2023年《安全管理文档》之水电站运行年终总结.docx

水电站运行年终总结 回忆一年来的工作历程，感觉还是有极大的成就感，作为80后的一批“新手〞，虽然没有丰富的运行实践经验，但却将电站3台机组已平安稳定运行了442天，虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩，但同时也表达了运行人员快速成长步伐，一年来始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注重平安教育和技术培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕“平安生产〞的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下： 一、主要的工作业绩： 1，截止到2023年12月30日，我站机组平安运行442天。中途未发生平安天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红，导致外壳烧裂。因及时发现缺陷，采取有效的措施，保证了1号机组的平安；在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过及时的处理使机组恢复平安运行。 2、由于我站投运第一年，不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系，及时了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度，与市调勤沟通，积极联系市调开停机，确保了水资源的合理利用。在与外联系中表达我站工作人员的沟通素养，语气谦逊和蔼，有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季平安大检查，对查出的问题及时整改，并在工作中杜绝习惯性违章，有效保证了电站的平安生产。在本年工作中，在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、点检、维护的积极配合和努力下，及时解决了问题，保证了机组的顺利启停。 3、在这一年中，进行了屡次大型操作，在实际工作中的严格执行“三讲一落实〞，未出现误操作的情况，保证了人员、设备的平安。在日常工作中，在站领导的组织调度下，完成了运行规程第二版的修订，并组织学习讨论，要求在 巡回检查中做到了认真仔细，不留死角；全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格，并完成电站标准操作票的初步修订，在执行操作票时严格按照了自审，初审，复审的流程，确保标准操作票的合格率。 4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演，在演习中出现过一些缺乏之处，在部门领导和各位专工的指导下，得到了及时的更正，从中学到了不少专业知识，并积累了丰富的事故处理经验，防止了以后在处理事故时的盲目。 5、每月各值至少开展4次班组平安活动，组织学习大唐国际，分公司相关文件和有关技术措施，认真坚持学习大唐国际典型事故案例，并做到“一周一案例〞，针对相关平安事件吸取经验教训。日常培训学习中，认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神，积极参与和开展“三大工程建设〞、“创立零违章班组〞、“双增双节〞和“三讲一落实〞，在各项活动中取得了较好的成效，至今“三讲一落实〞落实情况很好，无违章、违纪现象。 6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动，“自足岗位，对标一流〞，在竞赛中找差距，在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作，开源节流，双增双节，尽职尽责，努力完成公司的盈利目标。 7、在机组运行一年的检查性检修工作中，认真响应公司“应修必修，修必修好〞的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行C级检修，在检修过程中，对设备有了新的认识，更全面熟悉了设备的特性。 二、主要存在的问题及缺乏之处： 1、平安是生产的命脉，平安简而易知事关乎自己家庭幸福，班员平安意识有待进一步强化，不能只靠领导的催促、提醒和监督，需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“平安在我心中〞，而不至于是聊聊而侃。 2、在学习过程中，没有主动性，针对理论知识都需要更进一步的提高，特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性，人人参与学习中，自我要求提高，而不是为了应付领导的监督检查而学习。 3、“三讲一落实〞是长期坚持的工作内容，三讲是在工作中切实落实的实际工作，不能停留在外表，巡视检查的标准化，倒闸操作的标准化都是努力的方向。 4、双增双节，开源节流。需要全员具有节约意识，特别是厂用电的控制，在晚上未发电的情况下，开启厂房壁灯节约厂用电，以及保持高水位发电，降低 耗水率等都需继续深化。 三、今后的努力方向和工作方案： 1、继续贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针政策，力争实现2023年度平安生产目标。 2、积极配合各部门重点搞好以下工作： （1）春季、秋季平安大检查工作； （2）做好汛期防洪、渡汛工作； 3、继续加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习方案。 4、加强和部门之间的交流和沟通，有问题及时汇报解决，不要积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的提高。 5、认真标准各类台账、记录。 6、加强对节约资源的实际工作，争取在2023年有好的成效，提高全员KPI值。 长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行人员要把平安始终放在首位，在保证机组正常运行的同时，要及时组织大家学习电业平安工作规程、集团公司下发的平安文件、平安简报及其他有关平安的知识，增强大家的平安意识，确保本站的平安生产和文明生产，在工作中对设备认真进行巡回检查，发现问题及时汇报、处理保障设备的平安稳定运行，努力完成2023年各种目标。在工作中坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的根本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立平安生产长效机制。全面完成我站下达的各项平安生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的开展，保持平安生产形势的平稳开展，促进各班组各项工作再上一个新台阶。