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2023年努力实现招商引资大突破二论强力实施三项重点工作百日攻坚行动.docx
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2023 努力实现 招商引资 突破 强力 实施 重点 工作 百日 攻坚 行动
努力实现招商引资大突破——二论强力实施三项重点工作百日攻坚行动 XX县区三项重点工作百日攻坚行动汇报提纲 全市“一创双优〞活动推进会召开后,在市“一创双优〞活动领导小组的正确领导下,在市派督导组的具体指导下,我县各级各部门高度重视,迅速行动,认真学习传达,精心组织实施,全面贯彻落实,广阔干部群众积极响应,主动参与,在全县迅速形成了三项重点工作百日攻坚行动的高潮。现将有关情况汇报如下: 一、三项重点工作百日攻坚行动我县承担的任务和攻坚目标 我们的招商引资攻坚目标是。确保签约3个投资2023亿元以上工程、3个投资5亿元以上工程,确保落地2个投资2023亿元以上工程和2个投资5亿元以上工程。全县2023年签约工程落地率到达85%以上,今年上半年签约工程落地率到达60%以上。 我们的重点工程建设攻坚目标是:原定5月底前开工而因种种原因还没开工的工程,确保6月份实质性开工建设;原定 6、 7、8月份建成投产的工程,确保按时投产。至6月底,上半年应开工工程全部开工建设。至8月底,确保完成年度目标的三分之二,重点工程建设投资完成16亿元,产业集聚区投资完成28亿元,实现主营业务收入30亿元。我们的信访稳定攻坚目标是:推动90%以上的信访积案、疑难信访案件实现“案结事了、息诉罢访〞,切实减少信访存量,确保越级重复上访和赴京非正常上访大幅度下降,信访秩序明显好转。 二、主要做法 (一)高度重视,行动迅速。全市“一创双优〞活动推进会召开后,5月31日上午我们就召开了县委常委会,进行了认真传达,并对我县三项重点工作进行了讨论研究;下午,我们迅速组织召开了全县“一创双优〞活动推进大会,对全县三项重点工作百日攻坚行动进行了全面发动和具体安排部署,制订印发了XX县区三项重点工作百日攻坚行动方案、关于开展查找工作失误事例活动的通知和关于全县重点工程及乡镇元至四月份主要经济指标完成情况的通报等文件,调整充实了县“一创双优〞活动领导小组及其办公室。县公安局、发改委、残联、水利局、林业局、城关镇、韩张镇、千口乡、福堪镇、谷金楼乡、西邵乡、寺庄乡、元村镇、近德固乡等在第一时间召开会议,进行了发动部署。各督导组认真负责,创新督导方式,突出督导重点,对所督导单位实施分类督导,止6月5日,全县各级各单位全部召开了发动会。6月7日,我们召开了各乡镇XX县区直有关部门主要负责人参加的汇报会,听取三项重点工作百日攻坚行动开展情况汇报,重点了解各乡镇在招商引资、重点工程建设、新型农村社区建设和信访稳定等工作中取得的成效、遇到的难题和下步打算;6月11日,我们又召开了县委常委会,专门听取百日攻坚行开工作汇报,对这项工作进行了再安排、再部署,务求三项重点工作百日攻坚行动扎实开展。 (二)领导带头,率先垂范。按照“三个带头〞的要求,县委常委、县级干部和各乡镇、县直各单位“一把手〞切实发挥示范带头作用,带头招商引资,带头联系重点工程,带头包信访案件。我们加压从县级干部做起,重点强化县级干部的带头作用。县委常委会定期听取招商引资、重点工程和信访案件进展情况汇报,并明确要求由县级干部亲自汇报,进一步强化责任意识,狠抓落实,确保各项工作顺利推进。 (三)气氛浓厚,宣传到位。县委宣传部积极行动,协调全县各新闻媒体,组织撰写稿件,加强宣传报道,并注重营造浓厚气氛。在新闻媒体、网络重要版面、黄金时段,开设“优化作风、百日攻坚、助推开展〞专栏;在县电视台开辟了专栏专题,宣传三项重点工作百日攻坚行动的重大部署、重要精神和重要活动;在“一创双优〞活动专题网站、大河南乐网开辟了三项重点工作百日攻坚行动网页,并利用工作简报、 报等,多层次、全方位宣传报道活动进展情况和典型做法。