2023年员工培训手册设备部员工培训管理规程员工损坏单位设备.docx

员工培训手册（设备部员工培训管理规程）:员工损坏单位设备 1.0        目的 标准设备部员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备工作所需的知识和技能。 2.0        适用范围 适用于物业公司设备部员工的培训。 3.0        职责 3.1        公司总经理办公室负责监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及对外联系培训教师。 3.2        设备部经理负责制定年度员工培训方案，并负责具体组织实施。 3.3        设备部各班组长负责协助经理、主管进行专业知识与专业技能的培训。 4.0        程序要点 4.1        员工培训方案的制定。 4.1.1  设备部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训方案，并上报公司审核批准。 4.1.2  员工培训方案的内容应包括以下各方面： a)            国家的相关法律、法规； b)           明确的培训内容； c)            考核的标准； d)           具体的培训时间； e)            培训费用的预算。 4.2        新进公司员工的培训。新员工上岗前需进行3天的培训，并经考核合格前方可正式上岗。 4.2.1  第一天上午由主管负责介绍公司的根本情况，讲解公司的各种制度(考勤、奖惩、后勤等)； 介绍本部门的工作性质、根本运作程序，讲解相关岗位的职责、平安作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带着新员工熟悉工作区域的环境。 4.2.2  第一天下午至第三天上午由主管安排班组长带着新员工试上岗，新员工在班组长的带着下处理本岗位具有代表性的事例，从而熟悉本岗位运作程序。 4.2.3  第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。 4.2.4  新员工经考核合格前方可安排正式上岗，不合格者按辞退处理。 4.3        专业根底知识培训。 4.3.1  专业根底知识培训由设备部主管(工程师)具体负责。 4.3.2  专业根底知识培训每个月进行1次，每次不少于30分钟。 4.3.3  培训内容： a)            电工类： ——进网作业电工培训教材； ——电工作业平安规程； ——维修电工技能培训教材。 b)           电梯类： ——电梯结构原理及安装维修； ——电梯实用技术。 c)            公共设施类，如建筑装饰工程施工技术； d)           给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术； e)            制冷类，如制冷设备原理及使用、维修技术； f)             弱电类，如电子技术根底； g)            柴油机类，如柴油发电机使用及维修、保养技术； h)            锅炉类，如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。 4.3.4  培训形式： a)            分工种集中授课； b)           分工种集体讨论。 4.3.5  考试方式： a)            试卷考试； b)           课堂问答。 4.4        专业技能培训。 4.4.1  专业技能培训由设备部主管(工程师)具体负责。 4.4.2  专业技能培训每季度进行1次，每次不少于90分钟。 4.4.3  培训内容： a)            电工类： ——供配电设备设施操作标准作业规程； ——供配电设备设施运行管理标准作业规程； ——供配电设备设施维修保养标准作业规程； ——住户家庭安装/维修标准作业规程。 b)           电梯类： ——电梯运行管理标准作业规程； ——电梯维修保养标准作业规程； ——电梯故障维修标准作业规程： ——电梯困人救援标准作业规程。 c)            给排水类： ——给排水设备设施操作标准作业规程； ——给排水设备设施运行管理标准作业规程； ——给排水设备设施维修保养标准作业规程； ——二次供水管理标准作业规程。 d)           公共设施类，如公共设施安装/维修标准作业规程； e)            制冷类： ——中央空调操作标准作业规程； ——中央空调运行管理标准作业规程； ——中央空调维修保养标准作业规程。 f)             弱电类，如弱电系统维修标准作业规程； g)            公共类： ——工具管理标准作业规程； ——设备综合管理标准作业规程； ——测量设备管理标准作业规程； ——值班管理标准作业规程； ——住户家庭安装/维修标准作业规程。 h)            其他相关规程。 4.4.4  培训形式： a)            分工种集体授课； b)           分工种集中讨论。 4.4.5  考试方式为现场实际动手能力评估。 4.5        效劳培训。 4.5.1  效劳培训由公司安排授课人员讲授。 4.5.2  效劳培训每季度进行1次，每次不少于90分钟。 4.5.3  培训内容： a)            文明用语； b)           仪表仪容； c)            礼貌礼节； d)           效劳意识； e)            效劳技能； f)             效劳要求。 4.5.4  培训形式为集中授课。 4.5.5  考试方式： a)            试卷考试； b)           课堂问答。 4.6        物业管理知识培训。 4.6.1  物业管理知识培训由公司安排授课人员讲授。 4.6.2  物业管理知识培训每季度进行1次，每次不少于90分钟。 4.6.3  培训内容： a)            物业管理法律、法规。其中：城市异产毗连房屋管理规定城市房屋修缮管理规定为设备部水电维修组、公共设施维修组单独培训内容； 4.6.4  培训形式： a)            公司集中授课； b)           讨论。 4.6.5  考试方式： a)            试卷考试； b)           课堂问答。 4.7        平安培训。 4.7.1  平安培训由设备部主管具体负责。 4.7.2  平安培训每季度进行1次，每次不少于60分钟。 4.7.3  培训内容： a)            操作平安； b)           日常生活平安。 4.7.4  培训形式为集中授课形式。 4.7.5  考试方式为课堂问答。 4.8        思想及文化方面的培训。 4.8.1  思想及文化方面的培训由设备部主管具体负责。 4.8.2  思想及文化方面的培训每半年进行1次，每次不少于90分钟。 4.8.3  培训内容： a)            思想品德； b)           行为准那么； c)            语言表达能力(重点加强粤语方面的培训)。 4.8.4  培训形式： a)            集中授课； b)           讨论。 4.8.5  考试方式为课堂问答。 4.9        特种培训。对于设备部的特殊工种(电梯、值班电工、制冷等)应有方案地选送员工出去培训或请专业人士来授课。 4.10    每次培训后，应由设备部主管将培训时间、培训内容、评估成绩等清晰、完整、标准地记录在员工培训登记表内。 4.11    培训记录应妥善保存，各类培训方案、培训记录表保存期为3年； 员工培训登记表、新员工考核记录表保存期为长期。 5.0        记录 培训记录表 员工培训登记表 新员工考核记录表 6.0        相关支持文件 设备部全部标准作业规程。 设备部员工绩效考评实施标准作业规程 设备综合管理标准作业规程 值班管理标准作业规程 测量设备管理标准作业规程 供配电设备设施平安操作标准作业规程