2023年办公室开年开会领导致辞新编.docx

办公室开年开会领导讲话 办公室开年开会领导讲话范文 （一）： 同志们： 这次会议的主要任务是贯彻全市教育系统办公室工作会议精神，围绕如何加强新形势下办公室建设这个主题，总结、研究、部署全市教育系统办公室工作。刚刚，同志对去年办公室系统的工作作了总结，并就今后的工作进行了部署;同志就保密、方案生育和档案工作作了发言，还有三个单位的办公室受到了表彰和作了经验介绍。工作总结实事是求是，工作部署具体细致，经验介绍特色突出。希望大家回去之后认真领会，贯彻落实到具体的工作中。我最近工作比较多，为了能参加这个会议，我特意要求办公室将原定于明天召开的会议提前到今天召开，为的就是能亲自参加这个会议。希望通过这次会议，使全市系统办公室工作跃上一个新台阶。下面我讲四点意见： 一、认清形势，增强做好办公室工作的责任感和使命感 办公室是一个为领导效劳抓信息，为机关效劳搞协调，为基层效劳促沟通的重要机构，是一个承上启下、连接左右的枢纽，是各级各单位的参谋部、协调部、后勤部和效劳部。近年来，全市系统的工作取得了很好的成绩，有比较大的开展，不管是财政预算收入、三大安确保，还是各项业务工作等都得到全面开展。去年市局被市委、市政府被为先进单位，全市系统获各级荣誉40多项，特别是市局办公室政务信息工作，这次也被省局评为了先进单位。这些成绩的取得，与各级各部门办公室工作做得好密不可分，市局是十分满意和充分肯定的，干部职工是有目共睹的。我作为单位的主要领导，同时又分管办公室工作，加之又从事过办公室工作，深切感受到办公室同志的工作非常认真、非常负责、非常敬业、也非常辛苦，概括起来有以下四个方面值得发扬： 一是精神风貌好。我作为局长，几乎每天都在接受办公室的效劳，深深地体会到加班加点最多的是办公室的同志，早到晚回的是办公室的同志，工作最忙的是办公室的同志，节假日休不成的是办公室的同志，得表扬最少的是办公室的同志，受气遭怨最多的也可能是办公室的同志。办公室的主要职能是效劳，最难做好的工作也是效劳。俗语说，一人难合千人意。特别是在领导身边工作时间长的同志，更为辛苦。因为领导的风格、脾气、态度、性格不一样，生活习性也不一样，这就决定了办公室的同志要学会适应。长期以来，办公室的同志爱岗敬业，忘我工作，无怨无悔。据我了解，办公室的同志们，加班加点都成了家常便饭，有时还边吃边干，干到深夜，从主任到一般的同志，各司其职又通力协作，不畏辛苦。特别是这几年来，办公室有非常好的合作精神，大家都能互相理解、支持、配合、帮助。能有这样的工作气氛，与办公室主要领导的开明是离不开的。当然，各级办公室的同志们也很辛苦，各项会议或活动都能做到安排妥当、周密，大家都做得不错。 二是工作风气正。办公室的工作能否做好，关键是作风实在不实在，有没有高度负责的态度，有没有强烈的工作责任心，有没有一丝不苟的精神，这是至关重要。能进入办公室工作，可以说能力不差，但不能干好工作，那么说明态度有问题。近年来，办公室的同志不管是撰写领导讲话稿，还是安排会议活动;不管是深入基层调研，还是对市局党组决策部署的督查督办，都能以高度负责的态度、强烈的工作责任心和一丝不苟的精神，狠抓落实，一抓到底，抓出了成效。 三是效劳质量高。效劳是办公室的宗旨，效劳质量的上下又直接反映办公室同志的能力。办公室的同志都能高质量的完成办文办会办事等任务，工作效率很高，效劳质量很优，市局党组的事只要经过办公室，就能高效、顺畅地运作，确保了市局党组各项决策的贯彻落实。我非常信任办公室的同志，无论办文办会办事，只要有办公室主任及办公室同志参与，我就放心。因为我知道办公室从主任到打字员，工作都非常认真，有强烈的责任感和事业心。 四是对外形象佳。长期以来，办公室的同志兢兢业业，任劳任怨，淡泊名利，无私奉献，在广阔干部群众中留下了非常好的形象。