2023年广西xx公司印章管理办法范文.docx

天道酬勤 广西某某公司印章管理方法 　广西创新港湾公司印章管理方法 　第一章 总那么 　为标准和严肃公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的平安，特制定本管理方法。 　本方法所指印章包括公司章、合同章、财务章、部门章〔包括工程部印章〕和印鉴。 　公司所有印章的使用均须按此方法执行。 　第二章 印章刻制、启用和停用 　公司印章刻制均须填写印章刻制申请表〔见附件一〕，并报总经理批准后，由办公室凭公司介绍信统一到相关部门办理。 　印章的启用 　印章启用应填写印章启用申请表〔见附件一〕，报总经理审批后发布正式的启用通知〔具体格式见“发文管理方法〞〕，注明使用范围、保管部门〔人〕、审批人、启用日期和戳记。启用印模应用蓝色印油，以示首次使用。 　办公室保存印章启用申请表一份，同时在公司印章登记表〔见附件四〕上进行登记。 　有以下情况，印章须停用： 　机构变动或机构名称改变； 　主管部门通知改变印章图样； 　印章使用损坏； 　印章遗失或被窃，声明作废。 　印章停用要填写印章停用申请表〔见附件一〕，报总经理审批后发布正式的停用通知，经办人及时将停用印章送制发机关封存或销毁。办公室保存一份印章停用申请表，并在印章登记表上进行登记。 　第三章 印章的保管和使用 　印章的保管 　为确保印章的平安，除公司合同章和执行董事印鉴归执行董事保管、公司财务章和财务部经理印鉴归财务部经理保管、工程部印章、工程部财务章和工程经理印鉴归工程经理保管外，公司其它所有印章均由办公室集中统一保管。用双门保险柜保存，内设放置各部门印章的各个小柜。 　印章保管须有记录，注明印章名称、枚数、启用日期、保管人、审批人、停用日期等信息，见印章登记表。 　印章保管有异常现象或遗失，应保护现场，及时汇报，配合公司办公室查处，视所失印章重要程度决定是否报警。 　印章移交须办理手续，签署印章移交登记表〔见附件一〕，注明印章名称、移交人、接交人、监交人、移交时间等信息。 　印章的使用和审批 　使用印章，一律实行审批制度。经审批人批准方可盖印，其权限分级掌握，使用哪级印章，由哪级审批人批准，并由其负责。凡不符合用印需要的，均应拒绝盖印。 　审批权限范围： 　合同章、执行董事印鉴的审批权限在执行董事； 　公司章、总经理印鉴的审批权限在总经理； 　财务章、财务部经理印鉴的审批权限在财务部经理； 　一般部门章、部门经理印鉴的审批权限在部门经理； 工程部印章、财务专用章和工程经理印鉴的审批权限在工程经理，工程部出纳章的审批权限在工程部出纳。 　办公室保管印章的用印 〔一〕公文发文用印 　文件呈批单作为印章申请的凭证，用印人不再另行填写印章使用申请单，文件呈批单由办公室秘书留存作为文件归档和盖章的凭证，同时由办公室秘书在用印登记表〔见附件三〕上登记用印记录。 〔二〕其他用印： 　用印程序： 　用印人填写用印申请表〔见附件二〕； 　按审批权限，由部门经理〔部门章和部门经理印鉴〕或总经理〔公司章和总经理印鉴〕审核批准； 　用印人持审核批准后的用印申请表找办公室秘书履行使用手续。 　办公室秘书审核用印申请表无误，在需用印文件上盖章； 　办公室秘书负责将用印申请表存档、备案，同时在用印登记表上登记用印记录； 　办公室秘书未严格按照审批权限使用印章，在考核结果中对其进行责任处理。 　非办公室保管印章的用印 　用印人填写用印申请表，审批人审批后在该表上签批，在需用印文件上盖章，并将该表移交办公室保管，办公室登记用印记录〔公司工程部办事员负责登记用印记录〕。 　如用印人和审批人为同一人，那么自申自批，但需在每月30日向办公室提交各月用印申请表。如未按时交表，由办公室秘书负责催收。 　用印人携印章外出须由总经理或工程部工程经理同意，并填写携章外出申请表〔见附件二〕 　第五章 附那么 　本管理方法由办公室负责解释。 　本管理方法的拟定或者修改由办公室负责，报总经理批准后执行。 　本管理方法自公布之日起实施。附件一、印章刻制、启用、停用和交接 　印章刻制申请表 　印章刻制申请表 　刻制事由 　印章全文 　印章字体 　印模式样 　申请人 　审批人 　印章启用申请表 　印章启用申请表 　使用范围 　保管部门〔人〕 　审批人 　启用时间 　戳记 　印章停用申请表 　印章停用申请表 　停用事由 　印章全文 　申请人签字 　审批人签字 　印章移交登记表 　印章名称 　移交人 　接交人 　监交人 　移交时间 　附件二、印章的使用 　携章外出申请单 　申请部门 　申请人 　印章名称 　用印份数 　携章外出 　外出用印人：＿＿＿＿＿ 　审批人 　申请事由 　印章保管人：＿＿＿＿＿ 年 月 日 　用印申请表 　用印部门 　用印人 　事由 　用印次数 　审批人 　附件三、用印登记表 　序号 　日期 　用印部门 　事由 　用印次数 　审批人 　用印人 　盖章人 　附件四、印章登记表 　序号 　印章名称 　枚数 　保管部门〔人〕 　审批人 　刻制人 　启用时间 　停用时间 　End谢谢各位！ 　End 　谢谢各位！ 　 TIME \@ "yy.M.d" 20.2.19 DATE \@ "M.d.yyyy" 2.19.2023 DATE \@ "HH:mm" 21:16 DATE \@ "HH:mm:ss" 21:16:30 　在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。 　人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能到达自身的完善。 　如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 　爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。 　TIME \@ "EEEE年O月A日" 二〇二〇年二月十九日 　用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 　DATE \@ "MMM-yy" Feb-20 DATE \@ "HH:mm" 21:16 DATE \@ "HH:mm:ss" 21:16:30 DATE \@ "M.d.yyyy" 2.19.2023 　沟通再沟通。 　