1县工信局关于完善效劳管理促进民营企业持续进展的调查与思考参考参考范文某县工信局关于完善效劳管理促进民营企业持续进展的调查与思考近年来，我县民营企业进展速度不断加快，经营领2域不断拓宽，质量效益明显提高。据统计，到202x年底，全县已登记注册的民营企业有x家，其中销售收入过亿元的有x家，已成为县域经济进展的主力军。但与相邻县、市相比，差距照旧比拟大，特殊在当前经济形势的冲击下，民营企业订单缺乏、产销失衡，经济效益明显下降，受到制约的因素增多。为促进民营企业可持续进展，依据科学进展观的要求，对我县3民营企业进展的现状进行分析和梳理，并提出对策。一、民营企业进展存在的主要问题及缘由一是企业规模偏小、技术层次不高。截止202x年底，全县规模以上民营企业只有x家，销售收入过千万元的只有x家，上缴税收x万元以上的只有x家，x%以上属小型企业，规模明显偏小。企业自主研发力量弱，相当一局部产品技术含量低。高附加值产品少、4资源性产品多，精深加工产品少、粗放型产品多的现象比拟突出，在全国、全省没有很叫得响的特色品牌。群众各自为阵，竞争力不强，打不出自己的品牌。二是人员素养偏低，管理模式落后。在现有的民营企业中，有相当一局部企业的从业人员文化素养偏低，高素养的企业管理人员、营销人员及中高级技术人员相对缺乏，企业老板们对现代企业管理学问把握不够。5目前，相当一部份企业仍实行粗放型、传统家庭式的经营管理，没有很好的建立企业现代经营管理制度，致使很多企业仍停留在“夫妻厂〞、“夫妻公司〞等家族式的经营管理模式上。三是进展资金短缺，融资渠道不畅。到企业了解状况，反。
