2023年组织部上半年工作总结2.docx

XX年组织部上半年工作总结范文 xx年上半年，我县组织工作围绕县委十八字开展思路，突出重点，创新载体，按照常规工作抓标准、重点工作抓提升、创新工作抓突破的总体要求，以抓住一个统揽，突出一条主线，围绕一个重点，抓好三支队伍，实现五个突破为工作思路（即以保持共产党员先进性教育为统揽，以密切党群干群关系为主线，以加强党的执政能力建设为为重点，着力抓好党员、干部、人才三支队伍建设，在标准化、务实化、制度化的基层组织建设上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培训和干部监督的实效性上求突破，在构建人才资源的开发培养体系上求突破，在加强组织部门自身建设上求突破），统揽基层组织建设，抓实干部队伍建设，狠抓组织部门自身建设，工作有序推进并取得了一定成绩。现将上半年组织工作推进情况总结如下： 一、科学考核，有效监督，着力培养，以两推一述为抓手，大力推进干部人事改革，落实群众公认 1、大力推进干部人事制度改革。一是组织全体组工干部学习了条例和方法，并全面推行两推一述选干部。在县委指导下，局部科级导职位通过两推一述方式选拔，并通过出缺情况公示、公开推荐拟任职人选等方式，使广阔干部积极参与，在全县范围内引起了强烈反响，形成充满生机和活力的干部任用机制、形成良好的用人导向为出发点，为竞争者创造公开、公平的竞争环境和均等的竞争时机，推进干部选拔任用工作的开放和创新，进一步落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。二是加大干部选任改革力度。出台了深化干部选任暂行方法，规定凡新提拔党政领导干部，必须经过民主推荐的方式提名确定考察对象，民主推荐主要采取两推一述方式进行;凡重要岗位出现空缺，原那么上在全县范围内采取两推一述方式确定拟任职考察人选，并规定调整补充领导主要采取两推一述、两推后述、两推直选、公选推荐和提名推荐五种方式进行。三是畅通了干部出口。规定了领导干部凡工作推动不力、工作实绩差、在班子内闹不团结、不服从组织调整安排、任职年限到期、在民主测评中不称职票超过30、量化考核等次被确定为不称职或连续两年量化考核等次被确定为根本称职或其他原因不宜担任领导职务的，要予以免职。 2、多形式多途径培训干部。外派15名干部到等地挂职培训干部;同时下派了13名乡镇长助理和3名局长（主任）助理，抽调了8名后备干部到县级相关部门多岗锻炼，积极探索人才教育培训新模式：一是在人才培养方向上表达针对性。通过上挂、下派、外派等形式，着力打造有活力、有压力、有动力党政干部队伍，培养了一大批农村实用人才和企业经营管理人才。二是在人才培训经费投入上实现立体化。采取以财政投入为引导，单位投入为重点，个人投入为补充三位一体的投入模式，用于人才培训、人才奖励、扶持科技工程，发挥用人单位作为人才培训主体的作用。三是强化电子政务培训，注重培训质量，严格培训要求，保证了培训工作有序推进。上半年培训各级各类干部200余人次。 3、严格干部监督管理。一是实行一把手问责制和领导干部一岗双责制，促进班子效能发挥。加强对一把手的选拔、管理，重点落实好领导干部抓班子、带队伍的职责。二是标准机关中层干部管理。按照干部任用条例和XX省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作方法的规定，坚持推行科局级单位中层干部选拔任用暂行方法，标准和严肃各单位中层干部的选、任、用、管、下各环节工作，使条例、方法在基层的贯彻落实更加具体，前移了领导干部进口关。三是建立干部量化考核体系。结合进一步完善了科局级领导干部量化考核暂行方法，探索干部考评体系的科学化和标准化。xx年对领导干部实行了实绩民意的考核评价，在定性考核和定量考核相结合的根底上，确定了科级领导干部的量化考核和年度考核等次，其中确定了1名根本称职，1名不称职，1名不确定等次，5名同志暂缓确定等次，社会反响良好，促进干部增压力、强动力、添活力。