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2023年公路路政管理大队某年工作思路.docx
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2023 公路 路政 管理 大队 某年 工作思路
公路路政管理大队XX年工作思路 2023年是全面贯彻落实十六届四中全会精神,抓好执政能力建设的关键之年,在新的一年里,我大队将在市交通局和上级公路管理部门的正确领导下,积极带着全体路政人员与时俱进,开拓创新,尽快适应行政执法主体的新变化,勇于探索路政管理工作的新路子,力争完成2023年度的各 项工作任务。 一、指导思想 2023年路政管理工作的指导思想是,以党的十六大和十六届四中全会精神为指导,以中华人民共和国公路法、中华人民共和国行政许可法等法律法规为依据,紧紧抓住学习贯彻执行XX省公路路政管理条例这个契机,抓好“三在〞、“四禁〞教育,强化队伍建设,树好交通形象,提高工作效能;坚持依法行政,文明执法,标准管理,优质效劳,确保全市公路畅通平安。 二、主要工作目标 (一)坚持“三路〞并重,力保全市境内省道、县道和乡道公路路产路权不受侵犯。 1、强化公路接线接坡标准管理,确保公路两侧建筑控制区内无新增的违章建筑。 2、严格审批手续,确保公路、公路用地和公路两侧建筑控制区内无违章设立的非公路标牌;加大上路巡查力度,取缔公路用地范围内的马路市场、非法摊点和违章堆积物。 3、加强与经营公路业主的联系,确保诸暨境内3条省道干线交通标志、标线的齐全、醒目、有效和完好,发现有不标准、歪斜、残破等现象及时更新 或修复。县道公路危桥、险路在现有设置警告、禁令、指示标志的根底上,完好率始终保持在90%以上,并积极做好大中修工程在完成主体工程的同时, 设置好标准、齐全的交通标志标线等设施,完成率到达20230%。 4、严格执行全国治超工作会议精神,在抓好源头管理的根底上,继续加大超限运输车辆行驶公路的现场查处力度,特别是认真做好超限货物卸载工作,货物卸载率到达80%以上。总结联合“治超〞一年来的工作经验,探索“治超〞工作的新路子。03省道诸暨超限运输检测站在进一步完善软硬件设施的根底上,积极创立XX市级文明示范窗口。 5、路政案件查处率到达98%以上,结案率到达95%以上。 (二)坚持政务公开制度,严格按程序办事,按收费标准执行,各种费用实行“收支两条线〞管理,加大治理公路“三乱〞力度,杜绝公路“三乱〞现象发生,确保收取的公路及其附属设施损坏赔(补)偿费,使用票据标准,费用解缴及时,用于修复公路及公路设施到位。 (三)积极组织路政人员参加上级举办的短期培训班,制订完善的学习教育训练方案,有效实施路政人员的在职业务知识培训,强化标准化执法文书制作的训练,以老带新,互帮互学,力争使办理的案件在执法程序上更加标准,办结的行政处分(处理)和行政许可案件正确率到达20230%,无一例行政复议变更、撤销案件和行政败诉案件,错案追究率达20230%。 (四)以行风建设和机关效能建设为抓手,抓好路政人员的人本教育和职业道德教育,坚持文明执法,优质效劳,及时办理人民群众的来信来访,做到件件有回音,事事有答复,满意率到达20230%。抓好“三在〞、“四禁〞活动,严格执行交通执法“六条禁令〞和“路政人员十大纪律〞,对违反规定,办事态度有生冷硬推及吃拿卡要报等行为的,一经发现,严肃查处。 (五)积极做好路政内业资料管理工作,做到行政处分、处理、许可和标志标线台帐清晰,各类报表、文字材料上报,数据准确、及时并认真完成上级交办的各项工作任务。 三、主要工作措施 为实现上述工作目标,完成上级下达的各项任务,我们将积极采取以下有 效的工作措施: (一)强化学习意识,改进工作作风。加强政治理论、科学文化知识和路政管理知识的学习是新时期行政执法工作的新任务和新要求,2023年,我们要认真组织学习十六届四中全会精神、邓小平理论和“三个代表〞的重要思想,用十六届四中全会精神和“三个代表〞的重要思想武装全体路政人员的头脑,指导我们的工作。一是要抓好党员干部的政治理论学习,采取集中学习,专题辅导,分专题调研,撰写学习心得等形式,认真学习贯彻好十六届四中全会精神,提高全体党员干部的理论素养。二是建立健全学习制度和党支部“三会一课〞制度,坚持好行之有效的周二晚上政治学习日制度,大力提倡政治理论自学的良好风气;三是结合工作实际,抓好全体行政执法人员,特别是中层以上干部的作风建设,倡导脚踏实地,求真务实,敢抓敢管,与时俱进,高效廉洁的工作作风,营造勤政为民,干净干事的执法气氛。 (二)采取有效措施,强化队伍建设。在新的一年里,我们将在注重大队党政班子自身建设的根底上,认真抓好中层干部,路政执法人员的管理力度,首先是完善考核、考评制度,引入竞争鼓励机制,到达能者上,平者让,庸者下的用人新格局。其次是进一步加大路政执法队伍的思想作 第4页 共4页

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