2023年公司安全履职考核总结.docx

公司平安履职考核总结 xx年度，xx新xx置业股份的平安生产工作，在xx区平安生产委员会和xx区平安生产监督管理局等政府部门的正确领导下，在本系统各单位广阔员工的努力工作下，取得了新xx置业系统内xx年度至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前平安生产处于受控状态。按照年初公司和xx区签订的履职报告中的要求，形成xx新xx置业股份xx年度平安生产工作报告如下： 一、平安生产工作的主要做法和经验 1、设置平安生产机构（公司平安生产领导小组），办事机构设在总部工程部。 由总局部管平安生产的朱坚勇副总任组长，由总部总经理办公室主任xx、科技xx管理公司总经理xx、总部工程部经理xx为组员，xx兼联络员开展工作。各子公司按总部要求，设置各单位平安生产机构和人员配置。 2、治理平安生产隐患和平安投入情况。 在公司旗下22家控股和参股子公司，多元业务领域覆盖xx、北京、浙江、江西、陕西等省市。xx年度在平安生产上都有不同程度的投入。 以我司落在xx区的子公司-------上xx科技xx管理开展为例： ①根据xx市建交委要求，对使用2023年以上的既有幕墙玻璃进行平安检测的规定，由xx市建科院对科技xx的玻璃幕墙进行检测，并对所有幕墙玻璃窗进行检查、维修。投入检测、检修费用共计：xx万元。 ②科技xx使用的电加热锅炉为承压锅炉，由于历史原因，未办理验收手续。根据xx区质量技术监督局要求及承压锅炉使用的相关规定，凡未通过验收手续的承压锅炉将停止使用，由于科技xx电加热锅炉缺失原始资料，现已无法补办验收手续，故将电加热承压锅炉改为常压锅炉。投入改造费用共计：xx万元。 ③根据自动扶梯和自动人行道的制造与安装平安标准（gb16899-2023）中的相关标准，对科技xx所有电梯平安“三角〞平安指示牌。梯级围裙板安装，防夹装置“毛刷〞条。为防止自动扶梯装运货物造成平安隐患，安装了不锈钢平安护栏，阻止货物车进入自动扶梯。投入安装费用共计：xx万元。 ④科技xx电梯已运行15年，已进入“老龄〞运行阶段，根据电梯平安运行相关规定，由xx市特种设备监督检验技术研究院对科技xx客梯及自动扶梯共计xx台进行全面平安运行检测、评估。投入检测费用共计：xx万元。 ⑤根据xx市公安局技术防范办公室公布的重点单位重要部位平安技术防范系统要求第8局部：旅馆、商务办公楼（标准编号：db31/329.8-2023）中的规定。办公楼主要通道应加装监控系统，同时在xx年xx区xx办检查科技xx时也提出需要对重点部位安装监控系统。为符合市技术防范办公室的要求，确保科技xx的平安，对科技xx监控系统进行改造，预计xx完成。改造费用约为：xx万元。 3、召开平安生产工作会议记录情况。 系统内召开平安生产会议的情况各有不同，北外滩工程公司每周三下午1：30专门召开工地平安生产例会，提出存在问题，落实整改措施;科技xx管理开展每季度召开一次平安生产工作会议，所有大的商户代表、业主方、物业管理方全部参加，讨论存在问题和解决方案。嘉兴工程公司和青浦工程公司在每周的工程例会上，把平安生产作为一个专题来讲。所有单位都有平安生产工作会议记录留底备查。 4、平安生产应急预案制定情况。 在系统内的房地产工程开发公司和物业管理公司都备有平安生产应急预案，北外滩公司和科技xx管理公司不仅制定平安生产应急预案，还进行相关演练，并且在此根底上修改纠偏。 5、平安生产宣传教育培训。 按照xx区平安生产委员会和xx区平安生产监督管理局等政府部门的统一部署，及公司的年度方案，公司内部在不同阶段和不同地点进行了相关平安生产宣传教育培训。总部下发文件和培训资料、平安生产试题，要求各子公司安排组织学习;各子公司认真落实，特别是科技xx管理公司，做到学习考试，人人过关。北外滩公司专门组织员工学习和模拟考试屡次，并且把理论和实际生产结合，取得了很好的效果。2023月份，总部举行了xx年度的xx新xx置业股份平安生产现场知识竞赛，子公司8个队参赛，其它员工也积极参与，气氛热烈。青浦公司、北外滩公司、科技xx管理公司、赛格电子公司等子公司，根据企业的实际情况，投入资金，[莲]在平安生产的广告平面宣传上下了许多功夫。11月，总部党群办组织了板报，总结和展示了xx新xx置业股份平安生产的情况和风采。 