一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于成认和改正错误。 　DATE \@ "M.d.yyyy" 2.19.2023 DATE \@ "HH:mm" 21:16 DATE \@ "HH:mm:ss" 21:16:30 　教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。 　授权并信任才是有效的授权之道。 　质量等于利润。 　企业即人。 　TIME \@ "EEEE年O月A日星期W" 二〇二〇年二月十九日星期三 　顾客是重要的创新来源。 　创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。 　盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 TIME \@ "yyyy年M月d日星期W" 2023年2月19日星期三 DATE \@ "M/d/yyyy h:mm am/pm" 2/19/2023 9:16 PM 　把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 　一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。 　DATE \@ "yyyy-MM-dd" 2023-02-19 DATE \@ "M/d/yy" 2/19/20 DATE \@ "h:mm:ss am/pm" 9:16:30 PM 　管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情标准化。 　企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 　人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。 　DATE \@ "HH:mm" 21:16 DATE \@ "M.d.yyyy" 2.19.2023 DATE \@ "HH:mm:ss" 21:16:30 　犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的时机。 　用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 　只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速开展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速开展的事业稳步前进。 　人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 　有信念不一定成功，没信念一定会失败。 　可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 　我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。 　对产品质量来说，不是100分就是0分。 　TIME \@ "h时m分s秒" 9时16分30秒 TIME \@ "yyyy年M月" 2023年2月 TIME \@ "yyyy年M月d日星期W" 2023年2月19日星期三 　以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 　当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候! DATE \@ "M/d/yyyy h:mm:ss am/pm" 2/19/2023 9:16:30 PM DATE \@ "dddd, MMMM d, yyyy" Wednesday, February 19, 2023 　选择选择这个词对我来说太奢侈了。 　只有家族效劳于企业，企业与家族才能同时生存开展;假设企业的运营是以效劳于家族为原那么，那么企业与家族必两败俱伤。 　质量是维护顾客忠诚的最好保证。 　21世纪，没有危机感是最大的危机。 　TIME \@ "yy.M.d" 20.2.19 TIME \@ "yy.M.d" 20.2.19 DATE \@ "M.d.yyyy" 2.19.2023 DATE \@ "HH:mm:ss" 21:16:30 DATE \@ "HH:mm" 21:16 　办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢根底，总有一天塔会倒塌。 　对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。 　战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 　TIME \@ "EEEE年O月A日星期W" 二〇二〇年二月十九日星期三 　幸运之神会光临世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。 　等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。 　TIME \@ "EEEE年O月A日" 二〇二〇年二月十九日 　建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原那么之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 　人之所以能，是相信能。 　管理关系就是人的关系。 　如果有一个工程，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 　人生是尊贵的。大家重新励志，努力奋斗，为时应犹未晚。。 　DATE \@ "HH:mm" 21:16 DATE \@ "HH:mm:ss" 21:16:30 DATE \@ "M.d.yyyy" 2.19.2023