2023年6月份安全工作的总结.docx

6月份平安工作的总结 　　无论是企业，还是学校，亦或是医院，都十分重视员工、学生们的平安问题，因此他们都会通过活动的形式在平安生产月给员工、学生普及平安知识。今天办公室小编给大家整理了6月份平安工作的总结，希望对大家有所帮助。 6月份平安工作的总结范文一　　2023年6月是我国第15个平安生产月，其活动主题是“强化平安根底，推动平安开展〞。 分公司为加强平安生产宣传教育工作，普及平安知识，弘扬广联平安文化，实现平安责任全员化，进一步提升分公司平安管理水平，于201x年6月14日在大足广场酒店开展“我要平安〞为主题的平安文化活动。活动内容主要以平安知识竞答、以“民爆物品配送平安、民爆物品运输车辆平安检查、民爆物品仓库平安管理〞为主题的情景再现表演、我为平安献一策、以平安为题材演讲四个方面。 　　活动结束后办公室感受和联想颇多，什么是平安根底我觉得平安根底是人的思想、意识，企业管理、制度和平安教育培训，平安的投入是密不可分的，主要还是人的平安思想和意识以及正确的行为习惯。 　　一、管理要以国家的法律、规定和技术标准为依据，根据企业生产的平安状况，采取相应的平安管理，完善平安规章制度、岗位平安责任制度，把责任落实到每个岗位每一个人，用管理和制度来增加平安的可靠性，约束工作中的不平安行为，这是平安的根底; 　　二、人的思想和意识在任何情况下都能够多注重和注意平安，随时都有平安防范意识和我要平安的概念，那么我们才会更加的平安，所以加强思想和意识的根底教育，灌输平安防范的意识和概念，从根本上养成平安的行为习惯，这也是平安根底; 　　三、学习国家相关的法律、法规、规章制度以及民爆行业相关的操作规程，让员工了解自己所做的事，怎样做才平安才是正确的，让员工都知道无视平安所需要承担何种责任和后果，这些都是平安的根底。 　　所以，我们从最根底的开始，增强员工的平安意识，转变员工的平安思想观念，完善公司的各项平安规章制度，落实平安生产责制，加强平安教育培训，加强平安投入，让每位员工在工作和生活中养成良好的平安意识和行为习惯，来到达强化平安根底的目的，从而推动公司更健康、更平安的开展。 　　平安生产月〞活动心得体会：“平安红线〞不可逾越 　　随着全国第十四个“平安生产月〞活动接近尾声，平安“红线〞是随着活动的结束被关进制度的“笼子〞，还是随着活动的结束被重视延伸怎样不触“红线〞不破“底线〞这是我们国家电网公司每位干部员工深刻反思、认真答复、具体落实到位的问题。因为任何一条红线都是前人借鉴3次或300次以上事故教训根底上总结出现的“生命制度〞，红线就是“生命线〞、就是“高压线〞，红线容不得任何人触碰、践踏，更容不得虚情假意、惺惺作态和麻痹松懈侥幸心理，否那么，立刻会遭受到痛彻骨髓、心如刀绞的事故报复，让你悔恨终身。所以笔者认为，电力行业要始终保持平安局面长治久安，就要从多方面下功夫，用心坚守“红线〞，用如履薄冰勇气去延伸红线，用精益求精的态度，做精做细每处环节，从“大处着眼、小处着手〞，把可能会发生的事故消除在萌芽状态，才能得到“红线〞亲睐、回报，让你一生幸福平安。 　　一是要营造强化红线意识宣传气氛。通过大力宣传“红线〞意识，唱响“科学开展、平安开展〞的主旋律，营造全社会“关爱生命、关注平安〞的浓厚气氛，引导教育广阔员工牢固遵守“平安第一、生命至上〞的理念，使广阔员工养成良好的平安职业习惯和素养，自觉遵章守纪，让“强化红线意识，促进平安开展〞主题，深入人心、入脑入心、家喻户晓，不断加强红线意识和责任意识能力的培养，以“防范人身事故〞为重点，杜绝习惯性违章，使平安红线认识到位、落实到位，确保全社会广阔群众不断提高平安红线意识和防范能力，增强宣传教育实效性。 　　二是领导干部要树立正确政绩观和红线意识。领导干部要以身作那么带头按照“始终把人民生命平安放在首位〞、“开展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线〞重要指示，切实加强领导干部政绩观和职业操守培养，矫正急功近利的心愿，杜绝麻痹大意思想，标准平安生产监管行为，对待不平安行为敢于用制度红线进行严肃处理，不带头搞下不为例，不搞手下留情，正确处理好坚守“红线〞和促进开展的关系，对本单位风险做到心中有数、督导有力、整改有效，把主要精力放在抓平安管理上，努力实现平安开展、科学开展。 　　