同时,我们还在电视台、网站开办了县直主要单位“一把手〞和各乡镇书记(乡镇长)“百日攻坚行动〞访谈,掀起了宣传报道高潮。 (四)督查有力,强化考核。针对三项重点工作攻坚目标,我们制定了科学标准的工作台账,从6月1日至9月2023日,每月、每周、每天的工作,都做了详细具体的安排,明确了时间节点和完成时限,逐一落实了责任单位和责任人。同时,我们还成立了招商引资、重点工程建设、信访稳定三个重点工作推进组,分别由县政府常务副县长、县委政法委书记和主管副县长任组长,按照台账要求,对照攻坚目标,每周召开一次推进工作例会,帮助各单位查找梳理三项重点工作在开展中存在的问题,剖析原因,制定整改措施。我们还调整充实了11个“一创双优〞督导组,组长全部由正科级实职干部担任,副组长全部由县直单位纪检组长担任,我们制订下发了XX县区百日攻坚行动督导工作方案,对督导范围、职责任务、督导内容和方法作出了明确要求,每周召开一次督导组工作会议,听取汇报,解决问题,确保各项重点工作按照时间节点顺利推进。同时,对各单位百日攻坚行动开展情况,我们还实行量化管理、积分制考核,每月召开一次现场会,进行一次总结点评,对各乡镇、县直各单位三项重点工作进展情况和督导组督导情况进行分类排队,按 一、 二、三类分别计分,考核结果全县通报,奖优罚劣,并纳入年终综合考评。 (五)创新形式,强化问责。针对局部干部在思想观念、工作作风上存在的突出问题,我们在各乡镇、县直各单位开展查找工作失误事例活动,各乡镇、各单位要集中一周时间进行自查,实行自下而上的方式召开工作失误分析会,按类别分级组织实施。一是单位内部组织活动。各乡镇、各单位首先要在本单位召开工作失误分析会,“一把手〞、班子成员和中层干部要分别发言,每人查摆分析工作失误事例不少于2件。二是各督导组组织被督导单位召开工作失误分析会,参会单位至少推荐2个工作失误事例在会上交流。三是县活动办组织活动。各督导组分别向县活动办推荐5个工作失误事例。县活动办根据各督导组推荐情况,按照典型性、启示作用大的原那么,选择局部事例,适时组织分析评议会,编印失误事例手册,发于全县各单位供工作中借鉴。通过查找失误事例,剖析原因,找出工作中存在的问题、缺乏和薄弱环节,深刻吸取教训,认真总结经验,到达引以为戒、举一反 三、促进工作的目的。 三、取得的初步成效 百日攻坚行动开展以来,通过全面安排部署,深入宣传发动,全县上下迅速统一了思想,提高了认识,立足早干、快干、多干,早出成效、快出成效、多出成效,集中精力、合力攻坚。 在招商引资上,我们新签约1个总投资2023多亿的XX县区建设工程;温州万融投资股份投资11.6亿元的一行商贸城工程,天津宝迪公司总投资30亿元,其中一期投资2023.5亿元的2023万吨血蛋白加工、200万头生猪屠宰、5000万只禽类屠宰、2023万头原种猪繁育等工程,正在商谈合同具体条款,很快就能正式签约。 在重点工程建设上,闽泉金属制品、京良冷饮、永昌机械加工等6个市控重点工业工程已完成投资4.75亿元;金苑面业工程6月底试车生产;圣大建材商贸城工程已开工建设。污水处理厂和综合效劳区两条道路6月份开工建设;产业集聚区新型社区建设工程顺利推进,公租房建设主体工程完工3栋, 6、7月份分别再开工3栋。 在信访稳定工作上,市共交办我县信访积案、疑难案件、上访老户案件共18件,目前已办结4件;涉法涉诉信访案件3件,目前已办结2件。我们并对全县信访隐患进行了认真摸排,共甄别筛选出77件信访突出问题,全部交办,明确了责任人和办结时限,目前已有4件达成化解意向,近期办结,其余的正在积极协调处理,攻坚推进。 总之,三项重点工作百日攻坚行动开展以来,经过全县上下的共同努力,取得了一定成效,但与市委、市政府的要求还有一定距离。下一步,我们将按照市“一创双优〞推进会的要求,对照台账,狠抓落实,集中精力、全力攻坚,坚决打赢三项重点工作百日行动攻坚战,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。 第6页 共6页

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