2023年爆破公司年终总结新编.docx

爆破公司年终总结 在公司领导的正确领导和支持下，平安生产工作坚持全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，坚持“平安开展、和谐开展〞的思路。 平安工作开展情况 在平安管理方面，始终把平安工作放在首位，认真落实执行公司平安生产例会会议精神，按照制定的各项平安管理规定、规章制度、操作规程，进行严格的管理，工程经理和平安员都定期进行平安检查，特别是落实“平安月〞、“百日平安专项行动〞活动态度坚决，措施到位，驻点和巡检相结合，及时召开平安工作会议，对生产中发现的问题及时研究解决，对检查出的事故隐患，采取切实可行的预防与纠正措施。 主要开展了以下平安工作： 1、抓现场根底管理，做到“三落实〞，即平安生产管理机构落实、平安生产管理制度落实、平安生产目标责任落实。 （1）按照要求成立了平安生产领导小组，由工程负责任组长，配备了专职平安员。 （2）平安人员巡检监督检查指导平安工作。 （3）专职平安员蹲点现场抓落实。 （4）工程及雇用的施工队都设置专职平安员，做到责任明确，专职专责，形成横向到边，纵向到底的平安生产管理网络。 （5）接受安监局平安设施达标验收，配合做好此项工作是公司的要求，也是公司的重点工作之一。 2、以“安康杯〞竞赛为平台、以班组平安生产建设为重点 （1）以开展“安康杯〞竞赛活动为切入点，以班组平安生产建设为重点，托乎木台工程设立了穿爆班，挖装班、采矿技术班共3个班组。在施工过程中，各班组对施工人员进行岗前平安教育、作业现场危险、危害因素告知、危险源辨识，及采取的纠正与预防措施，对所有作业人员均进行了平安技术及平安交底。按照公司的有关要求举办各类平安教育培训班，对新上岗人员采取有针对性的入场平安教育培训。 3、以“平安生产月宣传教育活动〞为楔机，做好平安会议和平安检查 每月至少召开一次平安工作会议，及时解决施工中发现的问题，按要求传达公司的各类文件内容及要求及方案、安排、部署近期平安生产工作。每月负责都对施工现场至少平安检查一次，对驻地帐篷、食堂、爆破施工现场、运输车辆、挖装机械进行了专项平安检查，对检查中提出的问题及时进行了整改。要求对事故、事件、不符合项及时采取纠正与预防措施，制定有针对性的平安管理方案。加强对爆炸物品的平安管理 在“平安生产月〞 （1）驻地悬挂以“平安责任、重在落实〞的主题月活动内容横幅，悬挂有关平安生产的宣传标语和平安生产警示牌，营造良好的平安气氛。 （2）通过全员平安法律法规知识培训、平安知识竞赛活动，提高了工程员工的法律知识，了解了国家平安生产开展的政策方针。 （3）按照党支部要求党员在涉爆工作中，提高平安防范意识，加强自律意识，每个人作出平安承诺，并上公示栏，接受群众监督。以党员的先锋模范行为和自律意识带动全公司的平安生产工作。 （4）开展了“我是一名平安生产检查员活动〞，活动挂牌上岗，针对所在岗位进行了查找一条事故隐患、提出了一条平安生产建议，使每一个员工都能感受到平安在我身边，平安需要我参与。 （5）认真开展平安大检查活动。在平安生产月期间工程组成平安检查组，组织开展了平安生产自查自纠和反“三违〞活动。紧紧围绕隐患排查治理这条主线，重点突出爆破施工，交通运输重点领域事故隐患排查治理工作。加强防煤烟中毒，火灾事故，自然灾害的预防工作，制定职业健康平安管理方案，对驻地及交通运输车辆，机械设备进行平安检查，，平安标志牌进行严格的检查，对检查出的事故事件不符合项，要求立即进行整改。 （7）在活动期间加大对各类作业人员的平安教育培训工作，对爆破作业人员，汽车驾驶员，挖掘机操作手，平安管理人员进行分门别类具有针对性的平安培训，组织作业人员对施工现场的危险、危害因素及“三违〞现象进行辨识学习，提高了作业人员及管理人员的平安意识及平安专业知识，到达了预期目的。 4、爆炸物品的平安管理是工程平安工作的重中之重 对爆炸物品从购置、保管、使用全程管理的工程，平安风险程度高，因此工程始终坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，从落实班组建设抓起，把平安工作责任落实到实处，对爆破物品的审批、领用、使用、清退等各个环节实行全方位的跟踪管理，做到每次放炮--上报爆破作业申请--填写爆破作业指导书--进行爆破作业平安交底--作好爆破作业检查记录，每班都有平安情况记录，并由平安员进行现场监督，严格按照爆破平安规程及施工组织设计进行施工。 还重点加强了爆破现场平安警戒工作，防止发生意外，做到了爆前有检查，爆后有总结，账物相符，专人管理，责任到人，不留死角，确保了平安。 5、平安管理方面 （1）要求工程设立劳动监督员；为作业人员配发符合行业规定要求的劳动防护用品（平安帽、防尘口罩）。 （2）加大平安设施的投入。该工程施工以来购置了平安警示牌、平安标志牌、平安宣传条幅、干粉灭火器、购置平安帽、防尘口罩、平安宣传资料、平安防护设施。事故隐患整改等方面，工程开展了一次消防演练。 （3）加强对爆炸物品施工现场的监督管理，在领用、运输、使用、清退等方面严格按照爆破平安规程进行操作，认真做好爆炸物品的登记使用记录工作。 （4）按照公司及甲方的要求，建立健全平安生产管理台账，并做好各项平安记录工作。及时上报各类平安报表。 6、加强对车辆及外协人员机械的平安管理 该工程在生产过程中使用机动车辆和机械设备，平安隐患大；本着“谁使用、谁负责、谁管理〞的原那么，按规定对使用的车辆进行定期强制保养，对驾驶人员进行平安行车教育，严禁超载、超速、酒后驾车、疲劳驾车等违章行为，催促驾驶人员对车辆的自检自查，特别是刹车、转向、灯光等部位进行专项检查，发现问题及时解决，杜绝车辆带“病〞运行，确保人身财产平安。并加强教育培训力度。对外协人员、机械工程严把进口关，要求持证上岗，并做好现场培训和管 7、严格各类生产平安事故的查处。 