尤其在淡泊名利方面，我觉得办公室的同志做的非常不错，在日常工作中扮演着幕后英雄的角色。总之一句话，办公室的同志是一支政治可靠、业务精通、作风扎实、形象俱佳的干部队伍。借此时机，我向全市系统在办公室工作岗位上辛勤工作的同志们表示亲切的慰问，对大家为全市质检事业开展所做出的积极奉献表示衷心的感谢，向刚刚受到表彰的单位表示热烈祝贺。 成绩值得发扬，困难需要克服。从前段工作来看，我市系统办公室工作还有很多需要加强的地方，概括的讲主要是两方面：一方面是参与政务的深度有待进一步拓展;另一方面是管理事务的水平和能力有待进一步提高。办公室工作存在协调不到位，造成工作被动;有的文件处理不够及时，延误工作进展;有的办公室内部忙闲不均，个别同志工作不够积极主动等等。 随着事业的开展和客观形势的变化，办公室工作的内容和性质也发生了很大的变化，新的形势和任务，对办公室工作提出了新的更高的要求。主要表达在：一是承担的任务越来越重。办公室不仅要承担大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反响、催促检查、接待应酬等任务，而且一些新开展的、临时性的、牵头性的工作也大都由办公室承担，加之需要办公室参与处理的突发性、紧急性事情越来越多，如今年春节前的冰雪灾害突击活动等，办公室工作的内容更加丰富，责任更加重大。二是领导的要求越来越高。现在的领导干部不但实践经验比较丰富，接触基层多，信息来源广，而且理论水平和理性思维能力都比较强，工作能力和知识化、专业化程度越来越高，相应地对办公室的工作提出了更高的标准和更严的要求。三是工作的领域越来越宽。现在的办公室工作不是过去简单的办文办会，接待应酬，而是承担的任务、协调的范围已经覆盖教育工作的各个领域，不仅要管内、也要管外，不仅要管大事、也要管小事，可谓事无巨细，内外兼顾。所以办公室工作只有更好，没有最好。我们必须进一步提高认识，切实增强做好办公室工作的责任感和使命感，以科学开展观统领办公室工作全局，切实转变思想观念、着力开拓创新，努力提高自身素质，不断完善内部管理，充分发挥效劳作用，开创办公室工作新局面。 办公室开年开会领导讲话范文 （二）。首先，我代表局领导班子对同志们长期以来的辛勤努力，表示诚挚的谢意。刚刚xxx同志的主题报告信息量很大，涵盖了全系统办公室前一段工作和下一步打算，希望大家能够领会、消化，并按照所有的要求去做。我觉得这次座谈会开得很好。 一是监管监察系统的办公室主任根本都到了。很快乐有时机与大家在这里相聚，共同研究和探讨办公室工作。 二是会议组织得很好。在刚刚落成的培训中心召开会议，条件不错。 三是这次会议将传达贯彻前不久召开的全省政府系统秘书长办公厅主任会议精神做为一项重要内容。局党组很重视这次会议，xx同志专门作了批示。各分局领导也高度重视，在目前工作安排很饱满的情况下能让办公室主任们出来开会，也是很不容易的。刚刚会间休息我跟大家交谈时，同志们都说好几年才开一次会，非常难得。所以我想建议xx同志，尽可能争取一年开一次办公室主任会议，给大家多创造在一起交流的时机。我曾经和大家一样，担任过办公室主任。具体讲，就是去年1月份到8月份，其间经历了机构改革，这几个月的感受，比我过去很长时间的工作体会要深刻得多。今天在座的都是办公室主任或办公室负责人，每个人有不同的成长经历，但对办公室工作的认识和体会应当说是相同的，这个岗位是我们从专业的、部门的工作走向综合性管理的一个过程。对人生的工作经历确实是一个非常大的转折。应该看到，综合性的管理对每个人来说都是不容易获得的。办公室工作使我们思考问题的角度更开阔、更全面，是从线性思维逐步走向整体性思维的过程，业务能力也得到很大锻炼和提高。 办公室主任需要具备较高的协调能力、办事能力、处理各种复杂事情的能力、文字和语言表达能力等等，同时对专业部门的业务工作也需要有根本的了解。