2023年落实企业安全生产主体责任十点建议.docx

落实企业平安生产主体责任十点建议 在平安生产监管过程中，被动监管与主动落实永远是一对矛盾，被动监管幷不能带来落实的主动性。生产经营单位是生产经营活动的主体，在生产经营活动中处于核心地位，保障平安生产，生产经营单位是关键，强化企业平安生产主体责任的落实，除了靠强有力的监管和行业有效的指导催促企业落实主体责任外，更需要企业充分认识落实企业平安生产主体责任的重要意义，从保障企业平安生产的实际出发，充分建立健全各项平安体系，采取多种平安措施，切实担起平安生产的主体责任。 一、循循善诱的平安文化是平安生产的源动力 平安文化是平安生产的灵魂，它能够引导鼓励企业干部职工忠实履行各自的平安生产责任，自觉、自信和自如的实现各类平安生产活动，固然，“铁板定钉〞的规章制度能够有效的落实平安责任，可是平安文化更是推动我们实现平安生产的原动力。首先要树立较高的平安意识和对待平安严肃认真的态度，培养良好的平安责任心，通过多种途径加强自身的平安知识学习，从而带动公司上下掀起学习、重视平安的浓厚气氛；其次，建立起各类平安教育制度，定期定时的进行平安教育学习，确保职工时时“耳根〞清醒并能掌握到实时的平安知识，以提高专业素质。另外，不定时的举行各类形式多样的平安讲座、平安演讲、平安晚会等特色文艺活动，更让职工在繁忙的工作之余体会到浓厚的平安文化气氛。此外，树立各种平安工作的典型也是促进平安生产良好风气的形成的有效途径，多种方式的宣传教育营造的平安文化必将激发全员平安生产主体责任心的逐步形成。 二、纵横覆盖的平安生产责任体系是平安生产的关键 实践说明，没有健全的责任体系，平安责任落实不到位，必将带来企业各类人员平安平安意识的淡薄，导致企业平安投入缺乏、教育培训不到位、隐患整改不到位等等可能酿成平安事故的平安隐患存在。因此，建立健全平安生产责任体系、实现平安生产责任制度、落实平安生产责任是平安生产的客观要求。平安生产责任制体系是一个庞大的系统，建立起合理科学的平安责任体系就要求我们企业按照按照“横向到边，纵向到底〞和“一岗一责〞的原那么，充分建立起一级对一级负责的层级负责制和本岗对本岗负责的岗位责任制，通过平安目标责任的落实和考核以及责任追究，加强各层各级岗位人员责任心，强化平安工作的目的性。“全覆盖、无死角〞的责任体系，一丝不苟的以平安生产责任制为中心的各项制度的落实是做好平安管理工作，实现平安管理目标的保障。 三、科学、标准的制度是提高平安管理水平的有效途径“无规矩何以成方圆〞，一套行之有效的平安生产管理制度能够标准企业干部职工的行为，是实现“要我平安〞向“我要平安〞转变的桥梁。 我们企业要用“以人为本〞的理念制定制度，要遵照法律法规的要求制定制度，讲究制度制定的科学性、标准性和针对性，防止制度的重复、混杂。一个企业是否制定有“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责〞的平安管理制度是衡量一个企业平安根底管理是否夯实的具体标志。有科学有效的规章制度幷“完美执行〞，我们企业就能提高平安管理水平，就能实现平安生产。 四、长抓不懈的平安教育培训是提高平安能力的重要方式 第二篇：全面落实企业平安生产主体责任的建议全面落实企业平安生产主体责任的建议 平安，是现代社会永恒的主题。在社会主义市场经济的新形势下，平安生产工作在开展经济过程中的重要性日益显著，平安生产关系到国家财产和人民群众的生命平安，关系到经济生产的健康开展，是一切工作的保证，也是一切工作的根底。平安生产作为一项系统工程，也是一项社会工程，要实现平安生产的长治久安，必须树立大平安理念，健全社会性监管，发挥社会性资源，建立平安文化阵地，才能有效的杜绝各类事故的发生，才能实现平安生产长治久安。 