四是实行领导干部试用期制度。对新提拔的科局级领导干部实行一年的试用期，以五建五促的形式加强试用期干部管理。五是完善干部谈话提醒制度。根据领导干部量化考核结果和工作推进过程中发现的问题，从思想交流谈话、鼓励谈话、提醒谈话、警示谈话、任前谈话等五个层面加大干部谈话力度，半年来已对50余名科局级领导干部进行了谈话，引起了干部们的强烈震动，有力地促进了干部作风的改进。六是实行干部离任追评。领导干部进行交流调整后，考核组到其原单位进行追评，以完全背靠背的形式进行测评和考察了解，从而获得对干部客观准确的评价。 4、更新人才工作理念，着力推进五大人才开发工程。一是建立健全机制，促进全社会树立科学的人才观。建立了领导干部联系人才工作制度，将人才工作纳入目标责任制，更加注重对人才工作的宣传，使科学的人才观深入人心。并继续实行了县级和科级领导干部联系人才制。二是人才鼓励措施逐步完善。加大了对人才的奖励力度，明确了县管拔尖人才及其后备人选的选拔管理方法，明确了引进人才、引进智力、开发激活现有人才资源，推进五大人才开发工程的系列措施，并催促落到实处。三是多元化的人才培养格局根本形成。积极探索建立以人才需求为导向的教育培训新模式，形成方案调训、自主择训、竞争参训有机结合的协作机制。以人才能力建设为目标，丰富完善培训内容。以各种形式的专题培训班为载体，有方案、有步骤地加强执政能力建设。四是建立了在外人才库和引进人才库，为储藏更多人才打下了根底。 5、坚持三个机制，切实做好老干部工作。县委常委会先后屡次专题研究老干部工作，对老干部工作实行目标管理，与县级各部门签订了目标责任书，实施老干部工作督办制度XX县区级领导结对联系老干部制度;坚持每月县委常委辅导老干部学习制度，涉及县委工作、组织工作、基层党建、党风廉政建设等内容，受到老干部好评。认真落实老干部政治待遇和生活待遇。充分发挥老干部在三个文明建设中的积极作用，坚持开展老干部活动，举行了新春茶话会、庆七一座谈会、老干部政策法规和邓小平理论知识竞赛、十个一活动等，各种活动开展有声有色。 二、夯实根底，抓实先教，深化建设，以永葆共产党员先进性 1、扎实开展先教活动。根据中央、省、市安排部署，结合三争先活动根底，在全县范围内分三个批次依次开展先教活动，并完成了第一批先教活动个部门相关工作，在活动中，坚持开门教育，坚持群众路线，创新活动载体，强化催促指导，扎实把握学习发动、分析评议、整改提高三个阶段，确保活动实效，受到了市委组织部好评，第二阶段活动筹备工作已接近尾声。 2、建立党建研究联席会议制度。结合我县改革、开展、稳定实际，建立了党建研究联席会议制度，协调了联席会议成员单位，召开了次会议，分析党建工作形势，并提出了相关课题调研、理论研讨工作，进行了一定工作交流，在党建方面为县委决策起了较好的参谋作用。 3、健全党员管理制度。积极探索了对流动党员的有效管理，并指导局部乡镇完善了有关制度，通过xx年度党员一年一评议一登记畅通了不合格党员出口，有名党员缓期登记，名党员不予登记，同时，准备在七一表彰会上表彰先进党员200名。 4、强化党员开展工作。注重新形势下党员开展，全面深化双培活动，推进示范行动动态管理，全面实行开展党员公示制、无记名票决制和责任追究制，提高新开展党员质量，xx年上半年共开展党员名。 5、开展四化基层组织建设。建立健全务实化、标准化、民主化制度化的村级组织管理机制，加强村干部选拔、培训、教育、考核、监督、管理、考评机制，不断加强基层组织建设。 6、深化三级联创基层组织创立活动。围绕班长抓班子、班子带队伍、队伍促开展要求，突出五个好乡、村党组织创立，深入开展三级联创活动;继续开展了三村建设和农建示范村建设;扩大探索跨村联建党组织、强村并组和分产业（协会）建功能型党组织，创新党组织设置方式;探索了让干部经常受教育、使农民长期得实惠的有效途径，建立健全了农村基层组织建设常抓不懈的工作机制。 