三是健全完善平安红线保障体系机制建设。坚守平安红线，关键要健全建立好的体制和完善平安机制做保障，平安体制是抓好平安工作的准绳和前提，没有机制的约束必然造成工作的无序，体制建立要及时、健全、有针对性、可操作性，要积极落实考核评价机制，进一步细化、深化考核内容，将“红线〞考核指标具体化，并落到实处，要严格奖惩和责任追究机制，切实解决责任追究“失之于宽、失之于软〞的问题，强化公司各部门之间和职工之间多重监督，确保公司各岗位、各环节不留盲区、不留隐患、不留死角。 　　四是加强平安生产现场管控全覆盖。平安管控是平安生产管理的重要方法和手段，其目的就是总结经验、发现隐患、强化整改，推动平安生产监管常态化、标准化、制度化，切实解决隐患排查治理“政府热、企业冷〞、“上面热、下面冷〞的问题，促进平安管理上水平，牢固树立平安生产“红线意识〞，不断强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的工作格局，严格按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效〞要求，采取“四不两直〞、“四最七不〞工作方法，暗查暗访、不留死角、不走过场、不做老好人，深入基层一线关键装置、要害部位、遥远工地和直接作业环节，开展“五清六查〞活动，形成各部门、各班组共同坚守“红线〞不触碰，保持“底线〞不突破，真正撑起平安生产的一片蓝天，在实际工作中要按照轻重缓急的原那么和标准，坚守红线责任意识和担当意识，层层分解落实到每个岗位每名员工，构筑起覆盖全部生产现场责任网络，以应有的压力和责任目标，促进红线意识不断强化延伸，并通过严格监督和考核，不断推进平安管理水平提升。 　　总之，平安生产、人人有责，平安关乎人民群众的生命财产平安，关乎整个社会稳定，平安工作只有起点，没有终点，要抓好平安工作，就要以红线意识为契机，大力营造人人讲平安的良好气氛，认真学安规、守安规，不断提高平安生产技能，严格执行平安红线制度，真正做到我的平安我负责、你的平安我有责、企业平安我有责。同时，要坚持统筹兼顾、综合配套、整体推进，切忌东一榔头、西一棒槌，头痛医头、脚痛医脚，使平安管理始终处于“救火〞式的被动应付状态，要化被动为主动，多一些“居安思危〞，少一些“亡羊补牢〞，不断提高“红线〞自我保护意识，杜绝把平安说在嘴上，挂在墙上，写在本子上，让红线制度在平安工作中真正起到保驾护航作用，不断增进员工平安红线意识内化于心、外化于行，只有全体员工时刻站在敬畏生命，守护生命的高度，保卫我们的红线保命法那么，共同坚守“红线〞，延伸“红线〞，绝不逾越“红线〞，不突破“底线〞，才能把“平安生产、人人平安〞的美好愿望变成现实，才能实现幸福美好的中国梦。 6月份平安工作的总结范文二　　一、加强领导，提高认识，强化管理 　　工程部成立了“平安生产月〞活动领导小组，由工程经理石占良任组长，工程常务副经理柏金虎、技术负责人徐立明任副组长，工程部局部管理人员为成员，负责督导活动的开展。使民工从思想上认识到平安生产重要xx和必要xx，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形xxxx人关系平安，平安关系人人的良好气氛。 　　二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育 　　活动期间，根据实际情况，组织员工进行培训教育，利用电视、板报、宣传栏、横幅等宣传工具，围绕主题，大造平安生产声势，集中进行平安生产宣传和报导。鼓励先进、鞭策后进，及时报导平安管理先进经验，对违章指挥、违章作业及典型xx事故案例进行曝光，举一反三、警钟长鸣，提高广阔员工、管理人员自觉实行平安生产的认识和意识。 　　开展好静态宣传，在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴平安生产标语，引导广阔员工、家属关注平安生产。 　　工程部平安部门组织开展事故案例剖析、员工平安教育培训、平安宣传周活动、平安知识竞赛、平安生产应急预案演练等。