2023年事务所审计员末工作总结.docx

事务所审计员年末工作总结 　　审计员是专门从事检查并进一步证实公司会计账目和报告的正确性、合理性和可接受性的专业人员。审计员是公司的高级职员。今天办公室小编给大家整理了事务所审计员年末工作总结，希望对大家有所帮助。 事务所审计员年末工作总结范文一　　2023年度财务决算报告进行了审计工作，主要是对公司年度经营情况报告(资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表以及财务报表附注)进行审计评价，出具了无保存意见的审计报告，同时对年度募集资金的使用情况，控股股东及其他关联方占用资金情况出具鉴证报告以及对公司内部控制制度进行了检查。在会计师事务所审计期间，董事会审计委员与会计师事务所进行了充分的沟通，圆满完成公司2023年度审计工作。现将会计师事务所2023年度的审计情况总结如下: 　　一、审计工作根本情况 　　2023年12月4日，会计师事务所、财务部、证券部就公司2023年度审计事项进行了现场沟通，并将沟通情况及初步审计方案提交董事会审计委员会;审计委员会分别2023年2月22日和4月15召开会议审议年度报告相关议题;分别于2023年4月1日和4月21日进行了进场后及审计报告定稿前的现场审计沟通工作;根据会计师事务所审计小组的审计时间安排，审计小组按约定时限内完成了所有审计程序，取得了充分适当的审计证据，并向审计委员会提交了无保存意见的审计报告。 　　二、年审会计师遵守职业道德根本原那么情况 　　1、独立性 　　广东xxxx会计师事务所所有职员未在本公司任职，并未获取除法定审计必要费用外的任何现金及其他任何形式经济利益;会计师事务所与本公 　　珠海xxxx电气股份年度审计工作的总结报告司之间不存在直接或者间接的相互投资情况，也不存在密切的经营关系;会计师事务所对公司的审计业务不存在自我评价，审计小组成员和公司决策层之间不存在关联关系。 　　在本次审计工作中会计师事务所及审计成员始终保持了形式上和实质上的双重独立，遵守了职业道德根本原那么中关于保持独立性的要求。 　　2、专业胜任能力 　　审计小组共由9人组成，具有注册会计师职称5人，其中副主任会计师3人、部门经理1人、工程经理1人、审计员3人、助理审计员1人，组成人员具有承办本次审计业务所必需的专业知识和相关的职业证书，能够胜任本次审计工作，同时也能保持应有的关注和职业谨慎性。 　　3、严守职业道德 　　审计工作中，事务所及时与公司独立董事、董事会审计委员会就公司年度审计工作安排进行制定、沟通、确认，与公司独立董事共同重点关注审计工作中的成员的构成，审计方案、风险判断、风险及舞弊的测试和评价方法等相关问题，认真接受公司董事会委员会的催促，保证了公司年度报告的真实、准确、完整和及时，保证了公司信息披露的高质量性。 　　三、审计方案、审计程序及出具审计报告意见情况 　　1、精心编制审计工作方案 　　在本年度审计过程中，审计小组通过初步业务活动制定了具体的审计方案，为完成审计任务和减小审计风险做了充分的准备。 　　2、严格执行审计程序 　　审计小组在根据公司的内部控制的完整性、设计的合理性和运行的有效性进行评价的根底上确定需重点实施的实质性测试程序。 　　珠海xxxx电气股份年度审计工作的总结报告序。在实质性测试审计程序中审计人员执行了检查、函证、计算、监盘、分析性复核等审计程序，为各类交易、账户余额的列报获取了充分必要的审计证据。 　　3、真实完整的审计报告 　　审计小组在本年度审计中按照中国注册会计师审计准那么的要求执行了恰当的审计程序，为发表审计意见获取了充分、适当的审计证据。会计师事务所对公司财务报表发表的无保存审计意见是在获取充分、适当的审计证据的根底做出的。 　　四、会计师事务所年审过程中的建议和公司的改进情况 　　会计师事务所审计过程中，审计小组从实际出发，实事求是，对本公司提出了改进意见。公司对其提出的改进意见已经采纳，并已实施改进。 　　