国务院把202223年确定为“平安生产年〞以来，进一步推进平安生产执法行动、治理行动、宣传教育行动“三项行动〞，深入开展法制机制体制建设、保障能力建设、监管队伍建设“三项建设〞，加强平安生产全员、全过程、全方位管理，强化平安生产基层和根底管理，构建平安生产长效机制。为此，就全面落实企业平安生产主体责任看法如下： （一）落实“三项岗位人员〞责任制，突出企业负责人平安责任 企业是平安生产的责任主体，企业责任人是企业平安生产的第一责任人，对平安生产负全责。化工企业主要负责人（包括实际控股人）要严格按照平安生产管理主体责任要求，建立健全企业各项规章制度，层层分解落实平安管理、机构设置、人员保障、平安投入、技术及物资保障、隐患排查治理、教育培训及事故报告、应急救援等方面的责任，把平安生产作为考核企业管理人员工作业绩的重要指标。化工平安管理人员必须坚持一线带班制度，加强平安根底管理，深入现场，及时发现问题、解决问题，确保各项平安生产措施落实到位。学习和借鉴国内外先进化工企业的管理模式，注重平安文化建设，加强岗位责任制和班组建设，充分发挥人的因素，主动解决物的不平安状态。 （二）广泛开展全员平安培训教育 大力加强企业经营管理人员和广阔从业人员的培训教育，强制全员培训；加强化工行业专业技术人才培养，广泛聘任专业技术人员参加化工平安技术管理，提高化工行业从业人员整体素质；加强企业主要负责人、平安生产管理人员和特种作业人员等“三项岗位人员〞的平安培训和技能训练，严格持证上岗制度。严格教学管理，改进教学方法，增强培训的针对性，严禁未经平安培训教育的人员上岗作业。对不具备化工从业人员根本要求和化工职工根本素质的人员严禁上岗，切实提高从业人员的平安意识、遵纪守法意识和维权意识。 （三）全面开展平安质量标准化建设 质量标准化建设是加强化工根底工作，提高企业管理水平和本质平安的根本途径。平安质量管理体系和方法强调平安生产工作的标准化、标准化以及平安质量的高度统一性，是一项系统工程。化工企业必须严格按照国家安监总局关于深入开展化工平安质量标准化工作的通知要求，全面开展平安质量标准化工作，至少每月开展一次平安质量标准化达标检查，形成动态考核验收机制。加强学习交流，相互借鉴，共同进步，全面提高我市化工平安管理水平。 （四）深入开展隐患排查治理工作 化工企业必须深入开展隐患排查治理工作，做到“排查不留死角、治理不留后患〞，坚决把“治大隐患，防大事故〞的要求落到实处；建立健全重大隐患分级管理和分级监控机制，逐级分工落实，实行挂牌督办、限期督办制度，形成隐患排查—隐患治理—整改销号的动态管理长效机制；健全完善隐患排查、治理和报告制度，加大平安投入，有效治理重大隐患，做到隐患排查治理制度化、标准化、经常化；着重抓好责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实〞，做到隐患整治到位。 （五）切实做好化工平安生产事故应急管理工作 化工企业必须认真完成化工事故应急预案编制审定工作，切实加强对本企业平安生产事故应急预案工作的管理，建立应急预案数据库，强化应急队伍和装备建设，提高防范应对事故灾难的能力。广泛开展应急预案宣传教育和培训，明确应急工作程序，提高应急处置和协调能力。加强预案演练，及时完善预案，提高预案的实用性。 我们深信，只要我们坚持以人为本和科学开展观，切实做到“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害〞的平安理念，全面落实化工企业平安生产主体责任，公司的平安生产必将再上一个新台阶。 第三篇：企业平安生产主体责任落实平安生产主体责任落实 北京xxxx隶属于xxxx股份，公司位于XX省xxxx区，公司建于202x年，占地面积xxxx㎡，注册资金xxx万，从业人员xxx人，常驻公司人员xxx人，是一家专门从事xxxx企业，公司主要从事xxxxx的生产，年生产量xxxx吨。 