2023年企业创先争优活动总结.docx

企业创先争优活动总结 开展创先争优活动以来，xx公司党委紧密结合公司实际，以开展创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现开展新突破〞为主题，以“推动科学开展、促进社会和谐、效劳职工群众、加强基层组织〞作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质效劳形象，强化队伍建设，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平台，以推动企业科学开展为己任，积极投入到创先争优活动中。根据市委、省公司的安排部署，xx分公司从企业实际出发，改革创新、统筹推进，认真组织开展了创先争优工作。主要情况如下： 一、召开会议，层层发动。公司先后召开党委会议、公司办公会议、支部党员大会等进行传达发动。组织学习市委有关文件，传达中国电信集团公司创先争优活动视频会议精神以及省公司中国电信豫党组【xx】 17号xx电信公司深入开展创先争优活动实施意见等文件。通过深入学习上级关于开展创先争优活动的文件精神，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识企业所肩负的经营责任、政治责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律，形成公司科学开展的共识。 二、广泛宣传，营造气氛。公司通过内部办公网、宣传栏、电信信息等进行宣传，使员工人人明白创先争优活动的重要意义。通过多种方式，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典型和先进事迹，积极借鉴学习实践科学开展观活动的经验和做法，主动请员工参与活动，活动方案要听取员工的意见，向员工公开承诺，接受员工监督;活动情况向员工通报，请员工评议。搞好宣传引导。充分运用企业办公网、内部刊物、 短信等平台、媒介，采取基层党员群众喜闻乐见的形式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义，搞好思想发动，激发广阔党员参与活动的内在动力。 三、领导重视，建立组织。公司成立了创先争优活动领导小组及办公室、建立了领导班子成员创先争优活动联系点、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等，落实了创先争优活动领导机构责任，切实履行职责，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。公司党委全面负责企业的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动领导小组组长，并作为创先争优活动的第一责任人;各部门加强工作沟通和配合，形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。 四、结合特点，确立主题和载体。公司结合电信企业特点和实际，制定了xx电信分公司深入开展创先争优活动实施方案，在方案中确立活动主题：“以创先推动转型上水平，争优实现开展新突破〞。把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合，作为加强和改进党建工作的重要载体，努力打造四强党组织、建设四优党员队伍。按照省公司要求，开展了创先争优公开承诺，重点要求各级党组织、全体党员，紧密结合公司生产经营中心工作，围绕大局，立足本职，创先争优。通过创先争优活动，努力实现xx市分公司的一个实现，两个强化、三个提升，即实现公司全业务有效益规模化开展;强化效劳xx市经济转型的能力，强化效劳客户和员工的能力;促进企业硬实力、软实力、巧实力全面提升。 五、发挥党员“五带头〞作用，促进企业经营开展。发挥各支部的战斗堡垒作用、各位党员的先锋模范作用，在三季度劳动竞赛中奋勇争先，顽强拼搏，攻坚克难，全面创新，努力翻开业务开展的新局面、实现新突破、再攀新顶峰。