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2023
医院院长
职代会
演说
医院院长职代会演说稿
医院院长职代会演说稿篇【1】各位代表、同道们:
院八届三次职代会,经过与会代表和全体同道的共同努力下,完成了各项预定议程,会议取得了圆满成功。
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进开展,我代表院党委,夸大三点意见:
一、坚持科学开展,推动医院各项工作再上新台阶
卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严重。为有效应对改革和日趋剧烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续开展的竞争上风。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。固然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的开展,但底子薄、不稳定、上风不强等题目依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室开展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持公正的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有开展潜力的中间气力。
要坚持平安开展,努力保持平安形势的持续稳定。平安工作不仅关系病员的健康和生命,平安工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。往年,通过不断强化制度建设,加大平安检查、奖罚和投进力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,平安标准制度的执行还不够严格,平安隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年平安目标压力很大。我们必须将平安放在各项工作的首位,坚持平安开展,将平安作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的平安局面,营造一个平安文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步进步医院民主建设水平
开展依靠职工,开展成果沾恩于职工。随着医院的开展进进了一个新的阶段,民主治理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院治理和监视的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和开展好职工正当权益。维护和开展好职工的正当权益是落实依靠方针的具体表达。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的正当权益。涉及职工亲身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,表达职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公然是职工民主监视的有效形式,对职工关心的热门、焦点题目,能够公然的都要公然,重大事项和治理过程让职工知情,接受职工监视,经得起职工评议,让权力在职工有效的监视下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工聪明和气力。无论今后形势如何变化、医院如何开展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的聪明集中起来,把各方面的气力凝聚起来,形成会聚医院开展的强大协力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的气力完成医院的改革开展任务。职工代表是医院民主建设的重要气力,既要为医院开展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严厉认真,从医院开展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设
和谐医院建设是推进医院持续开展的根底和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革开展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的热和。
要积极创造条件,促进职工全面开展。没有职工的开展和进步,就没有医院的开展壮大。要把推动职工全面开展作为推动医院开展的根底工作来抓,深进开展创立学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织治理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术职员参加学术交流、专业进修,进步职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治上风,深进做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、平安教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲远景鼓励人心。广阔职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院开展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动同一到医院改革开展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监视、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想熟悉,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活气氛。
各位代表,同道们。xx年开展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各工程标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼。
医院院长职代会演说稿篇【2】医院xx届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。在大会期间,我们认真讨论并通过了医院工作报告、医院工会工作报告、医院2023年财务预算执行情况及2023年财务预算(草案)的报告等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的开展建设提出了非常珍贵的意见和建议。会议到达了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢。
在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗效劳质量得到持续改进,综合效劳能力显著增强,三期工程工程建设进展顺利。这些成绩的取得,为我院的可持续开展提供了有力的支撑。
新的一年,是全面贯彻落实十八届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合效劳能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越开展的关键之年。借此时机,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:
一要统一思想认识,凝聚开展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施,医院的开展面临新的机遇和挑战,怎样开展、怎样突破常规开展、怎样在新形势下赢得开展先机就成为摆在我们面前迫切需要答复的问题。因此,在制定明年的工作方案中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以调整、开展、平安、效劳为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗效劳水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院2023年的工作方案上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。
二是要强化五个意识,提升管理水平。医院管理水平的上下是表达一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作那么,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律,以新常态的要求,做一名合格干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋开展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分方法、高级职称人员积分量化考核管理方法为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。
三要突出抓好学科建设和人才培养,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康开展,关键在于打造学科特色品牌,加快名医名科建设,提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力,取得了显著的成绩。但从整体上看,医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容无视。因此,在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机,一方面要加强优势学科的支持和培育,积极开展亚专业,加大高、精、尖业务开展力度,占领酒嘉地区高技术医疗市场,形成学科品牌,提升影响力;一方面通过抓两头、带中间加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,为医院开展提供强有力的人才保障。
四要坚持医疗、护理并重,提升效劳质量。要在医疗护理质量和平安管理中运用好pdca的管理模式,强化质量管理组织职能,健全完善质量管理体系,加强对操作标准和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全面推行全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度,抓好医疗平安教育及相关法律法规学习培训,加强医疗平安防范,将医疗纠纷发生率降到最低。
五要加强医德医风教育,提升优质效劳水平。要坚持以人为本的效劳理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动效劳的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗效劳环节入手,注重对患者的健康教育和细节效劳,努力改善患者的就医感受,羸得广阔患者群众的认可和信赖。
各位代表、
同志们:
2023年的工作目标已经确定,展望2023年,我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下,全院职工一定会锐意进取,发奋有为,创造更加辉煌的工作业绩,实现医院开展的新跨越。
医院院长职代会演说稿篇【3】各位代表、
同志们:
很快乐来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此,我受局党委的委托,代表局党委和局工会,向大会的顺利召开表示热烈的祝贺。向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们,表示诚挚的问候和衷心的祝愿。祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意。
人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在卫生系统工作四年多时间,对人民医院给予了足够的关注,可以说,人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从年1月开始,我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从年3月份开始,我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。年8月,局党委安排我接管新农合工作以后,我对人民医院的了解和研究,又有了新的途径和视角。
我总的感觉,人民医院有一个敢于担当、励精图治的一把手,有一个团结务实、开拓进取的好班子,有一个善于工作、与时俱进的工会组织,有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍,有一批以同志、同志、同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力,人民医院的各项工作都取得了很大的成绩,有一些工作在全、全、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为卫生战线的一个员工,真的为自己能有很多工作时机走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的快乐和庆幸。
目前,全国上下都在认真学习深入贯彻中国共产党中央关于全面深化改革假设干重大问题的决定,这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度,提供了一个良好的机遇。决定在第29条开展基层民主的表述中,明确提