业后续监管，对9家3c企业落实定期巡察。三是与市质检所密切配合，积极做好定检工作。制定定检方案，覆盖率到达96%，在8月份取消定检的情况下，到目前完成率已到达90%，不合格企业后处理率到达20230%；四是在深入调查、综合分析的根底上，完成了前三季度区质量状况白皮书的撰写工作。五是开展了工程橡胶制品企业专项整治活动，推进工程橡胶优质产品制造基地创立活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件7案，为企业解难题、办实事12件。 四、进一步加强效劳节能减排和民生计量、标准化等技术根底工作取得新成效 完成了乡镇、村级医疗卫生机构强检计量器具的摸底调查工作，在市质检所的协助下免费为乡镇、村级医疗卫生机构检定计量器具74件，帮助18家重点耗能企业配备完善了计量器具，对餐饮业计量状况、流通领域定量包装净含量、眼镜配验企业计量器具周检情况开展了监督检查。帮助指导企业采用国际标准认可3项，制定并上报地方标准和地方标准立项各1个，办理组织机构代码证共计826个。 另外，信息宣传工作、机关标准化管理工作进一步加强，全年撰写稿件57，按照要求采用了统一的质监标志，投资30万元改善了办公条件，进一步修改完善了规章制度，每一个工作环节都力求实行标准化管理，做到了科室职责、岗位职责上墙，严格落实ab岗制度，纸质工作记录进一步补充完善，环境卫生得到解决较整治。 以上成绩的取得是市局党组正确领导，大力支持的结果，是市局各科室、兄弟局、所帮助指导和密切配合的结果，也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的结果。 202223年我们虽然取得了较好的工作成效，但也程度不同的存在的一些问题，主要是人员少、监管任务重的矛盾依然突出，全局在岗干部职工共计17人，其中提前离岗和在区政务大厅工作的各1人，坚持正常工作的只有15人，又没有下属机构，没有可借用的人员，15个人承担着区2023个乡镇办事处和局部市直工业产品、食品、特种设备的日常监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾显而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题，尤其是对小作坊的监管和标准，任务繁重而艰巨。三是对工作深入思考不够，个别干部满足不出事，过得去，创先争优意识不强。凡此种种，需要进一步的加强和改进。 202223年即将过去，新的一年即将开始。我们决心在全面总结今年工作经验的根底上，发扬成绩、纠正缺乏、以新的姿态迎接新的一年。 2023年是“十二五〞方案的开局之年。我们区分局的指导思想和总体工作思路是：以科学开展观统领工作全局，继续深入的开展创先争优活动，全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照市局工作部署，围绕区委区政府中心任务，积极履行“监管、执法、效劳〞三大职能，解放思想、开拓创新、突出重点、扎实工作、狠抓落实、效劳开展，努力推动各项工作上台阶、上水平，为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式开展再做新奉献。按照上述指导思想，2023年将突出一个中心，强化三项重点工作，抓好五项保障。即以效劳转变经济增长方式，促进经济开展为中心，强化实施“名牌战略〞，2023年实现争创省级名牌产品3个，建成省级工程橡胶优质产品制造基地。强化食品质量和特种设备运行“两个平安〞监管，实现全区全年无重大责任事故；强化行政执法，源头质量监管和效劳三项工作，优化经济开展环境。抓好五项保障，一是抓好干部队伍学习培训，提升干部队伍的政治理论水平、执法水平和业务工作能力。二是抓好机关标准化建设，提高机关效能。三是抓好党风廉政建设，积极开展民主评议行风活动，提升机关形象。四是加强思想教育，抓好创先争优活动，努力提高行政执行力。五是加大监管检查工作力度，实行责任追究，确保工作任务、制度规定、工作责任落实到位。 以上汇报如有不当之处主，欢迎批评指正。谢谢大家。 第6页 共6页