12023年农村书记全年工作总结我叫，栖霞区靖安街道飞花村人，年10月调任栖霞区靖安街道村党支部书记。我自担当村支部书记两年来，在区、街道两级党委、政府的正确领导和关心支持下，在街道各部门的关心下，在全村村民的乐观拥护下，立足我村实际，在干部队伍建设、招商引资、带着群众致富方面取得了一些成果。今日，我把到村任职两年的工作状况向各位领导、同志们汇报如下。不当之处，请批判指正。一、狠抓班子建设，不断增加战斗力和分散力2023年，刚到任的我深知干部队伍建设的重要性，以创立“五好〞基层党组织为载体，在班子建设、制度标准、村民自2治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，标准干部行为。我们对村两委委员，全部实施目标管理考核，村干部实行责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。我们抓住以生产队长为骨干，以党员为示范，以各项协作为推动力，发挥各级组织的乐观性和重要性的作用，以培育人才，维护稳定，增加村民法制教育为重点。以标准制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务〞双公开制度等，增加了村务公开的透亮度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好气氛。通过开展创“五好〞3基层党员组织活动，班子建设明显增加，工作机制渐渐标准，进展业绩得到了群众的普遍认可。二、狠抓经济进展，做好大项目效劳工作，促进农夫增收2023年至年年，我村工业生产总值由4800万元增长到5200万元，增长幅度8.34%；农夫纯收入也有原来的8200元提高到了8800元。2023截止10月份，我村已完成工业产值5500万元，到达全年目标的85%；税源征收完成全年任务的101%。通过各级领导的努力，大唐南京电厂建设项目落户。作为投资49亿的大项目，全村党员干部严阵以待，乐观确保各项工作的推动。年12月开头进行征地代劳工作，全村共征收土地700余亩，拆迁农户198户。在拆迁过程中我们遇到了种种困4难，但是我们党员干部始终心系群众、为了群众，在符合政策、法律的条件下，使大局部的失地农夫都进了社会保障系统，对低收入纯农户家庭我们进行再就业指导，还有一局部拆迁户没能待劳进保，我们将立足实际、关心就业，提高失地农夫的经济效益。电厂的建设给我们带来了进展的机遇也给我们带来了不小的挑战。在电厂自备路建设与村民冲突难以调整；电厂生产生活污水直接排入厢林...
