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2023
市场
监督
管理局
年度工作
汇报
市场监视治理局2023年度工作汇报
市场监视治理局2023年工作汇报
尊敬的XX:
欢送莅临XX市市场监管综合行政XX视察、指导工作。我代表XX,向各位关心支持XX开展的领导们表示衷心的感谢,下面,我从三方面汇报XX工作情况。
一、根本情况
二、工作成效
〔一〕推进“综合执法+协同执法〞,在体系建立上先行一步。打破“部门墙〞,建立新机制。在去年疫情最为严峻的时刻,价格和质量违法行为成为突出征询题和首要政治任务,XX以市场变化为导向,主动应变求变,破立并举,将综合执法的体制优势转化为执法效能。打破XX个执法大队分工,给予十个大队价格、质量、假冒伪劣等全域执法权限,出台关于做好综合行政执法工作的意见,配套案件主办人制度等13项执法制度,实行“案源集中研判、案件集中合议,每日集中调度〞的全天候执法调度机制,创新开展“两级合议〞,并通过骨干调配、指定专办、角色互补等方式,实现了市场监管综合执法“1+12〞的效果。一举查处XX某药品连锁哄抬物价案,罚款XX万元,为全省价格“第一大案〞。打造“1+X〞平台,拓展新途径。以综合执法的“1〞,拓展上下、内外协同联动的“X〞,变“单兵作战〞为“集团行动〞。与公安、交通、医保、农业等部门签署案件查处协作协议,协同打造案件查办协作、会商研判、线索通报、联席会议等工作方式。与公安部门结合查破XX;与医保部门结合查处XX;与交通部门结合XX;与森林公安、林业部门结合XX;与发改、环保等部门XX;与海关等部门结合XX。
〔二〕施行“党建标准化+执法标准化〞,在标准统一上先行一步。树立党建“标杆尺〞,编写包含政治建立、组织生活、教育治理、工作机制等32个党建标准,今年将全面推行,构成“谋划有目的、衡量有标准、推进有标准、考核有依照〞的党建新机制。统一执法“度量衡〞,针对市场监管执法领域广、法律法规多的现状,梳理XX行政处分类权责事项X项,制定案源治理及处置规定案件负责人集体讨论制度、典型案件标准X项,构成执法办案标准化工作手册,实现了案件办理全过程标准化,执法人员有标可依、对标办案,文书有标准、执行有标准、过程有监视、考核有依照,确保依法履责。
〔三〕坚持“执法+效劳〞,在效劳开展上先行一步。执法有力度。坚决贯彻落实习近平总书记“四个最严〞要求,加强重点领域、重点时段、重点产品的专项执法。食品不合格处置工作做到“五到位〞:产品操纵到位、缘故排查到位、整改落实到位、行政处分到位、信息公开到位。深挖医疗机构非法渠道购进药品案件X起,罚没款X余万元。对违法行为做到“两个100%〞:顶格处分率100%、案件曝光率100%。关注线上经济整治,查处外卖平台“刷单炒信〞案、违法发布互联网广告案等,鲜明立起互联网不是法外之地的规矩认识。加强假冒伪劣查处和知识产权保护,依法查封某假冒光滑油,为XX集团近亿元汽车消费线消除了平安隐患。效劳有温度。做好执法后半篇文章,构成工作闭环。主要领导带队对处分过的重点企业开展回访,着力协助企业处理痛点、难点、堵点,标准企业治理,催促守法运营。严格执行XX市市场细微违法运营行为不予处分清单,对X家企业细微违法行为不予处分。开展涉企收费专项治理,责令退还转供电电费XX万元,清退口岸效劳企业多收价款XX万元。制造发放风险预警提示单,先后为XX股份、XX集团等多家企业提供风险预警,获得企业点赞。
〔四〕聚焦“大案+要案〞,在执法成效上先行一步。X起案件入选国家总局典型案例、X件案卷被评为国家总局优秀案卷、X起案件被评为省局典型案例。查办了XX,查处了疫情期间全省罚没款“第一大案〞〔XX某药品连锁哄抬物价案〕、全省首起非法使用个人信息案、全省首起假冒专利案。处结了XX首起非法出售野生动物案、平台销售违法“国际一线〞化装品案、天猫平台销售口罩哄抬价格案等。调查移送X起国际供给链销售劣药案,案值近XX万元,对XX吨不合格药材监视退运。实现了案件关键领域领跑、重点领域震慑、新生领域打破。