进一步完善营销业务体系，使公司经营管理、通信建设实现新跨越。通过开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结和带着员工主动适应全业务开展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力转变开展方式、解决开展难题，推动企业科学开展。组织党员对照党章要求和党员标准、优秀共产党员“五带头〞标准（带头学习提高、带头争创佳绩、带头效劳群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）和推动企业科学开展、促进企业和谐、效劳人民群众等要求，结合自身工作和生活实际，组织开展好“我是一名共产党员〞大讨论活动。 六、努力改善效劳，建立效劳内容全面，效劳方式多样，效劳措施扎实，效劳流程标准的效劳型企业。主动加强与效劳对象的交流，及时发现和解决效劳过程中的问题，为用户提供舒适优雅的效劳环境、一流的效劳质量，以提高社会对电信公司的满意度和群众公认度。增强效劳热线宣传力度，通过2023000号效劳热线进一步提高电信效劳品牌。为创先争优活动的深入开展营造良好气氛。 七、注重五个结合。这次开展创先争优活动的一个突出特点，就是把它作为党的建设一项经常性的工作，以当前正在干的事情为中心来抓。各单位特别注重做好结合文章，把创先争优活动与正在进行的争创四强党组织、争做四优共产党员活动、“讲党性、重品行、作表率〞活动紧密结合起来，与推动学习实践科学开展观向深度和广度开展、建立健全学习实践科学开展观长效机制紧密结合起来，与推动企业实施“跨越开展，生存突围〞工程的重大决策部署紧密结合起来，与落实公司年度工作会议布置的各项任务、促进本部门本单位中心工作紧密结合起来，与探索建立适合本部门本单位的基层党建工作考核评价机制、提高基层党建科学化水平紧密结合起来，使这些工作相互融合、相互促进，实现共赢。 接下来，在8-9月，xx市电信分公司要组织党员根据大讨论活动中查找的自身能力、作风、形象等方面的差距、缺乏以及思想体会、按照“五带头〞的标准，结合讲党性、重品行、作表率的要求，开展党员公开承诺活动，主动接受群众监督。通过深入持续地开展创先争优活动，使企业整体工作有机地融于长期化、具体化和基层化的创先争优活动中，进一步深化思想认识、加强作风建设、解决突出问题，做到组织创先进，党员争优秀，群众得实惠。要坚持两手抓、两不误、两促进，把创先争优活动与推动企业科学开展战略实施相结合，将创先争优活动融入企业经营管理中，抓经营开展、抓效劳提升、抓日常管理、抓风险防范，正确处理好创先争优活动与当前各项工作的关系，使创先争优活动与业务工作相辅相成，相互促进，把创先争优活动作为推动企业改革开展的强大动力。 一、开展了“四好班子〞创立活动，干部能力建设得到了加强 按照集团党委的要求，公司党委认真组织开展了“四好班子〞创立活动。活动中，在制定方案，明确目标的根底上，提出了6项一票否决指标，3项加分指标，使创立实施方案富有操作性及可控性，切实提高了企业两级班子的领导水平和工作能力。 加强了干部的理论学习。坚持了中心组学习制度，制定了学习培训方案，了四个专题十三项内容，采取中心发言人和举办专题讲座的方式，集中学习了党和国家科学开展观以及先进企业的开展启示等内容;坚持了处级领导每年选学“两本书〞、科级干部每年选学“一本书〞制度，定期给中层干部开设了学习专题讲座。去年下半年以来，组织了8次中心组学习，采取中心组扩大学习的方式，为50多名中层干部开办了4期专题讲座。通过学习，拓宽了科级干部的思维方式，增强了工作责任心，提高了处理问题的能力。 加强了班子作风建设。党委为了加强干部队伍作风建设，于今年4月7日召开了科级干部和机关全体人员作风建设发动大会，6月又用一个月的时间在公司班子中开展了加强作风建设专题教育活动，组织召开了公司级班子作风建设专题民主生活会;加强了领导干部节假日值班制以及深入基层一线、深入重点工程蹲点的制度，对重点在建工程实行了公司领导班子成员责任分管制度，党政主要领导春节期间分别深入江西、山东工地慰问工程部职工并和工地职工一同过了春节;落实了民主集中制和领导班子议事规那么，两级班子做到了小事互相沟通、大事会议决定，在涉及企业和开展全局的问题上，统一思想、统一口径、统一步调，使班子整体效能得到了良好的发挥。 