公司自x202x年建厂以来，始终坚持“平安第 一、预防为主、以人为本、全员参与〞的方针，坚持把平安生产作为企业各项工作的重中之重常抓不懈，通过健全完善各项规章制度，不断强化员工平安意识，提高平安管理水平，把平安建设纳入平安管理工作中，树立“与其事故后处理，不如事故前预防〞的平安生产理念，强化“全员、全天候、全过程、全方位〞控制，不断加大重点危险区域和设备的检查力度，防止了各类事故的发生，扎实做好平安生产各项工作，促进平安生产状况持续稳定好转，保障了公司的健康稳定开展。现将今年以来，公司落实企业平安生产主体责任情况作简要汇报如下： 一、2023年平安目标、指标完成情况。 2023年平安、职业健康目标。重大以上生产、设备、火灾事故为0，重大环境违规事故为0，重大人身伤害（伤残等级8级以上）和职业病事故为0，负伤率小于1%；，当前公司平安生产形势健康稳定，各项规章制度健全，各类防范措施到位，履行和落实情况良好，未发生上述事故，平安指标完成较好。 二、2023年平安生产主体责任落实情况。 1、充分认识落实平安生产主体责任的重要意义，领导高度重视，全员积极参与，切实做到全范围、全覆盖。每周按时组织召开一次平安生产工作会议；每月企业法人、主要负责人按时参加厂区平安检查及重要节假日前的平安检查；对于特殊时段（防汛、防寒、防暑）临时增设专项平安检查；坚持重点时段24小时值班制度。 2、建立健全组织机构，充分保障落实工作顺利开展。公司配有hse经理一人，专职平安管理人员两人。 3、贯彻落实平安生产责任制，加大考核兑现力度，确保制度落实到位。公司按照组织结构和管理层次，层层签订平安目标责任书，每月按时组织对落实情况检查并在平安生产例会上通报。加大对平安责任的考核与兑现，绩效工资考核权重为30%，与职工个人利益密切相关、直接挂钩，从而增加平安工作的主动性和积极性。 4、强化平安文化建设，发挥其引领推动作用，把平安文化作为平安生产的灵魂。利用宣传栏、微信、内部网、内部报刊杂志等多种渠道普及平安生产法律法规知识和根本常识，提高广阔干部职工平安意识，营造有利于平安生产的舆论气氛，让大家时时关注平安、人人参与平安、处处维护平安。 5、严格执行平安生产规章制度，不断提高员工的平安知识和平安技能。公司2023年通过三级平安标准化创立，各项平安规章制度健全，在专家指导下建立了平安操作规程和平安应急预案并定期组织职工进行学习。重要制度和操作规程在各车间仓库等工作现场张贴明示。对危险作业实行重点管理，建立了审批制度，按照等级审批前方可进行；做到管理、检查、培训、考核四统一。 6、健全职工平安教育培训体系，不断提高员工的平安知识和平安技能。认真制订并执行年度平安生产和职业卫生培训方案，定期定时的进行平安教育学习，确保职工时时“耳根〞清醒并能掌握到实时的平安知识，每年组织一次全员平安考试，对新调入或转岗职工及时开展三级平安教育，平安生产教育和培训档案建有一人一档，全员平安培训时间均高于法规要求。 7、确保平安投入，据实列支平安费用，推动管理上台阶、平安创水平工作。资金投入到位，是企业落实平安生产主体责任的根本保证。公司严格执行平安费用提取方法，按照规定足额提取平安费用和平安技改等专项费用，专项用于公司的平安生产，保证专款专用，用足用好。 8、狠抓隐患治理，建立整改台帐，对危险源24小时动态监控。定期组织三级平安检查，及时查找消除平安隐患，及时上报平安生产监管平台；对厂内危险源进行24小时动态监管；各类平安设备及时维护维修，明确管理责任人，确保完好率20230%；按时进行平安生产风险分析并全厂通报。组织专项整改。 9、加强针对，接近实战，强化应急预案演练，增强职工的应对能力。每年“平安生产月〞及“119消防宣传日〞等期间针对公司易发的各类平安事故，加强了平安生产事故救援体系建设，做好应急预案的制订和评审，抓好事故应急救援预案的演练，并不断总结提高，切实增强职工的现场应对能力。