〔五〕培育“一专+多能〞,在才能提升上先行一步。强化专业才能,建立食品、药化械、市场综合、产质量量、知识产权、法制X个专家库,针对特定案件成立“专案组〞,对新领域和复杂案情,集体分析研判案情,商定调查方案。从专家库里优中选优,推选X余人申报总局、省局执法专家,培育XX“专家团〞“讲师团〞。强化综合素养,持续开展每周一课、以案学法、执法办案大家谈、市场监管微课堂、总局网络学院学习等活动,主动学习市场变化新趋势,研究新动态,补齐知识短板,有效提升了队伍综合执法素养。每半年进展案卷质量评查,每年组织评选执法办案能手,充分激发执法人员破大案、查要案、办铁案的积极性、主动性、制造性。
三、今年工作方案
2023年是XX创立交融年,2023年是创业标准年。2023年,定为创新提升年。今年,XX将以创新为引领,主动适应新开展阶段、贯彻新开展理念、融入新开展格局,在党建、执法、队伍、治理、文化5个方面提档晋级、提质增效、提速跨越,推进XX市市场监管综合行政执法事业向高质量开展聚焦聚神聚力,主要做好4个方面创新工作。
〔一〕打造3个“全生命周期〞。一是研发建立“案件全生命周期〞监管系统。基于内网系统开发案件监管系统,包含信息录入、案件流转、罚没物品治理、预警提示、数据分析等功能,实现案件流程标准化治理、文书标准化制造、案件快速化流转、信息数字化展示,提升执法效率,缩短办理周期,指导数据研判。二是深化开展“案件全生命周期〞研究性执法活动。建立“案前研判、案中打破、案后总结〞的全生命周期研究性执法体系。深化研究市场环境和市场秩序变化态势、新业态新方式新产品开展趋势和群众舆情关注的热点征询题,作为本年度研究课题和重点打破目的,挂图作战、清单销号。组织研究性执法研讨会、经历分享会,将案件查办经历整理成一套可借鉴、可推行、可复制的标准标准。三是全面施行“案件全生命周期〞执法标准化。从案源登记立案结案罚没物品监视销毁等全面施行执法标准化,按照“执法人员整理法制人员汇编执法标准培训大队推行使用执法人员补充调整〞流程丰富标准化库,开展业务大比武、现场观摩会、知识竞赛、座谈会等方式落实标准化要求。
〔二〕构成2个“执法闭环〞。一是构成不合格食品核查处置治理闭环。加强对抽检结果的分析研判,觉察潜在风险食品,和行业变化态势,找准风险点,建立食品平安风险预警机制。通过“抽检、研判、整改、再抽检〞,加强食品案源性抽检的靶向性和针对性,构成工作闭环。做到不合格食品核查处置完成率100%,不合格食品核查处置整改验收率100%。二是构成“审批+执法〞信誉治理闭环。与行政审批部门结合构建以信誉为根底的新治理机制,强化信誉对市场主体的约束作用。新设企业需在创办环节作出信誉承诺,XX负责归集行政处分信息并推送公示,纳入信誉记录,对违犯信誉承诺的市场主体会同行政审批部门结合惩戒。
〔三〕做到2个“效劳前置〞。一是创新完善违法风险预警提示机制。健全违法风险预警提示机制,觉察当事人存在或者可能存在违法风险时,分领域、分类型、分情况量身制造违法风险预警提示告知单,操纵不合格产品的消费和销售,化解违法风险,有效操纵不合格产品的消费和销售。二是严峻活动承接酒店标准化治理工作。制造严峻活动承接酒店标准化治理标准,严峻活动举办前,对承接酒店从菜单审核、原料购进、食品快检、从业人员治理、食品加工过程、食品留样进展动态监管标准化,确保严峻活动食品平安万无一失。
〔四〕建立1个“开放平台〞。建立XX市场监管综合执法协作平台。建立XX市场监管综合行政执法区域协作机制,召开工作联席会议,签订协作协议,开展学习培训交流、案件协查追溯、信息资源共享等工作,效劳XX工作大局,助力XX高质量开展。
各位领导,“面朝大海,春暖花开〞,大海是大自然给予XX最好的馈赠,海纳百川是这座城市最鲜明的风格。在中国新一轮高水平对外开放的最前沿,XX市市场监管综合行政XX先行一步、锐意创新,以开放的胸怀拥抱市场,以积极的姿态融入大局。前任XX市委书记XX同志曾说“投资XX,确实是投资国家战略〞,在此,恳请总局、省局的各位领导接着关心XX、支持XX、推介XX,XX市市场监管综合行政XX也将以此次会议为契机,乘势而上,为新经济格局下的市场监管事业奉献XX力量。