2023年岗位竞聘演讲稿2.docx

岗位竞聘演讲稿范文 范文一：尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：上午好。我叫xxx，在市xxx工作。首先，感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的时机，我以一个平常人的心态，本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘，接受评判。希望通过这次难得的竞岗时机，让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。下面，我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍：1991年，我参加本市招工考试，以全市第三名的成绩分到市军人招待所，后来进江西播送电视大学学习，读财会专业，毕业后担任了招待所的会计工作，由于工作踏实被聘为干部。其间招待所效益低落，因生活所迫，我毅然进了市烟草公司做销售管理，招待所单位撤销后，我结束了7年的打工生涯，于202223年回殡仪馆上班。在工作中曾得到了在座的许多领导的亲切关心和悉心帮助，我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不小的进步。我觉得，我竞聘事业单位副科职位具备以下几个条件：一是具备一定的理论素质和人格修养。我喜欢学习，了解党和政府的大政方针和中心工作。更为重要的是，我觉得民政工作是党和政府最大的民生工程、德政工程、和谐工程，我热爱这个最能表达以人为本的工作。我有多年的财务工作经验，熟悉预算管理，具有财务管理意识；还自学了计算机知识，能熟练地使用计算机进行网上操作，文字处理和日常的维护等，平时爱读书看报，也常浏览一些有关法律、经济方面的书籍。个性上，我稳重而不死板、激进而不张扬、温和而不懦弱、正直而不固执。我认为，我已初步具备了一个管理人员所必需的政策水平、人格魅力和业务知识。二是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的七年中，我做过市场部经理，也取得了营销员中级资格证书。由于每天都要和上百个客户打交道，高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力，包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。三是具备一定的文字驾驭能力。我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社，仅今年，有四篇文章发表在市级报刊，还有几篇新闻稿发表在中国殡葬报。另外我还开通了自己的博客，常常会在博客上练笔头，赢得了博友的诸多留言评论。当然，我现在还不能对岗位要求提出一个完整工作打算，但已经明确了今后努力的方向。如果我幸担任了副站长的职务，我将以下几个方面找准工作的切入点和着力点。第一，摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重站长的地位，维护站长的威信，多请示汇报，多交心通气，多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处，取长补短，扬长避短，做到到位不越位、补台不拆台，团结协作，携手同进。。第二，加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加信任本职工作。第三，扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验，以高度的工作责任心和发奋有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。凭心而论，我没有骄人的过去，也难有辉煌的未来，我只想把握美好的现在。今天来参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家多认识我或者多帮助我，让我在今后的工作道路上，步子迈得更大一些，更好一些......谢谢大家。 范文二。应聘视频采集卡销售一职，不管是基层销售还是销售管理层，都必须具备销售类专业知识和自信.掌握了这些，在面试销售自我介绍技巧方面就变得更加得心应手.以下是一篇应聘销售自我介绍范文演讲稿，仅供参考.大家好。首先请允许我自我介绍一下.我是来自湖北xxx大学市场营销专业的xxx.我喜欢读书看报，因为它能丰富我的知识，拓展我的视野;我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，强健我的体魄，我到底是个什么样的人呢。我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人.既然今天竞聘的是视频采集卡销售经理一职，我想谈谈自己对营销的理解.面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪.正所谓适者生存，自中国参加世界贸易组织以来，市场变化日新月异.营销成就梦想，带给人财富越来越被人们所认识到.营销不等同于推销，但推销是营销的重要组成局部.要想做好营销工作，首先就要做好自我推销.让一个陌生人信任自己是有一定难度的，但只有客户相信可以，才会相信自己的产品，才能更好的将产品推入市场.我想做人，做事，做生意大概就是这个意思吧。我觉得作为一名视频采集卡销售经理，除了应该具备一定的营销知识外，还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德.身为班长的我，在三年的时间里，组织了班级各种各样的活动.通过组织这些活动，提高了自己的组织协调能力，加强了团队合作意识.同时也让我充分认识到，个人的能力毕竟很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作.如果这次我有幸竞聘上营销经理，我想打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的气氛中工作，大家相互合作，具有良好的团队精神.同时我认为，营销也是一种效劳.既然是一种效劳，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做.激情，工作中不可或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入视频采集卡销售的动力.激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作.相信只要你给我一个开展的空间我会让你吃惊，假设你给我一块跳板我会给你拿下天上的月亮，你给我3个月的时间，我要拿下别人三倍的业绩来见你。