经过办公室主任这个岗位的锻炼，如果再回到专业部门，一定会促进专业管理水平有新的提高。另外，办公室主任还需要能够虚心听取不同的意见，能包容不同性格的人提出的比较锋利的想法和建议。办公室工作要求我们在性格、业务素质、能力和思考方式上与专业部门有一个很大的不同与转变，而且要克服一些常人难以理解的困难，要为全局的工作做出默默的、无声的协调和奉献。其工作范围渗透到所在单位的各个方面，也效劳于各个方面，工作的成效很难量化。因为它表达在全局性工作上，而不是部门工作。协调效劳外部、内部的关系，这是办公室主任最难的一点，也是最重要的一点。在上述这些方面，你们的体会比我应当更深一些。综观全系统办公室主任的总体状况，整体素质是好的，但仍存在一些不可无视的问题，我们在大局意识、责任意识和效劳意识方面还有许多不适应。作为办公室主任，首先考虑的就是本单位的大局及总体走向。平安生产监管和煤矿平安监察系统今年的核心任务，就是要落实全国平安生产工作会议所确定的目标;就是要落实所提出的各项任务;就是要落实xx同志代表局党组在平安生产工作座谈会上明确的下半年工作要点，特别要下功夫狠抓四个落实。对我们来说，明年最重要的一项任务就是要落实十六届四中全会提出的完善平安生产监管体系，这是全局性的、整体性的、长远性的一件大事。 完善平安生产监管体系，表达在八个方面： 第一，法律法规体系，主要是行政立法和政策研究; 第二，监管组织体系，主要是构架全国监管体制和行政执法队伍建设; 第三，预防控制体系，主要是依法进行源头控制，如平安许可、三同时、控制指标等; 第四，执法监督体系，要加大行政执法力度，强化行政处分; 第五，应急救援体系和救援队伍的建设; 第六，科技创新体系，要依靠科技进步，来推进平安生产科技产业化; 第七，社会效劳体系，就是要大力开展中介机构、社会团体，调动社会各方面的力量，形成平安生产社会化的技术效劳体系; 第八，工伤保险体系，通过工伤保险促进企业平安状况的好转。同时，完善煤矿平安监察体制，提高权威性、发挥专业性。作为办公室主任，对工作要有前瞻性思考。 下面，我结合自身的工作体会，讲几点意见，供大家参考。 一是关于办公室定位。办公室处在一个什么层位上，办公室主任们应该有所考虑。办公室上面有一个决策层，也就是各个单位的决策领导班子，各专业部门为执行层，办公室处在决策层和执行层的中间层面，可叫做辅助层，协调效劳是这个层面的主要功能，这也是我们的工作定位。这个层面既要为决策层提供参谋和辅助性的效劳，又要对执行层工作落实情况进行协调效劳，还要对决策层和执行层之间以及执行层外部进行综合整体运行的协调。所以，办公室应该定位于决策层和执行层中间这个层面来拓展及创新各项工作。 二是关于办公室的工作特点。我想主要有这么三点。首先是它的综合性。不仅包括资料的综合、信息的综合，更重要的是政务事务运行的综合，还有人力、财力和物力的综合，以期用最低的行政本钱来获取最大的行政效能，最终表达于整体目标的实现。这是专业部门不可能代替也代替不了的一个重要特点。其次是它的协调性。大家都喜欢把办公室比做纽带枢纽，这就是说办公室就象铁路枢纽站一样，要作上行、下行和多方面的协调、效劳，这也是办公室工作的一个最大的特点。第三是它的目的性。任何综合协调都是为了实现全局性的最终目标。作为办公室主任，目标是时时刻刻应当把握的，也是协调各项工作的原那么和方向。我们今年和今后的总体方向是什么。目标是什么。实现目标的途径是什么。要时时刻刻清楚、明确，而且要为这个目标的实现进行不懈努力。三是关于办公室主任应该具备的条件。第一，应该具备一流的综合素质。包括文化素质，业务素质，心理素质，身体素质等。第二，应该具有科学的工作方法。如果没有一个科学的方法来作指导，大家很可能就要陷入很多的日常繁琐的工作当中去。 这里要表达两个关键：一个是高效率，工作方法是否科学主要表达在工作效率上;再一个是艺术性，我们的工作方法不能机械、僵