7、打造三力农村基层干部队伍。采取分级分类培训方法，加大乡村干部教育培训力度，举办了村干部大专班，培训了名村干部;继续推行了乡、村领导干部年度述职评议制度;深化爱民书记、爱民干部的创评活动，并于七一表彰爱民书记、爱民干部25名。 8、突出体系建设，强化了社区党建。召开了全县社区党建工作会，催促指导建立社区党建工作议事协调机制、社区共驻共建机制、社区党建工作联席会议，推进社区组织体系建设;实施社区示范建设工程，建立健全社区再就业效劳中心和社区党员效劳站，加强社区效劳网络建设，强化了社区职能。 9、突出标准，强化机关党建。制定了科局级班子民主生活会实施方法和四好班子量化考核方法，实行申报评选表彰和动态管理制度，完善四好班子创评量化考核机制;并依托先教活动这一新载体，提高民主生活会质量;完善机关党建工作联席会制度，标准和整合机关党建运作机制。 2023、突出效劳，强化党员电教。加速完善了网络站点效劳，加速了农村基层党员电教网络建设，并以此为依托，拓展了先教活动宣传途径，强化了党风廉政专题片播放，同时，在周家镇和万寿镇试点了党员电教远程教育村校合作，利用学校现有资源，为农村提供大量翔实而实用的科技知识和各类信息。 三、大力加强组织部门自身建设 1、以效劳为中心，落实四抓机制，强化自身建设。继续在全体组工干部中开展做务实开拓优秀党员，创公正正派形象机关活动，强化效劳中心、效劳大局、效劳开展的意识，落实抓学习强素质、抓作风求落实、抓观念促创新、抓制度保长效四抓机制。 2、强化联系乡镇工作，切实落实一帮一扶贫。加强了对乡镇、基层的联系，全面协助了所联系的工作完成，牵头召开了3次现场办公会，在龙头企业开展、根底设施建设、环境整治、水上平安、山体滑坡防治等方面作了一定工作，同时，切实落实了一帮一扶贫，确保不走过场、不做形式，制定了不脱贫不脱贫不脱钩机制，确保扶贫工作落到实处。 四、下半年工作打算 1、继续推进干部人事制度改革。坚持推进两推一述选任干部，切实加强乡镇和科局级领导班子建设。健全群众公认的干部选任机制。健全完善科局级领导岗位出缺公示制、党政领导干部考察预告制、差额考察制、考核结果反响制、任前公示制、任职资格考试制等，增强干部选任工作的透明度，激发群众参与干部选任工作热情。 2、完善监督措施，强化对领导干部的监督。落实干部选拔任用责任追究制，营建导向好、风气正的干部选任机制。继续推行干部监督联席会议制度，做好第二批干部监督员的选聘工作，做好对群众反映领导干部问题的调查核实工作，加大对领导干部8小时以外监督力度，明查暗访科局级单位执行干部监督制度情况。 3、加强干部培训力度。将继续举办科局级领导干部和后备干部培训班各1期，有针对性地举办各类短训班23期;积极推行个性化、差异化、多样化的自主培训方式，试行菜单式选学培训，整合师资，提高培训质量。 4、优化干部队伍结构。有方案、有步骤地加大对女干部、少数民族干部、非中共党员干部和企业干部的选拔培养力度，对符合交流条件的干部有方案地做好交流工作，增添干部队伍活力。 5、大力学习宣传和贯彻条例和方法。采取专题学习、中心组学习、举办培训班等形式，加强对党政领导干部选拔任用工作条例、党内监督条例（试行）和XX省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作方法的宣传学习，完善选贤任能的科学机制并严格遵照执行。 6、先教活动再上台阶。在第一批先教活动根底上，继续抓好抓实第二、第三批次先教活动，确保活动实效。 7、建立基层组织建设责任追究制。明确农村党建、企业党建、社区党建、机关事业单位党建的各级责任人及其职责，分级实施基层组织建设责任追究，落实好关键在支部的责任，切实解决党的基层组织不强不力的突出问题，强化党员先锋模范作用。 8、继续推进党内民主建设。继续实行党务公开，建立完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度