2023年全县党建工作会议上的讲话.docx

全县党建工作会议上的讲话 　　新形势下加强和改进党建工作，必须坚持两条腿走路，既要坚持问题导向，补齐短板，又要坚持典型引路，形成亮点。下面是办公室小编给大家整理的全县党建工作会议上的讲话，仅供参考。 全县党建工作会议上的讲话【篇一】　　同志们： 　　根据县委会意见，现就2023年组织工作完成情况和今年的重点工作任务，向大家作以交流和报告。 　　一、2023年组织工作回忆 　　2023年，在县委的坚强领导下，全县组织工作紧扣创新、协调、绿色、开放、共享五大开展理念，以效劳精准脱贫为主线，认真落实“两学一做〞学习教育、县乡领导班子换届两项重要部署，扎实开展基层党建责任落实年、干部工作标准提升年、脱贫攻坚人才开发年“三个年〞活动，着眼深化实践成果、推动稳固提高，深化特色探索、形成工作品牌，深化制度改革、完善长效机制，深化整改落实、促进精准脱贫“四深〞目标，推行目标化引领、工程化推进、经常化督导、示范化鼓励、信息化管理等“五化〞措施抓落实，不断提升组织工作科学化水平，较好地完成了各项工作任务。这一年的成绩，主要表达在“四个之年〞当中： 　　一是在应对转型之年中，翻开了新局面。 2023年，为适应新形势、贯彻新精神、对接新要求、完成新任务，我们积极调整思路、稳步推动组织工作深度转型。在干部工作上，大力开展“干部工作标准提升年〞活动，立足强化管理、激发活力、严格监督、深化培训，提升干部工作的标准化和系统化水平，成功走出了干部工作“三期叠加〞(从严要求管理的磨合期、新的理念风气的培养期和历史矛盾的化解消化期)的困境。在基层党建工作上，主动从侧重抓点、侧重年终考评、侧重主观标准，向抓全面、抓暗访督导、抓精细管理转型，扎实推进“基层党建责任落实年〞活动，以“双诺双述双评〞压实基层党建责任，以干部在线效劳助力脱贫攻坚，以党建示范创立引领基层开展，以加大保障力度提升效劳功能，全县基层党组织的战斗力和凝聚力普遍增强。总体而言，2023年组织工作转型成效良好，为今后的工作推进、深化，创造了有利局面。 　　二是在经受考验之年中，赢得了新挑战。 面对2023年组织工作的高压力、高强度、高难度，我们不忘责任和使命，力排险阻、克难攻坚 ，顺利通过了一系列考验。一是顶住了历史矛盾集中显现的压力。我们直面矛盾，推进“双职并行〞工作，让340名干部享受到政策红利;不畏压力，推进超职数配备干部整改消化，有力落实了省委巡视组提出的整改要求。二是接受了史上最严乡镇换届的检阅。我们科学谋划、精心组织、全力以赴，通过摸底情、建模型、腾岗位、储干部、深谈话，夯实换届根底;通过抓实“一个中心、四个对照〞、严格党委把关、严把选任标准，树好换届导向;通过明责在先、教育在先、警示在先、预防在先，严肃换届风气;通过坚持注重功能要求、注重改善结构、注重资格条件、注重工作程序和注重以人为本等“五个注重〞，抓好乡镇换届人事安排，成功实现班子结构、功能“双优〞目标，圆满完成了乡镇换届工作任务。三是赢得了部门职责不断拓宽带来的挑战。根据县乡换届工作需要，主动牵头、深度参与，先后对3300多名市县乡“两代表一委员〞进行了资格审查，排除了50多名资格审察和综合评价不过关的初步提名人选，全面抓实了“两代表一委员〞工作。 　　三是在务实担当之年中，展现了新风采。 面对2023年组织工作的繁重任务，我们加班加点、自觉奉献，经得起批评、受得了委屈，全面展现了崇实担当的良好风采。一是履行了“两学一做〞学习教育牵头责任。我们秉持“从实抓教育、从严抓整改、从优提质效〞的理念，从精从实制定“1+2+5〞方案，分层分类推进“两学一做〞学习教育，有效防治了基层组织和党员存在的“疲虚软散〞问题。二是发挥了抓党建促精准脱贫的引领责任。我们扎实开展“四联四帮〞活动，大力实施村干部创业支持方案，不断深化“头雁培育〞，使党建成为精准脱贫的“助推器〞和“源动力〞。三是担起了效劳中心的带头责任。