2023年农村信用社公司业务一部年度工作总结.docx

农村信用社公司业务一部年度工作总结 农村信用合作联社20xx年经营工作情况报告今年xx农村信用合作联社在xx银监分局、省联社xx办事处、xx县委县政府、人行xx支行的领导下，在相关部门的支持配合下，结合县委、县政府农村工作目标，抓住开展机遇，在风险可控的前提下，审慎经营，坚持立足农村，充分发挥农村金融主力军作用，全力支持我县农村经济开展。在业务工作中，建立完善各项贷款管理制度，强化职工培训管理，加强制度执行检查力度，严格操作程序，确保合规经营。现将一年来的业务工作总结如下： 一、20xx年业务方案执行情况截止20xx年12月31日，全县农村信用社xx个主社机构，xx个营业网点，在岗职工xx人，存款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅xx%，完成全年方案xx万元的xx%；贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅xx%，比去年同期多增xx万元，完成全年方案xx万元的xx%；不良贷款余额xx万元，比年初下降xx万元，完成全年下降xx万元方案的xx%，不良贷款占比xx%，比年初下降xx个百分点，完成下降方案xx个百分点的xx%；存量贷款劣变率xx%，增量贷款劣变率xx%，分别控制在方案2%和1%的范围内；已臵换贷款收回xx万元，完成全年方案收回xx万元的xx%；扶贫贷款收回xx万元，完成全年方案收回xx万元的xx%；累计发卡xx张，卡存款余额xx万元，卡均余额xx元，其中xx年总发卡量为xx，完成全年方案xx张的xx%。 二、抓住开展机遇，早规划，早部署农村信用社正处于开展的时期，政策环境和各方面的条件对农村信用社改革和开展都十分有利。联社及时确定了年度信贷工作重点，制定了20xx年信贷业务工作指导意见，明确了贷款投放方向。在具体工作中：一是对业务进行了早测算，根据市办年度经营目标及时落实20xx年各项业务目标和方案，及时与各社签订目标责任合同；二是按季分析经营情况，找出业务经营中存在的问题，及时调整工作措施和方案，促进业务开展。三是根据业务开展情况，认真测标，确保各项业务指标完成；四是严格实行工效挂钩考核，建立考核鼓励分配机制。由于考核措施具体，考核逗硬，为完成全年各项任务打下坚实的根底。 三、大力组织存款，努力增强支农资金实力存款业务迅速开展，增长速度处历史较高水平，资金实力得到了进一步增强。12月末，各项存款比年初净增xx万元，完成方案xx万元的xx%。 （一）做好春节资金组织，实现存款工作开门红。各社利用春节之际，充分发挥农村信用社优势，加强与新老客户、乡村干部联系。同时，抓住春节前后大量民工返乡的有利时机，各社将春节期间存款任务落实到人头，取得了一季度内人均每月组织存款xx万元，全县农村信用社一季度取得存款净增xx万元的成绩，一季度完成全年存款任务的xx%。 （二）提高效劳水平，大力宣传银行卡业务，吸收低本钱存款。自去年农村信用社“蜀信卡〞正式发行以来，我县农村信用社高度重视“蜀信卡〞的推广发行工作，指定了专人负责，截止20xx年12月末，全县信用社共发行“蜀信卡〞xx张，超额完成了市办下达的指标方案， 2投入使用的自动柜员机（atm机）xx台，pos机xx台，改善了用卡环境，增强竞争力。在效劳水平上，要求员工充分树立“以客户为中心〞的效劳理念，工作做到“踏实、深入、细致、全面〞。截止12月末，共吸收卡存款xx万元，卡均余额xx元。 （三）做好代收代付工作，稳定农村市场客户群体。通过各业务人员切实转变工作作风，收集财政对农户相关补贴信息，在做好个体工商户等存款大户的吸储工作，稳住我们已有的客户群体的同时，还在代付退耕还林、粮食补贴、水库移民补贴、家电下乡补贴等各项财政转移支付上狠下功夫，提高信用社知信度，滞留农户多余资金，进一步的推进了我社存款业务稳步增长。 