视频采集卡销售经理需要有信心，有学识，有激情有胆量的人.只要你是，只要你够胆，我相信你一定能。 范文三：尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好。我叫xxx，今年xx岁，现任xx分公司的党委副书记，今天打算竞聘的岗位是xx分公司经理。同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认认真真，公交人做事讲实实在在。作为有着xx年从业经历的公交人，这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原那么是说到不如做到。所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把如果竞聘成功，我对xx分公司整体工作的设想呈现给大家，接受大家的审视和评价。一，任期内各项经营业绩目标：公共交通常被形容为城市的血液，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用。公共交通事业开展的水平如何，不但关系着城市的形象和开展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带着全体员工，牢固树立效劳公众，回报社会的信念，努力以我们出色的工作，为大家的出行提供便利和舒适。同时，我们还要认真落实总公司的各项工作方案，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，奉献我们的力量。具体说来，在经济效益指标方面，我们要到达：行车里程实现xxxx万公里；营运收入实现xxxx万元；本钱控制在xx万元；涉及油料涨价等因素的超本钱方案支出控制在xx万元；最终实现利润xxxx万元。在优质效劳指标方面，我们要做到：车厢效劳合格率到达xx%，车辆整洁合格率到达xx%，乘客投诉率降到xxx。在平安运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为x起/百万公里；同时要将事故发生数量控制在x起以下，有责死亡事故控制在x起以下。尊敬的各位领导，同志们，以上就是我制定的xx分公司各项工作的具体指标。当然，指标确实立，只是做好工作的第一步，要保证指标的顺利完成，还需要我们做大量的艰苦细致的工作。下面我就来谈一下，将从哪些方面入手，确保上述指标的实现：第一，严格管理，提升业绩作为分公司经理，我要把研究如何去做，如何做的更好作为自己的工作重点，以严格的管理，提升整体工作业绩。向管理要效益，以管理促开展。我要制定严格的规章制度，把分公司的所有工作进行条分缕析的规定和说明，并做到责任到人，建立鼓励与约束机制，奖惩清楚，不留漏洞，使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应承担的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序，为实现分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益最大化的目标，奠定坚实的根底。第二，树立效劳意识，打造优质效劳品牌物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。作为城市的窗口行业，公共交通事业必须要树立起效劳社会的理念，公交员工必须要时刻牢记，乘客的需要就是公交人的追求承诺，以发自内心的真诚，打造优质效劳品牌。为此，我要充分整合内部资源，完善效劳功能，积极落实总公司的各项便民效劳措施，使我们的效劳更加人性化，真正使乘客体会到舒适感和亲切感。同时，我还要组织以标准化效劳为主要内容的业务技能培训和和效劳质量跟踪考核工作，奖优罚劣；另外，我还要统一标准营运车辆行车标志和车厢效劳标志，进一步美化车容车貌，使我们的效劳更加到位，更加完美。第三，警钟常鸣，做好平安运营管理工作公交工作不比其他，稍微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生。高快乐兴上班，平平安安回家是我们的期盼，实现平安运营是我们的目标，为此，我将坚持预防为主，平安第一的工作方针，建立平安行车目标管理责任制，按期对线路和车组的平安工作进行检查考核，严格执行四不放过的原那么，加大对违章行驶和责任事故的稽查处分力度。而且，尤为重要的是，要重视做好平安防范工作，坚持从源头控制，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展平安技能培训和平安行车竞赛活动，并认真抓好新交通法的学习和贯彻，通过组织交通平安知识演讲和竞赛等多种形式的活动，使平安的意识深入人心，使员工真正实现从要我平安到我要平安的转变。第四，抓好车辆维护保养，为运营工作保驾护航我们国家有句古话，叫工欲善其事，必先利其器。同样，要搞好公交运营工作，做好车辆的维护与保养，不让车辆带病运营也至关重要。为此，我要落实好车辆维修和例保制度，严格配件更换品质级别要求，加强过程检验和维修质量控制，并严格按实际运营里程考核低保台次，标准三滤和润滑油的使用级别，从各环节保证将优质的车辆投入运营。第五，以人为本，加强团队建设，以合力制胜有一个比喻是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，说的就是众人一心，其利断金的道理。我必须明确，只有发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。所以建设一支充满关爱的和谐团队，将是我的工作重点。公交一线员工经常要起早贪黑，工作很辛苦。作为分公司的经理，我要注重以人为本，特别要发挥女同志心思缜密，善于换位思考的优势，实行人性化管理，平时多和大家交流、沟通，带着深厚的感情做工作，心系一线职工，重视搞好职工生产和生活保障，充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题。特别是在暑期和冬季运营期间，要千方百计做好防暑降温和防寒保暖工作，免除大家的后顾之忧患，为营运生产提供最有效的保证。第六，不断探索工作方法，以创新争先在工作中，我要积极鼓励大家具有敢为天下先的勇气，大力倡导在工作中不断创新的精神。我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代开展的激昂旋律。在城市公交事业迅猛开展的今天，我们更要有创新的意识，不断适应社会和市场的需要，寻找新的工作模式，探索更有效的效劳方法，使创新成为不落的风帆，引领着城市交通事业的航船，破浪远航。尊敬的各位领导、同志们，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我。我的演讲完毕，谢谢大家。 第9页 共9页