二、本部门（单位）平安生产责任制落实情况 xx年初，总局部管领导朱坚勇副总代表公司签署了xx区xx年平安生产履职考核责任书;之后，公司内部总部和子公司之间签定了xx年度工作责任书，由子公司主要领导作为平安生产第一负责人，在平安生产上实行一票否决制;各单位在和合作单位的协议中也签定平安生产协议书，明确规定甲乙双方的责任和权利，在各工程施工前，不仅对工班进行技术交底，同时进行平安交底;各子公司定期召开平安生产例会，发现存在的危险源，并进行整改和预防。 三、贯彻落实平安生产专项整治的有关情况 做为xx区的重点骨干企业，xx新xx置业股份在xx区平安生产委员会和xx区平安生产监督管理局等政府部门的正确领导下，在6月的“平安生产月〞活动、“打非治违〞专项整治、组织开展重点行业领域的平安专项治理情况、迎“十八大〞平安生产隐患整治、平安社区建设等方面，都认真学习政府下发文件，讨论其中的条款，结合公司实际予以落实。 四、存在的主要问题和薄弱环节，以及下一步将采取的针对性措施 xx科技xx，是xx新xx置业股份的重要子公司，也是落在xx区内受区委区政府领导的骨干企业。科技xx有15年历史，占地21万平米的大型商办物业，设备老化和管理工作面大，特别是特种设备平安管理和平安生产标准化建设，是摆在面前不可回避的主要问题。xx科技xx的历届管理团队，尤其是本届管理班子，对此非常重视。 针对特种设备，包括。电梯、空调系统、消防泵房、锅炉、监控系统、强电系统、应急照明、冷却系统、污水处理、机房、幕墙系统，地库车架、烟感喷淋等等，科技xx管理公司（及母公司xx新xx置业股份）每年都专题讨论设备的现状情况和应急措施，并在预算中加强必要的财力投入，按照“突出重点、逐年分摊〞的原那么，进行设备维护和建设，使大楼始终保持着健康良好的运营环境，为租户和业主营造和-谐的工作气氛。 科技xx管理公司内部建立了明确的平安生产管理制度、平安生产责任制、平安生产操作规程、平安生产应急预案、平安生产履职考核责任书、平安生产委员会章程等书面文件和约定;同时，在此根底上，明确了平安生产管理架构及通讯录，附有平安检查纪录表;上岗人员均有平安培训合格证，电工等特种作业人员都持操作证上岗;所有特种设备均按国家规定参加年检和维护;召开季度的平安生产工作会议;每年举行平安生产现场演练;重大节日和台风灾害天气前做好平安自检和防范工作，加强人员的戒备。把标准化建设向精细化建设推进。 新年始移，2023年度xx新xx置业股份针对平安生产工作的总体工作思路和针对性措施如下： ①完善平安生产责任制并在二级公司催促落实; ②在总部建立平安生产机构（公司平安生产领导小组）的根底上，提高工程部的职能效率; ③治理平安生产隐患和加强平安投入; ④继续平安生产工作会议记录制度，并检查落实情况; ⑤细化平安生产应急预案，特别是特种设备管理应急预案; ⑥量化和定期进行平安生产宣传教育培训; ⑦认真贯彻和落实政府部门的工作指示，保持和相关部门的及时沟通; ⑧重视和深化特种设备管理和标准化建设。 科技xx管理公司xx年的工作重点是。针对外墙、电梯和空调，做专业评估;或根据评估，走公司流程，投入资金，进行维护和保养;延续和完成大楼监控设备工程。其他维保走往年原有程序。 从新xx置业系统的整体考虑，包括不在xx区的其他子公司和房地产开发工程，平安生产工作重点：首先，应加强各从业人员平安知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及撤除作业、临时用电等要进行班前班组平安教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照平安操作规程进行操作。其次，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，树立“以人为本〞的思想，不断提高平安生产素质，着力提升平安防范意识，狠抓平安管理工作落实;加大平安生产投入，依靠科技进步，全面改善平安生产根底设施和提高管理水平，提高本质平安度;建立完善平安生产管理体系，强化执法监察力度;突出重点，专项整治，遏制重特大事故。平安管理工作争取再上一个新的台阶。 平安就是效益、平安就是信誉、平安就是市场，只有不断创新和改革平安工作的思路、工作方法，努力提高平安管理水平，才能确保平安、环境目标的实现。 第7页 共7页