我们围绕县委政府中心工作，引导组工干部积极参与精准扶贫、“六城联创〞等中心工作，切实发挥了表率示范作用。 　　四是在彰显价值之年中，开创了新业绩。 我们聚焦县委政府中心大局，抓实对接融合，做好精准效劳，充分彰显了组织工作的价值。一是局部工作得到省市及群众高度肯定。我县“两学一做〞学习教育的有益探索，先后在全市作专题交流，在全省“两学一做〞学习教育推进会上予以推介。我们的县乡换届工作，受到全县干部群众高度认可，大家普遍感觉抓得严、做得实。省委第六巡察组对我县乡镇换届健康平稳有序、取得圆满成功和社会反响良好等情况，给予了充分肯定。在全市年度组织工作综合考评中，我县名列前茅。3月3日，县委书记余世明同志在调研全县组织工作时，对2023年组织工作取得的优异成绩给予高度肯定，认为有成绩、有特色、有亮点、有位次、有品牌，充分彰显了组织工作效劳引领全县经济社会开展的价值取向。二是多项经验得到了国家和省市媒体宣传推介。我县“两学一做〞学习教育、干部日常监督管理、基层党建创新、人才开发等工作，先后被中国共产党新闻网、中直党建、中国人才、中国县域经济报、湖北党建、党员生活等多家媒体予以宣传推介。我县加强干部监督、推进干部管理标准化的做法和“互联网+党建〞的成功探索，被省委组织部、市委组织部内部刊物，进行重点推介。我们的党建云平台被人民网评为“全国优秀党建云平台暨基层党建宣传示范单位〞，6部电教片在全省第xx届党员教育电视片观摩评比中获奖。三是人才开发助力脱贫成效明显。我们根据精准脱贫和“全省山区绿色开展示范县〞建设需要，积极开展“脱贫攻坚人才开发年〞活动，深入挖掘乡土实用人才、农村电商人才、乡村旅游人才潜力，厚植精准扶贫人才集聚优势，打造了一支引领贫困群众脱贫致富的“主力军〞。 　　二、2023年工作思路和主要任务 　　2023年全县组织工作的总体思路是：以迎接党的、省第十一次党代会召开为主线，以效劳精准脱贫、招商引资和农业供给侧结构性改革等全县大局工作为中心，以提升组织工作对经济开展奉献度为方向，突出问题导向，强化政治意识，着眼运行标准、推进基层党建举措更加硬实，着眼激发活力、推进干部工作机制更加完善，着眼效劳中心、推进人才工作效益更加彰显，着眼表率示范、推进组工文化气氛更加鲜明，突出抓好党内政治文化建设、基层党建整县推进、支部标准化建设、干部在线管理、创新人才开发等特色工作，切实增强组织工作的政治性、效劳性、前瞻性和效益性，努力实现县委满意、党员干部满意、群众满意的目标。 　　一是坚持严管厚爱、激发活力，深入推进领导班子和干部队伍建设。 干部队伍是推动我县社会经济开展的核心力量。当前，我县干部队伍建设方面，还存在着一系列问题，如宏观管理方法不够完善，没有真正处理好立足当前与着眼长远的关系;超职数配备、双职并行推进过程中，突显的历史遗留问题较多，化解任务还比较大;干部队伍的鼓励机制，还不够健全，鼓励手段非常有限;少数干部面对干部工作转型不太适应，规矩规那么意识不太强，新的风气形成还需要一个过程。针对这些问题，今年我们将坚持应急与谋远相结合、管严与管活相结合、抓实与抓细相结合，着眼增强干部干事创业的荣誉感、成就感和获得感，重点抓好9件事。一是加强换届后领导班子思想政治建设。切实严肃和标准党内政治生活，抓住严明政治纪律和政治规矩这个关键，抓好民主集中制的贯彻落实，切实完善议事规那么和决策程序，形成以民主集中制为核心的有效运行机制。二是强化履职尽责过程管理。建好用好干部在线管理平台，采取培养型交流、换位型交流、考验型交流、照顾型交流和惩戒型交流等多种方式，调整交流不胜任现职的领导干部，推进领导干部能上能下。三是标准干部宏观管理。研究制定干部队伍建设宏观管理方法，完善干部选拔、培训、交流调整和管理工作标准。四是培养锻炼年轻干部。实施年轻干部“培养锻炼方案〞，拓宽干部培养渠道，着眼效劳全县重点工作，在脱贫攻坚主战场、工程建设最前沿、为民效劳第一线，考察识别、培养锻炼、提拔重用一批优秀干部。五是加强县直单位领导班子和干部队伍建设。