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2023
办事处
全年
工作计划
新编
办事处全年工作方案
20xx年xx办事处要认真贯彻落实旗十四届六次全委扩大会议、旗第十六届三次人代会、政协九届三次会议精神和全旗经济社会开展及党建工作会议精神,以科学开展观为引领、以产业结构调整为主线、以财政增长和群众增收为目标,推进一产转型、二产扩规、三产提升,着力开展现代都市农牧业、保障城市供给的绿色工程,建设小微园区、推进产业集聚,推动完善城市效劳功能、提升三产效劳水平,健全工作机制,提升社会开展效劳保障水平;提高城乡就业水平;加强和改善民生事业;加强基层党组织建设,打造品牌社区建设新农村;加强精神文明建设及创新社会管理。
主要预期目标。地区生产总值完成4.62亿元,同比增长20%以上;财政收入完成2200万元,同比增长20%以上;全社会固定资产投资完成11.64亿元,同比增长20%以上;招商引资完成5亿元,同比增长20%以上;农民人均纯收入2023560元,同比增长20%;城镇居民人均可支配收入到达23480元,同比增长18%。
一、大力开展城市农业,在一产转型上求突破。建设城市农业先导区,着力打造保障XX县区供给的城市“菜篮子〞和“米袋子〞工程。一是续建xx天然蔬菜采摘园工程,提升自身管理与效劳水平;依托农业专业技术人员进行测土配方施用农家肥,推广新品种、新技术,并全程跟踪技术指导;美化绿化蔬菜园周边环境,切实把蔬菜园建造成集休闲、娱乐、健身于一体的现实版开心农场。二是建设以庭院养殖为主的标准化养殖自然村,开展以肉羊、蛋鸡、生猪为主导产业的绿色有机养殖基地,结合新农村建设,对产业进行合理布局和谋划。年末蛋鸡存栏20万只,肉鸡年末饲养量到达5万只,生猪年度存栏1.06万头。三是依托旗内杂粮加工厂,在xx村建设以谷类为主的有机杂粮杂豆生产基地,种植优质杂粮杂豆2022亩。四是通过招商引资形式进行投资建设集观光、旅游、商业于一体的花卉基地。
二、大力开展小微企业,在二产调整上求突破。结合xx中心XX县区扩张和开展实际,优化调整二产产业结构,建设集高科技、低碳、环保、创业、就业于一体的小微企业园区。拓宽小微企业开展空间,整合土地、资金、劳动力资源,建设小微企业创业园区,实施202300亩土地征收、前期工程办理手续及厂房楼建设工作,一期工程建设300亩。做好拆迁企业安置工作,确保企业尽快移址建设,并集约高效利用土地。鼓励辖区内符合入园条件的小微企业入驻园。加强宣传,吸纳外来企业和大学生在小微园区创业。
三、大力开展招商引资,在三产扩大上求突破。把三产做为优先开展的产业、财源建设的重点领域和XX县区经济繁荣的重要标志,加大招商引资工作力度,重点做好环城路效劳业工程、中心区写字楼宇群工程和新开发区商品街工程的招商和建设工作,加快规划区内重点区域、重点行业招商和建设步伐。一是优化传统产业,开展新兴产业,提升保障效劳开展水平。引进有实力的家政效劳企业、物业效劳企业、商贸物流效劳企业等,更好地为辖区居民高效、便捷效劳。二是沿东外环打造三产黄金圈和环城经济带,配合旗规划、国土、住建等相关部门做好规划设计工作。三是在中心XX县区引进写字楼宇群和高品位商品街建设,引进国际大都市商业元素和经营理念,带动地方经济开展。
四、大力推进重点工程,在城乡建设上求突破。推进重点工程建设。为尚德集团投资建设做好相关手续办理等各项根底效劳,力争使该工程尽快开工建设;为河东XX县区万强客运续建、博物馆新建、旗医院新建、房地产开发等工程全程协调效劳;为教育园区、海岳新城续建、万强客运通外环、大漠风情园工程做好前期征地工作。借鉴先进地区“自拆自建〞成功经验,加快推进棚户区改造力度。实施新农村中心村回迁楼、村委会及村文化广场建设。推进城市农业建设。抓好xx天然绿色蔬菜基地建设;加快花卉园区招商工作。推进中小微就业园区建设。规划建设中小微企业园区,可引进50-20230家劳动密集型、低碳、环保、无污染的生产、加工、制造等中小微企业入园,可带动202300-3000XX县区居民或失地农民就业,还能够实现XX县区中小微企业集群式、互补式开展。
