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2023年在干部作风建设会上的致辞.docx
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2023 干部 作风 建设 会上 致辞
在干部作风建设会上的讲话 一、干部作风已经到了非整顿不可的地步,务必高度警醒、高度重视 县委、政府历来重视干部作风建设,但从近期调研情况和群众来信中发现,当前全县干部队伍中不同程度存在精神状态不佳、开展意识不强、敢作敢为气氛不浓、创新创造方法不多等突出问题。主要表现在六个方面: 第一,表现在“头脑不清〞。一是大局不明。市、县“三会〞已经召开近一个月了,但仍有局部干部,特别是极个别领导干部对市县委的工作要求不清楚、开展举措不明白,对全县中心工作、重点工程不知道怎样抓落实、抓执行,仍然在翻老黄历,还在“重复昨天的故事〞。前面李县长讲了,要求各个部门对未来五年的工程进行梳理、分析、研判,很多部门报上来的工程从结构上看,过小、过散;从工程的属性来看,更多的是向上争取政策性支持的工程,对市场的东西研究太少。大家把“三区一城〞建设当成了口号,没有思考该如何推进。怎样去推进。部门该做什么。乡镇该做什么。二是思路不清。一些干部无所事事,对全局不关心,对大局不热心,对开展不上心,对自己部门的工作,对自己乡镇的开展,定位不准,方向不明,得过且过,应付了事。比方城乡统筹、“两化〞互动、“三化〞联动,各乡镇的突破口究竟在哪里。切入点究竟在哪里。对自己集镇开展的定位要思考准确,规划的问题、建设的问题、管理的问题、中心村的问题、聚居点的问题、特色产业培育的问题,都要实事求是、认真思考。否那么,研究工作、思考工作就突不出重点,就会偏离方向。三是悟性不强。个别干部尽管整天也很辛苦,但东一榔头西一棒,顾此失彼、相互脱节,点上无突破、面上无成效,虽经分管、挂联领导屡次指导点拨,但还是思路不宽、方法不多,长时间叫不醒、喊不起,打不开工作局面。特别是我们规划的榆槐产业XX县区域内的违法建设,近段时间如雨后春笋,这涉及到两镇十村,要落实县“三会〞精神,把这个事情做好就是最大的奉献。最大的成绩。最大的本领。放之任之就是最大的失职。现在有种怪现象,规划到哪里,乱修乱建就蔓延到哪里。“两清〞电视会开了这么久,“两违〞现在还在蔓延。 第二,表现在“眼界不宽〞。一是不勤于学习。有些人当了领导以后,自以为职务升了,知识水平就升了,工作能力就强了,不认真读书看报,不深入调查研究,自我满足、自我陶醉,自以为是、人云亦云,上情不明、下情不清,糊涂拍板、随意表态。二是不敢于创新。有的干部不敢破“三论〞,抓工作畏手畏脚,谋开展怕担风险;有的干部习惯拿“以前怎样〞、“过去如何〞来衡量是非对错,把保守当做“成熟〞,把创新当成“胡闹〞;有的行政审批机关把“小权放在中心、大权留在部门〞,政务中心根本就成了收发室。外来客商和基层群众办事“千呼万唤〞、“东跑西拜〞,让满腔热情的客商跑寒了心,跑没了劲,跑“黄了〞工程。市上开政协会,有的委员、外来企业在讨论时说,个别部门中层干部没有三到五次吃饭、喝酒、打牌,根本办不成事,至少都是三次。会后,由法制办牵头,在现在的根底上行政审批进一步清理和简化程序。新的政务中心建好后,县级部门的所有审批事项一律集中,不准再留在单位审批。三是不善于比较。个别干部自甘认命,把现状当现实,把现实当事实,缺乏危机感、缺乏紧迫感、缺乏责任感,在研究工作、谋划开展时不善于横向比较,不敢于和别人比较,不能跳出南江看南江、跳出南江分析南江、跳出南江研究南江,老是自己跟自己比、现在与过去比,沾沾自喜,自娱自乐。有局部干部认为南江抢抓了几个机遇,尤其是地震重灾县的机遇,就沾沾自喜,老是躺在过去的功绩簿上。我们要以现在为新的起点,看还有哪些需要总结,哪些需要发扬,哪些需要提升。 第三,表现在“心态不正〞。一是喜欢说闲话。有的干部抓工作自己不主动,反而嘲笑别人出风头;自己没本领,反而一味强调根底差。你在前面干,他在后面看,干好了,他说“早该如此〞;干差了,他说“意料之中〞。