2023年城建局廉能管理考核办法.docx

城建局廉能管理考核方法 为贯彻落实省、市、县关于开展廉以风险防控工作的部署，强化干部廉洁自律意识和为民效劳意识，促进本局各项防控措施的落实，切实做到用制度管人、靠制度办事，依据县城乡规划建设局廉能风险防控标准化作业规程，制定如下考核方法： 一、考核范围 局领导班子成员、机关各股室、下属各单位及其工作人员。 二、计分方法和考评内容 （一）计分方法 考核接受百分制，依据各单位自评得分、局廉能风险防控办公室（以下简称防控办）考核得分、局领导评价得分，分别占20%、60%、20%的原那么综合计算考核结果，排知名次。考核结果分为三个等次，其中90分以上为优秀，90—89分为达标，80分以下为不达标（具体记分方法见考核标准）。 （二）考评内容 ⒈组织机构发挥作用。依据工作方案要求，成立相应组织机构，明确专人负责组织实施此项工作。（5分） ⒉工作机制完善健全。依据工作方案要求，按期查找单位、个人廉能风险点，制定相应防控措施，并按月检查、考核落实状况。（15分） ⒊公开内容准时全面。依据局局务公开实施方法和廉能风险防控标准化作业规程规定内容准时限，公开相关工作结果。（10分） ⒋防控措施落实标准。坚持使用办照明白卡、便民联系卡和各类效劳指南，标准使用各种防范登记表和登记台帐。按廉能风险防控标准化作业规程规定，履行相关上报审批手续。（40分） ⒌工作人员廉洁自律。无因落实防范工作不到位而引发的群众上访投拆，无被上级明察暗访或局查处的工作人员违纪行为。（20分） ⒍群众评议成果优良。企业、群众调查满足率90%以上，在地方政府组织的民主评议行风考评中，成果优良，位于优胜档次。（10分） 三、考核方法 为体现考核的客观和真实性，对单位考核实行以季度考核为主，与年度目标考核同步进行，与单位自评、领导评价结合，以考察档案、资料记载和现场抽查的方式进行，对个人考核每月进行一次。 四、考核结果使用 年度形成考核报告，纳入领导干部廉政档案；考评结果作为单位、个人当年评优评先、干部使用的重要依据。考核结果为优胜档次的予以表彰，并作为年度目标考核的加分因素计入总成果，考核结果为不达标档次的单位和个人，实行一票拒绝，取消评先、评优资格。 五、组织领导及要求 防控办负责对各单位的考核，每季将考核状况形成报告，并进行通报。单位负责对个人的考核，每月将考核状况上报局防控办备案。防控办对各单位考核的同时，随机抽查单位对个人的考核状况。 各单位要高度重视对廉能风险防控的考核工作，比照保障措施，进行经常性、制度化的监督检查。局防控办各项防范措施落实状况进行经常性的督导，对落实不到位的单位要责令限时改正。机关股室负责人要切实履行好职责，真实、精确     、客观、公正地对单位和个人进行考核，不搞形式、不走过场，确保此项工作顺当进行。