五、结论性总结 　　广东xxxxxx会计师事务所已连续为本公司提供审计效劳工作六年，公司未被出具否认或无法保存意见的审计报告，历年审计报告均公正的反映了公司的真实信息。 　　广东xxxxxx会计师事务所年审注册会计师已严格按照中国注册会计师独立审计准那么的规定执行了审计工作，审计时间充分，审计人员配置合理、执业水平胜任，出具的审计报表能够充分反映公司2023年12月31日的财务状况以及2023年度的经营成果和现金流量，出具的审计结论符合公司的实际情况。 事务所审计员年末工作总结范文二　　2023年4月，结束上市公司2023年财务年报审计之后，感慨万千!随即开始酝酿着一篇有关自己从业两年来的总结。随着不断的分析和理解后发现，有些总结不仅和自己从事的工程有关，而且折射了整个审计行业的诸多现象。于是，带着总结和反省的精神、抱着大胆改革的思路，从行业开展、事务所质量控制导向、风险评估程序应用等多个知识面出发。结合理论和实际工作，发现其中的不合理之处及获取的经验成于此文。特别是其中对国内所开展的建议、薪酬导向审计，笔者认为都是有一定的借鉴意义。 　　从业不久，有些幼稚的体会和憧憬，自然渲染于黑白之间，之中多少的可笑之处和拙见不周还忘见谅。 　　一、对国内事务所行业开展的前景及建议 　　“事务所的做大做强〞最快捷的方式莫过于合并。但是，同样的方法，不同的事务所却做出了不同的效果，此文主要针对具备证券资格的国内事务所。 　　1、从国家平安机密和资本市场扩容看国内事务所的开展前景 　　首先，从国家平安机密看事务所开展。在这里，笔者不管事务所整体行业成长，而只谈有关国内事务所的开展，所以自然对立面肯定是国际四大会计师事务所。要谈外乡所的做大做强，必然是要向国际四大所挑战的，假设非然那么无所谓该话题。从中国注册会计师协会的统计数据来看，07-2023年全国百强会计师事务所业务中四大会计师事务所占有率分别为53、00%、54、78%、52、81%。暂且粗略的假设收入与数量成一定比例关系，这意味着，国内有近一半的上市公司由国际四大会计师事务所负责。从另一宏观经济数据分析，2023年a股市场近1600家上市公司占我国2023年gdp37、67%，结合两者信息和国际四大所业务质量控制的底稿符合要求，意味着我国近18、84%的gdp信息流向是透明状态。目前风险导向审计理念贯彻的是了解企业的全方位立体化信息，其中包括企业内部控制、供应商和客户环境、技术和研究开发能力、企业开展战略及战术、核心竞争力等等，这些信息也象征着企业的过去、现在和未来。 　　简言之，我国目前大量成熟的机械制造业、民生行业、金融房地产业、高新技术企业、钢铁业、甚至军工业的财务和企业环境信息根本属于信息无监管化。从2023年7月爆发的力拓间谍门事件来看，我们暂且不考虑其中的政治和集团利益因素，而只需考虑这项间谍门事件的操作流程不难发现其中的商业机密为何物。笔者不知道大局部审计人员的数据分析能力和职业操守素质如何，但相关数据分析的结果就是国家机密。 　　所以，从国家机密平安考虑出发，笔者认为国内事务所的做大做强是趋势和必然。可是这也并非拔苗助长似的成长，而是要让外乡事务所本身科学、合理、健康的开展，提高自身核心竞争力优势。俗话说，有多大锅下多少米，我国国内事务所目前的这口“锅〞尺寸确实不大，无法扛大梁，眼下国内事务所的行业开展已是配合我国经济建设中不可缺失的分支力量。 　　其次，从资本市场扩容来看。2023年9月，据商务部人士声称在2023年适当时候支持符合条件的境外公司通过发行股票或存托凭证形式，在中国证券交易所上市，即a股市场方案即将推出国际板。这给国内事务所开展国际业务又注入了新的概念和活力。然而，为此而产生的事务所人才储藏、风险控制、业务技能等等问题也即将摆在国内所的面前。面对这些诱人的机遇和挑战，国内所如果战略性实质合并和开展及储藏人才，决定了未来外乡所的未来生存空间。 　　2、笔者对制约国内事务所做大做强因素的考虑和应对 　　首先，是目前国内事务所做大做强的核心竞争力存在问题。