2023年4个意识担当作为狠抓落实须践行四种意识党日主题及书记上党课内容.docx

4个意识_担当作为狠抓落实须践行“四种意识〞党日主题及书记上党课内容 担当作为狠抓落实须践行“四种意识〞党日主题及书记上党课内容同志们，今天我们宏业公司开展“担当作为、狠抓落实〞的党日主题活动，“落实〞成为宏业公司的第一关键词，希望开展此次党日主题犹如巨石击水，可以在公司各级部门引起强烈反响。春来满目新，奋进正当时。希望我们公司干部职工增干劲、信心满，在公司内部迅速掀起务实担当作为的“新热潮〞，催人奋进，鼓舞人心。围绕集团公司未来一年开展规划，聚焦担保融资扶贫等工作任务，要打好优质高效开展脱贫攻坚战，必须践行“四种意识〞，俯下身子，勇于担当，务实作为需从以下四个方面进行:一、担当作为、狠抓落实，必须践行改革意识。集团公司改革，深化改革是大势所趋、形势所迫。2023 年中央经济工作会议提出，把“五个坚持〞和“六稳〞作为今年及今后一段时期我国经济工作的指导方针、总体思路和开展方向。宏业公司要以合并为新起点，要开启高质量开展的新征程，必须制定新一轮高质量开展的有力举措，为我们破除思想观念束缚、突破利益固化藩篱、创新体制机制指明了方向。从平台公司职能开展形势来看，近年来，随着国家各种政策的落地，国有企业的改革稳步推进，各产业结构持续优化，让平台公司的职能高质量开展的路径更加清晰。集团公司的深化改革，鲜明提出要深入开展解放思想大讨论，摒弃陈旧观念束缚、打破惯性思维禁锢、克服陈规陋习制约，以思想观念解放引领和推动改革，拉开了深化改革的序幕，掀起了新一轮改革开展的热潮。回忆2023，我公司党委成立后，“稳〞的根底更加牢固，“进〞的势头更加强劲，“盈〞的优势更加明显，“和〞的气氛更加浓厚，顺利实现利润最好水平，历史遗留问题妥善解决，改革增盈成效凸显。2023年，我们将通过管理人员考核评议、对标先进、优化组织机构、重塑管理流程、完善管理制度。二、担当作为、狠抓落实，必须践行担当意识。易地扶贫搬迁作为我公司的重点工程，唱响优质高效开展“主旋律〞，是我公司的殷切希望，更是我们义不容辞的责任。我们将进一步提高“功成不必在我〞的思想境界，坚决“我在功必能成〞的信心，调动一切积极因素，全面完善保障措施，扎实开展平安高效进度建设，严抓平安管理，精心组织生产，强化经营管控，努力发挥脱贫攻坚战支撑的作用，助力公司，为公司建设开展壮大勇挑重担、履职尽责。三、担当作为、狠抓落实，必须践行开展意识。牢固树立开展意识，就是要以加快开展为己任，增强开展的紧迫感，在集团公司新一轮改革开展格局中争先进位，推动我公司“稳〞“快〞的开展。一是增强平安预控能力。扎实开展“平安素质提升年〞活动，持续拓展形式多样、内容丰富的平安宣传教育载体，引导干部职工树牢“敬畏平安、敬畏生命、敬畏职责〞的底线意识，坚决杜绝以罚代管、以包代管。完善平安风险分级管控制度，通过风险确认和风险辨识等方式强化风险管控。针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害因素以及重大危险源，结合公司平安督查存在的问题、平安生产标准化建设及工地隐患排查治理“双重〞机制落实等工作标准和要求。二是提升优化措施为抓手，深入开展各项工作，盘活资源，确保接续。推行专业化效劳，以市场化手段推动管理升级和岗位创效，增加担保收益。三是坚持主动作为，主要负责人牵头，定责任、定目标、定考核，及时协调解决各项工作中存在的问题，力争2023年底到达年终考核目标第一名。四、担当作为、狠抓落实，必须践行全局意识。在当前复杂严峻的经济形势下，只有牢固树立“一家人、一条心、一个目标〞的观念，发挥集体力量，目标同向、思想同心、工作同步，齐心协力，破难闯关，就定能有力推动全局工作。一是完善机制，强化党建管理。逐步健全完善党员学习教育机制，完善领导班子议事规那么和工作程序，加强领导班子民主集中制建设，探索实践党建工作与脱贫攻坚、平安生产、经济效益有机融合的运行机制，完善监督评议机制，完善党员联系职工群众机制，完善考核评估机制，形成“用制度标准工作行为、按程序办事、靠制度管人〞的良好局面。二是加强引导，凝聚开展合力。从最基层抓起、从最基层入手，加强群众路线教育和践行社会主义核心价值观教育引导，形成开展的“正导向〞。在此根底上，狠抓党员干部作风建设，突出发挥党员干部的表率带头作用，弘扬开展的“正能量〞。同时，高度重视解决好关系职工群众切身利益的热点、难点问题，把为职工群众谋福祉作为义不容辞的责任，积极开展每月党日主题活动，增强公司的凝聚力和向心力，形成万众一心、共克时艰的强大合力。三是提升境界，推进和谐开展。引导干部职工站在更高的起点上，从全局利益出发，观察问题、思考问题、研究问题、解决问题，不断增强把握全局的能力。正确处理好部门和部门、上级和下级工作关系，做到主动不越位、辅佐不缺位、周到不空位、服从不盲从，相互配合、和谐默契。正确解决和处理具体问题，把个人思想、行为摆在大局之中，贯彻公司决策部署，不打折扣，更不能各行其是，要统一思想、统一行动、服从大局、效劳大局，弘扬“雷厉风行、立说立行〞的过硬作风，聚精会神抓落实，一心一意谋开展，一步一个脚印把开展蓝图变成现实。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。