2023年运输科安全工作计划.docx

运输科平安工作方案 一、全年目标 全年实现无重大、特别重大、险性和一般事故。 二、指导思想 以公司年度平安生产目标管理责任为指导，以公司平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针平安第一、预防为主。为原那么，以车站、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面。 三、牢固树立平安第一的思想意识 两站两所要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻平安第一、预防为主的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把平安第一的方针真正落到实处，落实到岗位，落实到个人。通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管平安的原那么，力保平安生产。 四、深入开展好平安生产专项整治工作 根据年度工作实际和生产需要，确定本年度平安生产工作的重点环节、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展站、所月度平安检查和专项平安检查，班组每周进行一次平安检查，站、所每月进行一次平安评估，科室每季度对两站两所进行一次平安考核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患，要按照三定四不推原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的平安防范。加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行。 五、持续做好员工平安教育培训和宣传工作 站、所采取班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进行平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。 不断标准和强化平安生产宣传工作，充分利用好我国每年6月份的全国平安生产月活动，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导站所、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保稳定、促和谐、谋开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 小编推荐： 平安工作方案汇总 工厂平安工作方案 x202x年平安工作方案大全 第3页 共3页