开展县直单位领导班子及成员履职尽责调研考察，建立县直单位领导班子配备结构模型，推进县直单位干部健康有序流动，引导干部形成合理预期。六是切实调动干部工作积极性。统筹非领导职数设置和使用，有效缓解县直干部晋升渠道不畅通的问题;高度重视干部个人诉求，用足用活政策，把“双职并行〞等惠及广阔基层干部的好事办好;遵循干部工作规律，用好不同行业、不同年龄段的干部。七是严格干部日常监督管理。研究制定关于对县管干部进行提醒、函询和诫勉的实施方法(试行);深入推进“双向约谈〞，健全干部经常性提醒工作机制;全面标准县管领导干部报告个人事项制度。八是稳固突出问题专项整治成果。开展三个“回头看〞，即：省委巡视反响问题整改“回头看〞，超职数配备干部整改消化“回头看〞，干部人事档案专审自查“回头看〞。九是推进党内政治文化建设。以树立鲜明的用人导向、培育正确的从政理念和营造风清气正的政治生态为重点，以党内政治文化核心内涵专题教育为抓手，积极推进党内政治文化建设。 　　二是着眼全面进步、全面过硬，扎实做好基层党建工作。 基层党组织，是我们引领群众脱贫致富的“主心骨〞，是推进全面小康社会建设的战斗堡垒。目前，在基层党建方面，还存在着开展不平衡、活动不经常、业务不标准、履职不主动等问题，严重阻碍基层党建前进的步伐。针对这些问题，今年，我们将围绕省委基层党建五年规划结账年相关要求，重点把握四个“关键词〞。一是全面。结合基层党建转型需要，破除以往以点带面、注重示范的惯性思维，以同步启动、分类指导、样板示范、整体提升为原那么，大力实施基层党建整县推进方案，着力推动基层党建全域覆盖、整村(社区)夯实、整乡(镇)提升、整县推进。同步启动，就是乡镇、村和县直机关企业事单位同时推进，不分批次、不搞试点，实行“一起走〞、“齐步走〞。分类指导，就是尊重机关、农村和“两新〞等组织的不同实际，分别定标准、制方案、抓督导，精准推动各类别、各领域基层组织提升进步。样板示范，就是培养实践标杆，明确创立标准，给出样本参考，使创立有据可依，能复制，能落地。整体提升，就是通盘考虑，统一施策、整县推进，促进整体进步、整体提高。二是标准。以党支部为根本单元，以组织整建、阵地建设、党员开展、政治生活、教育管理、工作机制为重点，通过定标准、树样本、抓培训、常督办、严考评，提高基层支部标准化、标准化水平。三是有效。就是要问题整改有效、方式方法有效、效劳中心有效。以扎实开展“支部主题党日〞和“双十星〞争创活动为抓手，深化“两学一做〞学习教育;以持续实施“头雁培育〞和党员干部创业支持方案为抓手，建优村“两委〞队伍;以全面推进党员“双育〞工程和“四联四帮〞活动为抓手，增强党建扶贫质效;以不断完善机关党员干部直接联系效劳群众机制和“民事小灵通干部在线〞建设为抓手，提升基层组织效劳水平。四是过硬。创新推行“333〞党建工作机制，以问题清单、责任清单、工程清单“三单〞明责，以定期访查、观摩比查、专项核查“三查〞督责，以督办通报制、周清月结制、序位管理制“三制〞问责,深化基层党建先进单位创立。 　　三是围绕创新机制、提升效能，发挥人才队伍的支撑引领作用。 人才是开展进步的重要推手，是精准脱贫、县域经济稳中求进的关键支撑。当前，我县人才方面的主要问题有：人才总量缺乏，与县域开展的现实需要相比有差距;人才鼓励政策不完善，人才队伍活力尚未有效激发;人才工作合力没有形成，工作机制不健全、气氛不浓厚。针对这些问题，2023年，我们将以提升增量、盘活存量、增强质效为目标，坚持突出重点、健全机制、创新载体、强化鼓励、营造气氛，着力构建人才开展的良好环境。重点抓好五项工作：一是健全人才工作机制。健全人才工作推进落实、督办检查、考核评价等机制，对重点工作实行工程化管理、常态化督导、周期性通报，引导各成员单位增强主业主责意识，真正形成人才工作合力。今年，我们将对县委人才工作领导小组成员单位和乡镇人才工作开展情况进行年终考评，并将考评成绩纳入综合目标考评。二是抓实“人才开发〞创新。以盘活存量为目标，重点实施经营管理人才成长方案、专业技术拔尖人才