这种人见人说人话,见“鬼〞说“鬼话〞,恶意中伤他人,标榜抬高自己。自己不干事,出了点事就评论别人。有胆略、有才干的人,就要主动向组织部门毛遂自荐,到一线去,不下深水就不知道辛酸。二是一心想提拔。有的干部只谋人不谋事,装着样子干、干给领导看,就是不静下心来研究工作,而是这山看着那山高。刚当乡长,就指望当书记;刚当书记,又指望当局长;刚当局长,又指望提拔副县级,一门心思想当官,就是不愿好好搞工作。三是贪心谋私利。个别干部把工作当副业搞,把副业当工作搞;有的单位把工作当成“工程〞做,本该自己做的事,却XX县区委政府谈条件、讲价钱,一做事情就要钱,先要钱才做事,钱不到位就不想做事,有的人给了钱,还没有办好事。大家要开动脑筋,不能老盯着县级财政。上面来检查,还说“我们想干好,就是县委、政府不重视〞,今后争取资金,按绩效拨付工作经费。现在还有一种怪现象,一加强工作,就要钱要人要编制。编制部门要对部门的编制情况进行清理,今后的编制要实行动态管理。 第四,表现在“精神不振〞。一是贪图享乐。有的干部热衷讲排场比阔气,讲条件比待遇,任何饭都敢吃,任何酒都敢喝,任何牌都敢打,任何人都敢交,经常出没灯红酒绿之地,往返宾馆饭店之间,三五成群,中午喝醉,下午就睡,公务消费严重超标,人民群众深恶痛绝。二是自由散漫。上班迟到早退是常事,经常脱岗溜号办私事,想来就来、想走就走;有的尽管请了假,也是请三天耍五天,请五天耍一周;有的一上班就游戏聊天,一下班就是地主麻将。三是暮气沉沉。一些干部思想僵化、精神不振,不思进取、安于现状,熬年头、摆资历,装样子、抖架子,大事做不来,小事不愿做;有的干部成天不在状态,张口就开黄腔,动手就办砸事,哪还有啥子激情斗志。有的单位尽管门好进,脸好看,就是事情不好办;甚至有些单位的办公室人员不学业务、不务正业,连在党政网上收发文件都搞不来。 第五,表现在“执行不力〞。一是对上应付了事。有的习惯当“甩手掌柜〞、做“二传手〞,以会议贯彻会议,以文件落实文件,尽说大话、放空炮,喊得凶、抓得松,做起秀来驾轻就熟,做起事来一筹莫展;甚至有的干部喜欢当木匠“睁只眼闭只眼〞,喜欢当瓦匠“和稀泥〞,就是不愿当铁匠“碰硬较真〞;甚至有的干部数字游戏都不会玩,逻辑关系都搞不懂。热衷做外表文章,喜欢玩数字游戏,擅长搞形式、走过场;有的干部不愿下深水、到一线,不敢触及深层次问题,何谈破解热点难点问题。二是对下吃拿卡要。有的单位把公共权力部门化、部门职权私有化,凡事以个人利益为重,只要沾钱就想搞手脚,经手就想捞好处;给群众办事,先看是否有来头,再看是否有甜头,不给好处不办事,给了好处乱办事。在外招商时承诺这也没问题,那也没问题;客商真来了,这也不好办,那也不好办;很多在其他地方能办成的事,在我们这里就是办不成,在其他地方很快能办成的事,在我们这里三五个月都办不成。这样的环境,这样的人和事,如何建设对外开放的先行区。能够把企业引进来吗。能够向市场要活力吗。 第六,表现在“有责不担〞。一是不愿意担责。本该由这个部门办的事,想方设法推给那个部门;本该由部门自己担的责,处心积虑推给县委政府。有一些部门和乡镇把“两办〞当成办事情的“万金油〞、发牢骚的“出气筒〞,对“两办〞协调的工作不主动、不配合、不落实,造成协调不畅、运转不畅、政令不畅。二是不真心担责。有的部门见好处就上、见困难就让,把正常工作异常化、简单问题复杂化,喜欢等价交换、有偿效劳,争好处面红耳赤、接任务愁眉苦脸、抓工作一筹莫展。三是不主动担责。对自己的职责不清、任务不明,县委、政府交办的事,乡镇和部门主要领导打收条,分管领导打欠条,具体经办人员打白条,说是层层交办,实际谁都没办;说是层层负责,其实谁都没负责。今后,“两办〞要加强督查,一定要做到“事事有回音,件件有着落〞。 同志们,干部作风问题既是“慢性病〞,更是“致命伤〞。以上这些问题实实在在,绝非危言耸听。如果我们一味地讲人情、和稀泥,搞“你好我好大家好〞,不以铁石心肠、铁的手腕,加强干部作风建设,再不动大手术,就要出大问题,势必害了干部、影响事业、阻碍开展,最终成为历史罪人。 