五、大力创新工作机制,在民生保障上求突破。加强网络就业培训,做好网络就业19133工程,拓展就业空间,提高就业水平。年内组织就业培训202300人次以上,实现开办网店200家以上,增加就业600人以上,开展网络经济,形成1-3个产业拉动能力。开展优抚低保、医疗救助等网上申报工作,努力实现应报尽报、能保尽保。为解决空巢老人日常生活困难,方案在新城和振兴2个社区建设高标准日间照料中心活动室。加强方案生育工作,加强根底建设和流动人口管理,严格控制人口性别比,提高人口质量,稳定低生育水平。做好社会保障效劳工作。实行平安生产统筹调度、分行业管理,严格落实工作责任制;加强防火、防汛、防疫工作;严格落实保障房申请申报工作;加强土地、环保监管,加强XX县区物业、卫生协调管理;做好企业相关效劳工作。成立业主委员会联合会,加强业主委员会的工作监督和指导,全力化解因物业管理方面的矛盾和纠纷,建设和谐社区。继续加强与北京八里庄街道结对共建,提高社区建设和管理水平。
六、大力加强XX县区效劳,在信息提升上求突破。利用“社情民意效劳热线〞及社区效劳qq群为居民做好效劳。实施区域管理网格化。预计投资6万元,建设社区效劳网站。拟建立呼叫中心、查询帮助和文化交流平台,提高与居民的互动水平。加强根底数据库建设,完善常住人口、低保对象等应用数据库,拟建立和充实专业人才、社区企业、商业网点、驻地党员应用数据库,为业务管理、居民效劳、平安建设提供根底支持。拟建立中小微企业电子商务平台,帮助辖区企业完成从独立网站到电子商务的跨越。
七、大力创新社会管理,在维护稳定上求突破。深化“群防群治〞队伍建设,延伸村(居)组网络渠道。进一步加强民间矛盾纠纷排查调处力度,确保矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。为全面建立信访联动和考核机制,将信访工作纳入各村各社区综合目标考核范畴。强化一岗双责制,落实责任主体,坚持分管领导和包片负责包案制。狠抓平安生产工作及森林草原防火工作,严防重特大事故发生。配合行业主管部门加强消防工作和食品药品监管,确保人民群众生命财产平安。实行网络化管理,切实加强维稳、政法、平安创立工作,确保人民群众安居乐业。
八、大力加强基层根底,在党的建设上求突破。认真开展群众路线教育实践活动。突出工作重点,集中解决“四风〞问题以及群众反映强烈的突出问题,促进党员干部作风持续改进、党群干群关系更加密切。抓好“四大行动〞、“六大工程〞主题活动。切实解决自身存在的实际问题、解决群众关心的热点问题、解决制约开展的难点问题,以解决问题的成效促进工作、取信于民、推动开展。注重制度建设。从自身实际出发,围绕反对“四风〞完善制度体系,推动改进作风常态化长效化。不断学习考察先进地区做法,继续实施“xx〞工程,切实加强社区党组织建设,即把社区党组织的工作转到社会管理和效劳这一重心上来,以高标准“五星级〞基层党组织建设为目标,重点抓好组团式效劳、民主化管理、区域化联动、群众性评议、专业化队伍、制度化保障、根底性支撑七大环节工作,以推行网格化设置、扁平化管理、标准化运行“三化〞为载体,着力构建区域化党建格局。切实加强社区党组织建设,以提效劳强管理为重点,深化社区“五化〞建设,扎实推进社区党建工作。以实施星级认证为抓手,加强五项标准化建设,统筹推进非公组织开展共建。充分发挥党组织和党员作用,继续深化“五型〞机关创立。扎实开展党风廉政建设及整风肃纪活动,坚持厉行节约,反对铺张浪费,严格控制支出,使“三公〞经费大幅度下降。实行干部职工工作日情况登记制度,提高效劳效能。抓好理论武装工作,以十八届三中全会为指导,深入开展理论学习及研讨。利用社区讲堂开展理论下基层和理论宣讲活动,扎实推进大讲堂建设。做好对内对外宣传工作。继续推进文明村镇创立工程。
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