2023年县人民法院申报市级优秀法院材料.docx

县人民法院申报市级优秀法院材料 县人民法院辖区面积202300余平方公里，常住人口53万，流动人口约4万人。该院现有干警12023名 。2023年，该院坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以“公正司法、一心为民〞为核心，以司法能力建设为重点，以法院改革为动力，以基层建设为根底，以建设高素质法官队伍为保证，坚持以科学开展观统领法院工作全局，努力实现各项工作的新跨越，为构建和谐社会提供了有力的司法保障和法律效劳。全年该院共受理各类案件3069件，审、执结3052件，结案率到达99.45，共解决涉案标的额1.33亿元，为当事人挽回经济损失8000余万元。 一、创新管理机制，打造优秀法官队伍 为了打造一支政治坚决、业务精通、人民满意的优秀法官队伍，XX县区法院在加强班子建设的根底上，不断创新管理机制，构建长效约束鼓励机制，确保了队伍清廉，公正司法。一是班子建设牵龙头。该院党组以增强班子的导航作用、核心作用、表率作用、龙头作用为目标，认真坚持民主集中制原那么，大兴学习之风、团结之风、廉洁之风、勤政之风、调研之风，不断提高班子的凝聚力、战斗力、向心力，提高决策水平和领导能力。院党组班子连续四年被县委考核为“实绩突出〞的优秀班子。二是思想教育做先导。该院把思想教育作为正确行动的先导，大力开展了学习教育工作，引导干警牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。先后组织开展了社会主义荣辱观大讨论、社会主义法治理念教育等多项活动，以活动为载体抓好干警的思想教育工作，从而为审判工作提供了有力的思想保障，为各项工作任务的圆满完成夯实了思想根底。三是学习培训精业务。本着“干什么学什么，缺什么补什么〞的原那么，重点抓好干警的学习培训。年内先后组织干警参加各类业务知识培训40余人次，有5名干警参加了本科学习并顺利毕业，使全院大学本科学历的干警到达70人。并先后11人通过国家司法考试，使队伍的整体业务素质进一步提高，为各项工作的顺利开展奠定了素质根底。四是制度建设促标准。进一步严格落实标准化管理考核制度，努力实现队伍管理从催促型向标准型的转变，逐步改变了过去“人管人〞的管理模式和靠权力和威信进行管理的状况。另外，该院于今年开展了规章制度汇编工作，将20230余项规章制度汇编成册，发放到每名干警手中。标准化管理考核制度的实施和制度汇编工作的开展，已经构建起一套长效的鼓励约束机制，使该院的队伍管理实现了科学化、标准化、制度化，为确保司法公正提供了强有力的制度支持。五是抓实监督保廉政。一方面，充分发挥纪检监察部门的职能，抓好内部监督。认真开展了案件月评查工作，一年来评查案卷2600余册，对于发现的案卷不标准等问题全部责成相关人员予以完善，确保了案件质量，维护了案件当事人的合法权益。此外，该院还建立了单位和干警执法档案，并全部实现了微机化管理，进一步标准了干警的司法行为。另一方面，主动征求意见建议，自觉接受外部监督。该院由班子成员带头，先后走访各级领导和人大代表、政协委员等150余人次，回访当事人37人次，并召开各种形式的座谈会3次，发放征求意见卡800余份，主动征求意见建议。同时，该院还以聘请执法监督员、创办发放滦州法苑季刊、公布监督举报 、请人大代表听审案件等多种方式，不断健全监督网络，主动接受监督，有效防止了审判权力的滥用。一流的队伍素质、完善的制度体系、有效的内外监督，为该院各项工作的顺利进行提供了坚强保障，“堂堂正正做人，清清白白办案〞已成为全院干警的自觉行动。该院连续四年没发生过“关系案、人情案、金钱案〞，没发生过任何违法违纪问题，社会公信度不断提高，树立了良好的社会形象。 二、更新司法理念，创造一流工作业绩 XX县区法院不断更新司法理念，把握“公正司法，一心为民〞的核心要求，将审判工作融入到改革开展稳定的工作大局中，创造了非凡的工作业绩。一是以公开促公正，实施“透明司法〞。该院通过审务公开、诉讼风险告知、依法公开审理、公开宣判等方式，不断完善司法公开的内容，丰富司法公开的手段和形式，增强司法工作的透明度、公信度，以公开促公正。该院审结的3052件案件，依法应当公开审理的案件公开审理率和判决案件公开宣判率均到达20230，有效地保障了人民群众对司法活动的知情权、参与权、监督权，实现了“看得见〞的公正。二是以公正保质量，实施“优质司法〞。该院把保证案件质量作为工作重点，坚持严把事实关、证据关、程序关和适用法律关，力争使每一件案件都经得起检验。全年该院案件发改率仅为1.7，连续第四年控制在2以下，实现了历史性的突破，案件质 第4页 共4页