2023年学校工作总结和工作谋划.docx

学校工作总结和工作谋划 xxx在校生人数xxxx人，共计42个教学班，教职工xx人，在过去的一年中，我以“纪律〞为抓手，紧密围绕着“平安、稳定、成绩〞六个字展开学校各项工作，现在我把一些管理的方法与取得的成效向大家汇报： 校长是学校的代表，副校长及中层就是学校的形象，班主任及班级管理就是学校管理的一个缩影，老师的表现就是校长管理的松与紧、好与坏的表达，学生的成绩、家长的满意才是我们校长向社会交的一份答卷。 南和xx在xxx年管理中，实行“双层面〞管理，即学校级层面及年级组层面管理，在教学上实行“双向督查〞管理，即由主管根底的教研方面如集体备课、听评课、作业、周练,再加上教学常规检查的督导过程，向本月底学业水平检测成绩方向看齐，然后由教务处用成绩分析根底教学检查和教研，反向衡量指导，使教育教学每个环节都不落空。 在教学管理的同时，以纪律为抓手，纪律是各项工作的“护航舰〞，以纪律促平安，为此，学校以xxxx一日常规、xxxx一日值班流程、xxxx学生违规违纪行为处理暂行规定等制度为标准并严格执行，共同...（剩余全文70.02%） 加载中，请稍后