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2023
三个
突出
四个
标准
五个
结合
阳泉
郊区
创新
平时
考核办法
激励
公务员
担当
作为
尽责
三个突出,四个标准,五个结合——阳泉郊区创新平时考核方法鼓励公务员担当作为履职尽责
为加强公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,阳泉郊区坚持“三个突出〞、执行“四个标准〞、强化“五个结合〞,进一步抓实抓细公务员平时考核工作,以考核明导向,用鼓励促担当。
坚持“三个突出〞。一是突出“目标引领〞。按照德能勤绩廉五方面的要求,重点考核公务员履行岗位职责情况,以及在完成急难险重任务和应对突发事件中的现实表现,做到重心前移、手段前移、措施前移。二是突出“过程管理〞。按照月工作纪实、季度小结、考核评价、结果公布等程序,注重抓好平时工作记录,真正构建起动态管理、全程跟踪、持续问效的工作机制。三是突出“实绩〞导向。加强公务员工作实绩的日常考核,各单位按季度列出公务员工作实绩清单,在审核把关后报送区委组织部,直观、准确地反映公务员的现实表现情况。
执行“四个标准〞。一是执行政治素质标准。在日常考核中,重点对公务员是否具有坚决的政治信念、是否遵守政治纪律和政治规矩进行全面考核,对政治素质不过关的公务员“一票否优〞。二是执行分级分类标准。探索将所有在岗人员分为班子正职、班子副职、中层干部、一般公务员四个层次,依据不同特点,分级确定不同的考核指标。三是执行“正向〞+“反向〞标准。把便于量化和处于动态变更中的“能、勤、绩〞设定为正向考核指标,把短期不好量化和平时波动较少的“德、廉〞设定反向考核指标,使考核结果更加科学。四是执行差异化标准。考核奖金发放实行“分档定等〞,将原先“优秀〞“称职〞两个等次中的“称职〞再次划分为两档,最终根本按20%、60%和20%的比例确定“一等奖〞、“二等奖〞、“三等奖〞进行奖金发放,打破传统“大锅饭〞“平均化〞现象。
强化“五个结合〞。一是结合谈心谈话了解。各单位主要负责人坚持与公务员常态化交心谈心,在面对面的深入交谈中察其言、观其行。二是结合基层调研考察了解。结合组工干部联系效劳点制度,常态化深入到基层单位开展调查研究,广泛听取群众意见,从单位同事、群众口碑中了解识别公务员。三是结合“朋友圈〞了解。通过个别谈话、实地走访、问卷调查等方式,到公务员所在社区或家庭,了解其“原生态〞表现。四是结合关键时刻具体表现了解。重点考察公务员在参与重大政治活动、推进重大工程建设等任务中的组织协调和应对处置表现。五是结合分析研判深入了解。结合平时考核,征求综治、纪检等有关部门意见建议,对公务员各方面情况进行经常性分析研判,提出合理建议,着力优化公务员队伍结构。