2023年干部队伍建设汇报提纲.docx

干部队伍建设汇报提纲 推动新时代组织工作高质量开展，需要既管供应、又问效应，既管投入、又问产出，努力提供适销对路的产品，不断提升组织工作科学性、合理性、实效性。 一、着眼事业开展考量该用谁放大用人导向效应习近平总书记指出，用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，科学合理使用干部，用当其时、用其所长。坚持事业为上，建立健全科学精准的选贤任能制度，既是选准用好干部的风向标，也是实现干部精神状态、地方政治生态、事业开展势态良性互动的助推器。 突出岗位分析以事择人。统筹抓实党政正职重点研判、结构人选专项研判、其他干部全面研判，集成运用大数据，精准把握学过什么、干过什么，努力预判能胜任什么、干成什么，切实解决好选什么样的人用在什么岗位的问题。 强化考察了解精准识人。构建工作调研、平时考察、年度考核相结合的机制，全方位、多角度、立体式考察干部，从小事上看德、难事上看能、大事上看绩、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事组织和群众认不认可。 注重合理搭配科学用人。更好地把选人技术和用人艺术、个体优选和整体优化结合起来，大力发现培养年轻干部，统筹使用各方面各年龄段优秀干部，表达差异化、防止同质化、追求最优化，以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质开展。 二、聚焦产业振兴摸排还缺谁放大人才集聚效应产业是人才发挥作用的平台，人才是产业振兴的支撑。坚持围绕产业链布局人才链，按照缺什么、补什么的思路，把市场主体与政府主导有机结合起来，立足开展阶段、用好比较优势，加快产业人才引进培养步伐，推动人才集聚与产业开展同频共振、互促共进。 精准摸清缺的重点。突出园区这个主战场、企业这个主力军、金融这个主抓手，定期对产业开展趋势、企业人才现状进行深度摸底，分类排查产业人才、创新人才、创业人才、技能人才的缺口，精准绘制人才地图、清晰标定引才路径，提高人才引进的针对性和成功率。 及时细化补的措施。坚持引、培并举，以主导产业为重点、以工程需求为导向，引进顶尖创业人才、招揽急需紧缺人才、集聚柔性创新人才，加大校企合作、加强平台打造、加快资源共享，推动更多科研成果走出实验室、走向大市场，实现人才作用发挥和产业企业开展的双赢。 持续稳固留的成果。践行店小二效劳理念，结合产业人才要求，开展针对性效劳、探索定制式效劳，让人才既引得进、更留得住，既增人数、更得人心，真正用效劳保障的加法换取人才集聚的乘法。 三、突出富民强村践行为了谁放大党建引领效应富民强村步伐快不快，全看支部如何带。能不能抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战等重大任务落实，是检验农村基层党组织战斗力强不强、党建引领效应好不好的试金石。 筑牢领富桥头堡。树牢一切工作到支部导向，坚持县镇村联动，坚持抓两头带中间，深化党支部标准+示范建设，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、加强后进支部整顿，把每个支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。 建强带富领头雁。全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度，坚持县委主导、县乡联动、全程把关，储藏、培养、使用相衔接，内选、外引、下派、返聘相结合，努力打造一支效劳群众有感情、开展富民有本领、作风行为有正气的基层带头人队伍。 锻造致富先锋队。既加大输血力度、更加强造血功能，推行支部+合作社支部+电商，深化农村资源变资金、资金变股金、农民变股东改革，鼓励村干部和党员领办创办工程，充分发挥人的潜力、做好地的文章，开展壮大村级集体经济，带动带着群众脱贫致富，实现支部领航、产业开展、群众增收的综合效应。 第3页 共3页