加强了纪检监察。充实了纪委委员，调整了效能监察工作领导小组成员;制定了年度工作方案，召开纪检监察工作会议同11个基层党支部负责人签订了目标责任书;加强了反腐倡廉惩防体系建设，卓有成效的开展了治理商业贿赂和企业效能监察活动。通过健全组织，明确方案目标和责任，坚持教育、制度、监察监督并重，公司党员干部在廉洁自律和遵守生产经营规章制度方面，没有出现违规违纪和群众信访举报现象，较好地维护了领导干部勤廉从业的良好形象。 加强了干部的监督和考核。去年底通过群众测评、干部互评、领导评价以及组织谈话的综合考评，对基层班子及49名中层干部，进行了全面考核。今年初又开展了职工代表民主评议中层干部。结合两次考核结果，今年对群众认可、有实绩的优秀干部进行了提拔或交流，对根本称职及不称职的干部，给予了戒免谈话，共提拔了1人，调整交流了2023人。 加强了后备人才的培养。更新了后备干部培养方案，对后备干部进行了跟踪考察;催促落实了7名后备干部mba的培训学习;对四类人才（经管、工程技术、政工、技能）做到了政治上关心、生活上帮助、工作上支持，为他们的健康成长创造了较好的工作、生活条件，组织了21人次参加了外语、计算机等专业考试，60人参加了继续教育，为13位符合条件的同志聘任了相应的专业技术职务，组织了8名同志参加了一级建造师资质考试并予以注册。 二、加大了宣传力度，营造了开展的气氛 党委宣传工作紧紧把握国家的宏观经济走势，结合企业面临的新形势、新任务，把职工关心的热点、企业开展的难点作为宣传思想政治工作的重点来抓，在做深、做细、做实上下功夫，激活了职工思想、鼓舞了干群的士气。 在内宣方面，充分发挥了公司简报、宣传橱窗、基层黑板报等阵地的主导作用，先后两次编制印发了形势与任务宣传提纲、举办了3期主题宣传图片展、2场专题报告会。通过这些形式和手段，突出宣传了五点内容：一是企业的形势和任务;二是一手抓施工、一手抓产品“两腿〞走路的思路;三是勤俭持家、自立自强、与时俱进的优良传统;四是“创争〞工作中的典型人物和集体;五是争创品牌、效益、诚信的意识。 在外宣方面，主要在省国资委网、宿州电视台、集团动态、集团网站等媒体进行企业闪光点的宣传，去年下半年来已上稿20篇次。此外还在省国资委、团省委推荐宣传了一名优秀党员、一名优秀团员的先进事迹。 通过这些宣传和活动，一方面增强了职工对企业加快开展的认识和信心，鼓舞了职工的干劲;另一方面也使集团内部和社会上对我公司有了进一步的认识，对企业的开展潜力有了全面的了解。 三、加强了队伍建设，构筑了开展的基石 建设一支思想稳定、技术精湛、作风顽强、能打硬仗的队伍，是企业加快开展，提升竞争优势的根底。我们在职工队伍建设方面，开展了以下工作： 在党组织建设方面，重新组建了机关党支部，切实加强了工程部党组织建设;坚持了“三会一课〞制度，党委每月统一编写党课教材印发到支部;加强了对支部工作的督察和指导，定期召开支部书记例会，不定期组织人员深入支部进行检查调研，帮助解决支部工作中存在的问题;先后组织了2篇党课教材、2篇党支部建设材料参加了集团党委举办的党建交流研讨活动。 加强队伍建设方面，开展了“党员示范岗活动〞，了不同岗位的9名党员，制定了16项具体的标准，以过硬的行为为全公司党员做出示范，在示范岗活动中的9名党员有5名被评为优秀党员。被命名的示范岗在影响和带动全公司党员发挥先锋模范作用方面起到了良好的效果;加强了党员培养和开展工作，以“青年知识分子、女职工、一线职工〞为重点，开展了7名预备党员，确定了6名入党积极分子;召开了离退休老党员座谈会。 在机关管理人员中，开展了效能建设活动，明确了机关各部门各岗位的职责;标准了劳动用工、差旅、招待、小车使用等制度;加强了劳动纪律，采取了定期检查、不定期抽查的方式，严格了劳动纪律;实施了机关部室和中层干部效能建设月度报表考评制度。效能建设活动的开展推动了机关工作作风建设，提高了工作效率，收到了良好的效果。 在技工人才培养方面，开展了“创立学习型班组、争做知识型职