2023年建设局领导三提升工作体会.docx

2023年年建设局领导三提升工作体会 3月19日上午，我区隆重召开“深化学习实践科学进展观、干部作风建设年活动总结暨‘三提升一留意’活动〞发动会议。建设局也组织了相关学习。我个人为： 1、“三提升一留意〞活动是“学习实践科学进展观〞和“干部作风建设年〞两项活动的深化与连续。我区在全市“提升力量、提升标准、提升效率〞要求的根底上，增加了“留意结果〞，既丰富了活动的内容，又加强了活动的针对性，还留意活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕的经济进展来开展，围绕的跨更加展来开展。 2、“三提升一留意〞活动是对“作风〞的再强化、再提高。从本质上看，“高、快、实〞作风和“三提升〞的目标是统一的、要求是相同的、结果是全都的，是一个有机的整体。深化开展“三提升一留意〞活动，必将深化“作风〞的内涵，在推动全区干部队伍作风大转变、素养大提升和经济社会大进展的过程发挥出更大的作用。 3、“三提升一留意〞活动是推动全区实现“跨更加展〞的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维，朝着既定目标，以更快的速度推开工作落实，努力抢占新一轮进展制高点，实现“弯道超车〞和跨越式进展。 4、要在“三提升一留意〞活动中取得实效。一是要擅长学习。关键是处理好四个关系，即：处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要擅长对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国，去找准进展定位、确立进展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标，与行业高端和强势企业去对标，并以此为依据，制定跟进、赶上、超越的规划表或“路线图〞。三是要擅长管理时间。最简洁的时间管理方法，就是做好规划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中，我们在时间短、任务重的状况下，不但圆满地完成了各项工程任务，而且有些项目还是提前完成的，受到了市里的表彰。这就是擅长管理时间的结果。四是要擅长应用“二八法那么〞。在实际工作中，要擅长抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要冲突，把团队带好了、把力量发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了，就会制造出80%以上的业绩。 2