四、做好业务根底工作，推动信贷业务稳健开展 （一）全面开展客户信息收集录入工作，加快农村信用体系建设的步伐 今年全县农村信用社收集并录入客户信息工作全面展开，我县农村信用社根据上级要求，年初制定了具体工作的开展步骤和奖惩方法，确保该项工作的快速有序推进。截止12月末，已全面完成了存量客户的信息采集录入工作，随着非存量客户信息的采集录入工作的陆续完成，我县农村信用社的客户信息根底工作即将跨上一个新的台阶，为确保信用社稳健、和谐、协调、可持续开展打下一个坚实的根底。 （二）搞好信贷业务专项检查，做好信贷业务现场指导。为营造企业“合规文化〞气氛，强化法制意识，健全内控机制，今年我县农村信用社于xx月xx日至xx月xx日针对信贷制度执行、信贷业务操 3作、大额贷款进行了全面检查和风险提示。对建档评级流于形式、大额贷款管理中不按期调整贷款形态、逆向操作贷款、贷后管理不力等情况对经办人员进行了处分，对机构发出了整改通知，并要求限期整改。 （三）抓好征信系统建设工作，确保信用信息合理利用。为了强化打造信用社会的意识，强化信用意识，主动选择优良客户，我县农村信用社对征信系统信息进行详细的录入和维护，使系统内能正确反映借款户的信用信息，累计使用系统为各网点查询企业借款户信息xx笔，个人借款户信息xx笔。成功使贷款发放给了优良客户，确保信贷资金投放无风险。目前已将个人征信查询系统制度、查询操作流程，制定并下发至各机构，并在开办有贷款业务的营业网点均建立了征信管理人员，进一步推进了我县系统体系建设步伐，夯实了征信系统在我县农村信用社运用的效率和作用。 （四）防外先治内，加强员工及家属贷款管理。抓好信贷管理必然一视同仁，特别是对内部职工贷款进行严格管理。对于原职工贷款由于人员分布各营业机构，不便管理，容易出现一批多贷、不批自贷、相互放贷等情况，联社将职工及家属贷款统一划归至联社营业部进行统一管理，认真做到了审批、审核、发放一线式的流程。并出了正式文件，要求原来没有按规定办理的职工贷款限期整改，落实按月还款方案和担保手续，切实防范了风险。 五、盘活不良资产，确保业务健康开展 （一）加强贷款管理，实现了不良贷款“双降〞目标 1、强化增量贷款的管理。对信用社上报审批的贷款，严格执行“三查〞制度和审贷别离制度，对资料不全，担保条件不合规的贷款，一律不提交贷审会或（主任）审批，局部贷款信贷管理部还派专人参与贷前调查，工程评估、核实抵押物，防止新增贷款风险。 2、努力盘活存量不良贷款。对已经发放的贷款，催促信用社加强贷后管理，落实分期还款方案；同时加强对不良贷款变化情况的监测，每月末十天，每天收集各社不良贷款、即将到期贷款数据情况，如出现异常情况，及时处理，并深入调查了解，分析不良贷款产生的原因，加大不良贷款的催收，盘活和风险化解工作，对大额贷款，制订了管理方法，联社派人参与贷后检查，在贷款出现风险以后，提出风险化解措施和建议，严防风险扩大。截止12月末五级分类不良贷款余额下降xx万元，占比下降xx个百分点。 （二）加快处臵抵债资产，盘活固定信贷资产。为了进一步让信贷资金发挥效益，减少抵债资产占用资金量，及时处臵抵债资产收回现金。今年全县发动清理处臵我县难以管理的抵债资产，共计xx笔，xx万元。 六、以金融危机为契机，加大贷款投放，支持“三农〞XX县区域经济 国际金融危机爆发以后，全球存款利率普遍下调，我县农村信用社本着降低贷款户负担的原那么，在上级的正确指导下，于本年3月份重新制定了各种适应当前经济环境的贷款利率。并积极参加了政府牵头的银企座谈会明确市场定位，在积极支持“三农〞的同时，响应国家号召，大力扶持中小企业，充分发挥农村金融主力军的作用，全体员工树 5立支农新理念，始终坚持“立足农村，效劳三农，立足社区，效劳中小企业，效劳县域经济〞的市场定位。 （一）切实做好新农村建设，助农民改善生产生活今年我县农村信用社加大对农民的信贷投入，截止12月31日，全县农户贷款累计放出xx万元，余额xx万元，比年初增加xx万元。 1、信用社紧密结合当地实际，积极参与新农村建设，对全县规划的示范村、重点村作为信贷投放重点，主要是对于农户的生活环境、居住条件等改善进行发放信贷资金，信贷人员逐存逐户走访摸底，保证农户贷款真正用在“刀刃〞上，确保农户得到真正的实惠。 2、大力支持农民开展种养殖业，截止12月31日，全县信用社共计支持养猪户xx户，其中养猪大户xx户；支持其他养殖户xx户，帮助农民实现产值xx万元。 3、信贷扶持困难学生，圆学子大学梦想。今年以来，我县农村信用社积极响应政府号召，大力发放生源地助学贷款，截止12月31日，共计发放生源地助学贷款xx万元，扶持困难学子xx人。 4、全力支持农户灾后农房重建工作，截止12月31日，我县农村信用社累计发放抗震救灾贷款xx万元，有效帮助xx户受灾农民度过难关。 （二）积极响应国家号召，大力扶持中小企业今年以来，我县农村信用社参与了屡次各级政府组织的银企联谊会，深入了解企业困难，再结合本县实际对症下药，为中小企业提供优质高效的融资效劳，为xx的中小企业顺利度过金融危机作出了积极奉献。截止12月31日，累计发放公司类贷款xx万元，贷款余额xx万元，有效支持企 6业xx家。 2、支持具有xx地方特色的乡镇企业——xx，在获得我县农村信用社xx万元贷款支持后，开展迅速，为社会提供数百个就业岗位，带动xxxx种植的开展，为促进社会稳定和农民增收作出了积极奉献。 3、积极支持xx开展，该企业是我县最大的一家以种、茧、丝、绸“一体化〞经营为根底的企业，是xx市农业产业化重点龙头企业。今年累计向该企业办理最高限额抵押贷款xx万元，支持企业收购蚕茧。在该企业的带动下，xx蚕桑业得到迅猛开展，已建成密植桑园xx万亩，工业产值xx万元，帮助蚕农蚕茧收入xx万元。 4、累计向xx投放最高额抵押贷款xx万元，帮助该公司正常生产经营，为企业带来了良好效益，为地方带来可观税利。 七、20xx年度业务工作存在的主要问题 1、竞争加剧，市场份额有所下降。由于农业银行、邮政储蓄银行等金融机构利用硬件效劳设施完善、电子效劳手段成熟、贷款利率相对较低等优势，加大以“三农〞为对象的金融效劳力度，农村信用社的业务经营受到前所未有的竞争，从今年的情况来看，农村信用社在存款、贷款方面的市场份额都有所下降。 2、信用社经营管理人员缺乏竞争意识、营销意识在工作中存不思进取，得过且过，唯我独大的思想；效劳意识不强，对顾客推委、办事拖拉的现象时有发生。 3、贷后管理不到位，潜伏风险隐患大。一是档案资料少，尤其是借款人信用记录等关键资料少；二是贷后检查少。有的贷款一年难以看到一 7份贷后检查，而且检查报告寥寥数语，无法全面了解其风险状况；三是清收措施少。 4、信贷档案管理不到位，一是存在档案没有落实管理责任人。二是信贷档案资料收集整理不及时。三是信贷档案存在缺失现象。 5、规章制度执行不力，规定、主要是文件、制度、通知等，联社均由内网下发，但是职工学习不够；未全部遵照执行。 八、20xx年业务工作方案 1、进一步确立以推广小额农户贷款为根底，以扶持产业化经营工程为主体，以稳健拓展优质中小企业客户为突破的信贷营销策略，合理调控投放规模，优化贷款结构，逐步提高信贷资金营运质量。 2、深入推进农业产业化开展，保障对涉及农业生产所需资金，改进效劳方式，组织贷审会成员现场调研论证，进入企业了解企业生产经营和资金需求情况，分析论证产品市场行情和企业利润效益状况，掌握贷款决策的第一手资料。真正做到贷款营销，对企业紧急的资金需求，及时的帮助企业解决流动资金困难，提高经营效益。 3、加强到期贷款催收，不