二、切实转变干部作风事关南江开展大局,务必强化提升、常抓不懈 当前,推动“城乡一体、‘两化’互动、‘三化’联动〞的任务异常艰巨,迫切需要我们切实做到“六个必须坚持〞,以此树好新形象,务求新作为,展示新作风,促进新跨越。 第一,必须坚持解放思想不停步。没有落后的群众,只有落后的干部。解放思想必须从领导干部做起,必须从在座的每个同志做起。当前,我们正在经历一场统筹城乡、追赶跨越、加快开展的社会大变革,必须掀起新一轮思想大解放。各个部门要破除“三论〞,思考如何把自己的职能来效劳大局,一要坚决破除唯生态论,辩证认识生态建设与经济建设的关系,在抓工业、抓工程、抓开展中,决不能把生态环境保护片面化、静态化、机械化,既要“绿水青山〞,又要“金山银山〞;二要坚决破除唯条件论,辩证看待条件缺乏与主动作为的关系,善于“借船出海〞、“筑巢引凤〞、“借鸡下蛋〞,善于主动作为、创新作为、创造作为,决不能有多少钱办多少事,而要有多少事找多少钱。三要坚决破除唯规定论,辩证处理规定要求与创新求变的关系,摸着石头创新路,破釜沉舟促跨越,决不能没有文件等文件,有了文件等经验,有了经验再看看。总之,我们要敢于打破不合时宜的陈规陋习,敢于破除不利开展的思想障碍,敢于突破阻碍开展的体制机制,主动寻找“可以办〞的依据,思考“怎样办〞的方法,做出“赶紧办〞的决定,履行“要办好〞的承诺,追究“未办好〞的责任,这是李刚书记对全市干部提出的要求,南江的干部要率先执行。决不能把生态作为一切工作的唯一取舍标准、决不能把条件当成一切工作的唯一决定因素、决不能把规定视为一切工作的唯一运行依据。近期,要组织开展“把干部送出去洗脑、把专家请进来支招〞活动,请组织和宣传部门认真研究制定具体方案。第二,必须坚持大局观念不动摇。就是要明大势、顾大路上表达系统性、在工作策略上坚持控制论、在工作推进上注重方法论。一要认清形势服从大局。市第三次党代会XX县区第十二次党代会,明确提出了今后五年的工作思路、奋斗目标和战略重点,这些就是全县最大的政治、最硬的道理、最好的大局。各地各部门必须认清形势、统一思想、强行入轨,先干不争论、先试不议论、先做不评论,在大局下系统性、前瞻性、创造性地谋划和推进各项工作,切实做到一盘棋、一条心、一股劲,集中财力办大事、集中精力抓大事、集中精英干大事。各地各部门要尽快研究明年工作,向县委、政府报送工作要点。二要忍住阵痛效劳大局。要改变南江落后状况,必须忍住阵痛,忍住阵痛才能消除隐痛;要走出南江开展困境,必须经历短痛,忍住短痛才能防止长痛。如果我们害怕阵痛、害怕短痛,南江的开展就会寸步难行、山河依旧。我们必须敢于否认、舍弃、决裂不适应的思想观念、不适应的工作方法、不适应的管理模式。否认、舍弃、决裂的过程,就是利益调整、伴随阵痛的过程。我们必须坚持少数人利益服从大多数人利益、局部利益服从全局利益,忍住阵痛、效劳大局。三要政通人和维护大局。要坚持“团结就好、干事就好、成功就好〞的理念,按规矩办事,凭感情为民,凭良心做官,不搞“一言堂〞、不拉“关系网〞、不唱“独角戏〞。决不容忍破坏南江团结的人和事。决不姑息破南江环境的人和事。决不迁就破坏南江风气的人和事。对破坏团结、破坏风气、破坏环境的人和事,该查处的必须及时查处,该打击的必须严厉打击,该调整的必须坚决调整。 第三,必须坚持苦干实干不懈怠。当前,南江的工作任务特别重,市委的殷切期望特别高,群众的开展愿望特别强,周边的竞争态势特别强,每一项工作都要付诸实践、见诸行动、取得实效,每一位干部都要吃大苦、耐大劳、创大业。一要有勤于下深水的闯劲。主要领导要带头扎在一线,深入重点工程、重点工程建设现场,深入田间地头、厂矿车间,切实做到干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线表达、作风在一线转变。二要有敢于吃大苦的拼劲。只有干部莫退路,群众才会有出路;只有干部不好过,群众日子才好过;只有我们今天不好过,南江的明

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