2023年工作总结第一季度安全生产工作总结.docx

2023年工作参考总结-第一季度平安消费工作参考总结 　　第一季度平安消费工作总结 　　紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型晋级的根基〞总体战略要求，坚持稳定健康开展的理念，本着根底治理“精〞细，专业技能“精〞湛，工艺流程“精〞准，技术装备“精〞良，人才队伍“精〞干，客户效劳“精〞诚，产品“精〞美的总体目的，坚持抓安环，提质量，降本钱，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉消费、提炼钢质量、保动力顺行，通过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度消费任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安消费实现零事故，环境治理获得明显成效。 　　现我将XX年一季度平安、消费、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正： 　　一、平安消费态势平稳，实现了零事故的目的 　　1、提升领导干部治理认识，将“平安第一〞方针落到实处。 　　我们不断关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山〞的认识贯穿在整个治理工作中，把领导干部对平安工作的认识、认知、注重程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新公布的平安消费法，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。 　　2、逐步推行平安治理制度，强化“学规程、反违章〞活动。 　　一季度将原有制度进展修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了平安检查、隐患排查、易燃易爆等十项治理制度，标准了基层治理的方法，约束了员工的行为; 　　为更好地深化推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪才能，也为各单位人员安置、调动提供了客观按照。 　　3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。 　　改变了检查以部门、单位、区域检查的适应性方式，施行主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、消费交融，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。 　　4、紧紧围绕平安培训的工作重心，开展全员教育培训，提高平安技能。 　　安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了平安消费法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了平安认识和操作水平，为保持稳定的平安消费情势奠定了根底。 　　二、环保情势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。 　　自全国党会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司根底环保设备虽没有明显的缺陷，但在维护、治理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保情势，提升环境治理的才能，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5s治理入手，从消费、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置治理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空 　　地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、消费稳定顺行，产量、质量、本钱获得明显进步 　　1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。 　　本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了方案指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。 　　2、通过提高技术操作水平，产质量量有了明显提高。 　　消费技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的 　　技术水平有了明显进步，各工序产质量量均超额完成了方案指标;其中，白灰，方案97%，实际完成99.73%;球团，方案97%，实际完成98.82%;烧结矿，方案97%，实际完成98.86%;铁水，方案97%，实际完成99.43%;钢坯，方案99.2%，实际完成99.92%。 　　3、不断改良工艺，实现降本增效。 　　一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细治理，获得了特别好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平; 　　4、推进方钢工程投产进程，提升产品竞争力。 　　因方钢设计、施工缺陷，在试产期间缺点较多，不断不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在消费一线，完成了设备调试和局部技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品构造得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。 　　5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。 　　消费技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实鼓舞手段，施行以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，表达了精细化治理的手段。 　　6、从操作入手，强化人、机协调治理，千方百计降低事故。 　　消费与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的消费事故，事故同比下降20%。 　　各位同事，在异常严峻的市场情势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;消费技术处优化物料构造，精心组织，合理调度，保证了消费的顺利进展;检验处深化消费一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量行之有效的工作，起到了保驾护航的作用; 　　在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们获得成绩表示恭喜﹗感谢你们﹗ 　　一季度的各项工作，我们获得了开门红，二季度要重点处理以下几方面征询题，开展如下重点工作： 　　1、四月份消费方案 　　烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m合格率100%; 　　2、平安、环保治理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。 　　平安、环保的治理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源治理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安消费月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水本钱。实现各类平安、环保事故为零的目的。 　　3、提高标准，落实制度，提升精细化治理水平。 　　通过一季度的消费运转看，消费技术、平安、环保等标准已比较成熟，有了一整套适宜消费的治理制度，以后的工作确实是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为按照，为准绳，对违章作业、违犯工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，构成人人学习制度、人人遵守制度的良好场面，从而提升精细化治理水平。 　　4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。 　　基层员工年龄构造老化，文化素养较差，技术水平、业务才能停滞不前，消费操作事故还屡屡发生，也不适应企业开展要求，各单位、各部门要按照分管职责拟定培训方案，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。 　　5、关注工序产质量量，保证终端产质量量。 　　一季度质量合格率完成了方案指标，但从单个工序产品看，还存在许多征询题。工序产质量量的好坏直截了当关系着消费是否稳定顺行，关系着本钱，关系着终端产质量量;检验处要建立随机抽取制度，严格操纵烧结、球团返矿率，操纵铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种“买卖〞关系，把经济杠杆的原理运用到消费中去，实现产品精巧的总体目的。 　　各位同事，阳春三月，活力勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁情势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化治理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目的奠定根底，为集团转型晋级做出本人的奉献。 　　祝各位身体健康工作顺利﹗ 　　2023第一季度平安消费工作总结 　　我司第一季度平安消费工作在市交通局的直截了当领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想结实树立平安第一的工作理念，认真贯彻上级指导精神，狠抓平安消费责任制，建立健全各项治理规章制度，圆满完成了交通主管部门给予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下： 　　1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展平安消费责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了平安消费责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深化开展平安消费隐患排查治理。 　　2、以抓好道路危险品运输为工作重点，开展定期不定期开平安大检查，专项整治活动，落实平安隐患排查措施，及时排除平安隐患。促进了平安工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。 　　3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作获得实效。上级对公司平安消费情况评估，企业顺利通过平安等级评估，获得相应的平安消费等级资质，强化了企业法人抓平安消费主体责任认识。 　　4、以源头治理和薄弱环节为重点，公司领导屡次深化消费一线检查平安工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度。按照谁检查、谁签字、谁负责的原那么，认真协调处理平安治理方面存在的征询题，把平安隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，标准了企业平安消费行为。 　　5、从今年1月开始对2023年以来修订完善各类平安消费治理制度。加强事故应急救援治理工作。按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理才能和应急技能。 　　6、深化开展企业平安文化建立，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安消费顺利有序进展。提升全员平安综合素养和平安自律认识，牢记平安在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹理念，以我的区域平安我负责的态度，积极投身平安消费工作，努力营建一个我与企业双平安的良好气氛。坚持预防为主，防治结合的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。 　　通过对一季度平安消费工作的回忆，在查找征询题、分析情势、总结经历教训的根底之上，我们感到：当前平安消费情势仍然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，到达保障人民群众生命财产平安之目的。 　　今后要着重抓好以下几个方面的工作： 　　第一，要以贯彻落实平安消费责任落实年活动为契机，按照一岗双责原那么，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好平安消费征询责制。 　　第二，要接着坚持高压态势严峻打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，实在消除事故隐患。 　　第三，要进一步强化企业法人、平安监视治理人员及驾驶人员的平安认识，提高平安操作技能。 　　第四，要进一步完善落实平安消费教育培训制度。特别是企业的平安教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要按照交通行业的高危性和特别性，增加培训内容，强化培训效果。 　　第一季度平安消费工作总结 　　2023年第一季度，