通过形式多样的平安生产活动，形成全员“关注平安，关爱生命〞的平安生产气氛，将各类事故隐患降为零。 　　三、立足岗位实际，深入开展“十个一〞活动 　　1、结合“读一部平安生产方面的规程、当一天平安员、提一条合理化建议、反思一次事故教训〞等“十个一〞活动，对现场平安因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度标准个人行为。 　　2、加大现场管理督导、检查、考核力度。加强机械设备使用过程的控制，并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。 　　四、开展“反三违〞，创立无隐患活动 　　活动期间，工程部管理人员、施工分别开展反违章活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 　　五、抓好雨季“三防〞工作 　　工程部针对夏季来临，和结合石锁具体情况，下发了“关于做好夏季平安防范工作的通知〞，要求各单位做好防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员准备，加强机械设备的平安管理工作，做好防台、防洪、防汛，做好生产区域检查工作、生产生活区域“三防〞应急救援预案的启动准备工作。强化雨季道路交通平安管理，确保施工运输等平安。 　　六、开展好事故应急救援预案演练 　　工程部在xx月下旬举行了一次防汛应急救援演练，提高员工的防汛知识水平，学习汛期怎样处理、自救的方法。 　　七、存在的问题 　　尽管工程 “平安生产月〞活动开展的很好，卓有成效，但还存在一定的问题。 　　一是全员参与“平安生产月〞活动的积极性还有待于进一步提高。 　　二是“平安生产月〞活动落实不到位，局部活动开展情况不全面。 　　八、努力的方向 　　我们将认真总结近年来开展“平安生产月〞活动的经验教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安生产月〞活动。 　　一是在思想认识上，再提高; 　　二是在增强效果上，再下功夫; 　　三是在整改平安隐患上，再努力; 　　总之，通过本次活动的开展，在全工程部收到了良好的效果，提高了全体员工对平安生产重要性的认识，增强了全体员工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各项平安措施得到进一步落实。 6月份平安工作的总结范文三　　根据市卫生局关于开展201x年“平安生产月〞活动的通知精神，积极营造人人关注平安，个个珍惜生命的气氛，努力构建“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责，群众参与监督〞全社会广泛支持的平安生产工作格局，创造良好的平安生产环境，结合我院实际情况，具体方案如下： 　　一、指导思想 　　坚持以深入开展“平安生产责任落实年〞为载体，组织开展一系列内容新颖、效果显著、职工群众普遍参与的平安生产宣传活动，推动平安理念、平安文化、平安法律和平安知识进医院、进社区，使以人为本、平安开展的理念和“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针更加深入人心，为进一步促进卫生系统平安生产形势的持续稳定好转提供思想保证，确保卫生系统平安生产形势持续稳定。 　　二、总体目标：无各类人员伤亡事故，无火灾、设备事故。杜绝重特大医疗事故。 　　三、组织领导 　　全院要加强对活动的组织领导。本院平安生产领导小组负责全院“平安生产月〞活动的组织领导。各职能科室的“平安生产年〞活动领导小组负责本科室活动的组织领导督查监管和贯彻落实，对本科室分管范围内平安生产负责。 　　四、具体活动内容 　　根据市卫生局关于搞好“平安生产月〞活动的要求，完善和建全生产网络组织，以科主任、科长为本科的平安第一责任人，各科护士长、班组长协助科主任、科长抓好平安生产工作，同时组织现有义务消防队员，由院里统一培训和领导，协助医院加大消防平安生产的宣传，组织人员学习、培训、利用板报、条幅、会议、简报等多种形式宣传平安意识