严格按照“四不放过〞的原那么和问责制的要求，加大对事故的查处和责任追究。 8、存在的问题与缺乏 （1）平安管理组织系统还需不断加强，树立“布置不等于完成〞的理念，会议、文件传达不等于落实，确保系统不断“链〞； （2）平安生产管理中细节工作做得还有不到位的地方，表现在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞〞没有及时打上补丁，没有筑牢“防火墙〞，隐患治理追踪不及时； 综述平安生产工作，在公司领导的正确关心和支持下，该工程的平安工作紧紧围绕平安管理总目标，以“三个代表〞和科学开展观为指导，紧紧依靠工程职工，创新思维，树立平安理念，建立平安体系，为公司经济又好又快开展提供了良好的平安生产保障。 第二篇：爆破公司工作总结工作总结及工作方案 一、法规至大，规程至严，平安至上，业务至重 1、作为国家特殊管制之行业，相关法律、法规，所有从业人员必须掌握。在国家法律、政策、法规的约束和指导下，企业才能够健康生存、有序开展。懂法、尊法、守法，是企业存在的根底，是员工立业的根本。 2、作为危险品行业，一切作业工作必须遵循既定规程。作业规程是企业日常工作的强制性纲领、标准性要求，对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的标准约束。尊，那么康健；违，那么引生命平安、财产损失之祸。 3、平安工作，是企业正常运转的根本保证。平安事故，不管大小，都将给企业和员工带来身体、精神和物质等方面的影响。平安工作也是一项需要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭经验、凭感觉、存侥幸心理的头等大事，坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等原因丧失平安生产意识，岂不知，命已失，何事之。因此，长期的平安培训、严谨的平安作业、严格的平安管控，是企业正常运转中平安工作的核心。 4、业务实践，是企业成长的根本。企业的资质、水平，是与业务实践密不可分的。没有实践的资质只是纸老虎，未经历练的水平终究泡沫易碎。企业要追求进步、获得成长，只有依靠大量的业务实践磨炼。一切管理的前提都是业务。业务是企业生存之本，是管理之源。 二、工作方案 1、业务培训。不管在何分公司，业务培训都将成为我们长期坚持之工作。国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变，员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。不变，那么落后；变，那么通达。我们的团队，必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力。 2、平安教育。平安事故猛于虎，万般缘由皆人为。平安教育，将成为我司之例行制度。通过培训、灌输、平安检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核等方式，强化团队平安意识，促进公司平安生产。 3、业务拓展。前端业务拓展，既创收而造福职工，又促进公司管理之成熟，可谓荣誉之任。来年，我将引导团队四方搜集信息、广洽合作，先占领普通石场开采、矿山开采市场，再往露天煤矿、土石方、水利、桥梁、公路、爆破撤除等业务领域探索开拓，同时不忘加强与同行竞争对手之合作，争取工程评估、监理之收益。通过积极引导、绩效鼓励、营销培训、帮扶传教等举措，开创全民业务、全民创收之奋进文化。 4、强化政府职能部门关系。2023年，将亲自拜访所属分公司地方政府职能人员，逐一交流，建立和谐政企关系，将政府职能人脉资源控制在手，确保当地公司开证、揽业务等工作畅通有序。 5、探索分公司有效管理方法。为防止管理内耗，阻碍开展，我将不断尝试摸索在确保与总部“制度一致、目标一致、行动一致〞框架下的分公司管理制度、管理方法与企业文化的创立与完善。 贵州众恒爆破工程 遵贵一标工程部 2023年6月28日 第三篇。爆破公司工作总结爆破公司工作总结2023年，公司在天神总公司的正确领导和大力支持下，全体干部员工围绕年初制定的工作目标，同心同德，开拓进取，扎实工作，较好的完成了各项工作目标，在爆破业务、平安生产、标准管理等方面取得了令人满意的成绩。2023年度公司销售za药吨，比去年同期吨增长了%；雷管万发，比去年同期万发增长了%；索类制品万米，比去年同期万米增长了%；全年完成销售额万元，比去年同期万元增长了%。 一、主要工作和措施 （一）狠抓爆破效劳管理，促进爆破业务工作健康开展。2023年，是爆破公司成立的第二年，也是保持业务平稳健康开展的关键之年。公司坚持以科学开展观为指导，坚持“以人为本，平安开展〞的理念，通过抓培训学习、标准操作、现场指导到全程监管、跟踪回访等过程，逐步建立健全爆破效劳管理体系，进一步提高效劳质量，提升爆破业务人员的操作水平，促进了爆破业务工作平安、健康、稳定开展。 1、强化培训，加大爆破效劳现场的技术指导今年以来，公司注重对爆破人员操作技术的培训学习和现场指导，用理论与实践相结合的方式来提高爆破人员的技术水平。 第四篇：爆破公司车队年终总结公司车队年终工作总结 2023年车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，效劳至上的原那么。在日常工作中认真学习市运管局、乐山众通公司关于车辆平安的要求，加强驾驶员、押运员的平安意识教育和效劳意识教育。 一、平安： 车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持爆炸物品道路运输平安专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例，及时传达市运管局和乐山众通公司文件精神，结