我国国内事务所目前开展依靠的社会资源。在其力所能及的范围内，社会资源丰富决定了业务的广泛程度。然而，所谓中石油、中石化、建设银行、工商银行、农业银行、中国移动等他们力所不能及的范围，这时就显出了他们核心竞争力的匮乏。这也是严重制约着有健康核心竞争力的事务所的开展。有人把这种问题归根为制度导致的腐败问题、也有人归根为中国人的传统作风习惯和急功近利问题、更有人归根为行业本身收费性质问题。其实，这一系列的问题，也不是在这里三两句能够说的清楚的。故而暂且把这种问题归结为审计风险意识问题。 　　即国内事务所缺乏经营风险意识问题，所谓些个合伙人毫无审计风险而言，他们认为任何问题都能够解决。而实在一些风险解决不了的时候，他们就说没那个业务能力，实那么没那个社会资源。也正因如此而导致的行业恶性竞争，多少对审计行业有着雄心壮志的义士不得不暗淡的退出这个舞台。 　　二、事务所业务质量控制 　　1、业务控制理念对业务质量的影响 　　强化业务质量是未来事务所开展的核心竞争力，而质量控制是业务质量的核心动力。目前国内所在这方面落后于四大是有相当的距离。笔者了解到很大局部国内所在质量控制的留于形式、新审计准那么要求下的执行情况、薪酬机制导致的人才流失等情况是相对于国际四大而言是严重的(尽管目前四大在某些方面也开始出现缺乏)。 　　业务质量的强化，从某一角度上说就是将审计细节化。但是，任何事务的细节化，最终会招来大局部员工的反感和厌恶情绪。所以对应的领导推动就显的格外的重要，而领导的推动必然要考虑本钱收益的根底，利益上的得此失彼最后将落在领导的决心上。为此，笔者从业务控制质量的理念出发，进行了相对分析。 　　业务质量理念分为业务控制理念和人才竞争理念。业务控制理念和人才竞争理念的是一个事务的两面，前者是向外，后者是向内。 　　所谓业务控制理念即严格控制风险的文化、有效的业务流程、强有力的领导推动机制等。一个好的业务流程决定了业务质量的层次，积极贯彻新审计准那么的业务要求已是必然的趋势。而对新的审计系统进行相关的培训和执行及后续强化和讨论，必然会影响局部老员工的反感和局部领导的利益分配。审计本身从实质上来讲既是一个带着思想而进行程序化的过程。暂且剥离思想的参与，单是程序化的过程缺陷就有可能导致致命的法律责任风险。而新审计准那么的风险导向审计充分调动了整个工程组在整个审计始末进行着思考。对于控制风险和躲避法律责任都有着积极的作用，对于新一代审计人员和会计师事务所充满着机遇和挑战。无论是国内所和国际所，我想，在中国，大家在同一起跑线。所以，在业务控制理念的落后，必将是消灭性的结束! 　　2、人才竞争理念——薪酬导向审计 　　在人才竞争理念方面，事务所必须营造完善有效的竞争体制，这一点对于事务所的长远开展积蓄着人才储藏。事务所的竞争力无非来自业务层和领导层。领导层，我们决定不了。但是，这两者绝对是相互作用和制约着。事务所建立的竞争理念必须剥离个人情感，以客观实质为根底。审计风险主要集中在事务所和签字会计师，而业务执行人员的风险在一定程度上可以忽略不计。所以在业务执行阶段，我们不光要执行执业准那么的要求进行风险导向审计，还有一个值得重视的是“薪酬导向审计〞。“薪酬导向审计〞在国内尚无定义，纯属我个人概括，如有不妥，还忘见凉。 　　“薪酬导向审计〞主要存在于国内一些依据收费而进行业务提成的事务所，但是这些事务所又不是真真意义上的“薪酬导向审计〞，他们只是完成审计工作后，根据收入的比例或者个人的情感而进行的薪酬分配。这样的结果，可能导致的风险将是非常重大的。 　　以笔者从也几年的经历为例进行说明。在不少初进事务所初中级员工和一些有经验的审计人员。在业务执行阶段，即使发现了错报，他们也进行隐瞒，进而进行合理化的修饰和掩盖。原因很简单，在最短的时间做最多的工程，那最多的提成，而忽略了大量的可能隐藏的风险。这大大增加了事务所执业风险，这种风险不是控制不了的，而是被刻意的隐瞒。出现这种情况的原因很简单，人才竞争理念的落后! 　　而“薪酬导向审计