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2023年集团公司领导深入一线调研慰问[.docx
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2023 集团公司 领导 深入 一线 调研 慰问
集团公司领导深入一线调研慰问[] 调研所属企业学习贯彻集团公司工作会议情况,代表党组向一线员工、劳模代表、特困家庭和离退休人员致 以诚挚问候和新春祝福 2月4日,蒋洁敏在近江加油站与自助加油顾客交谈。徐明亮摄 蛇年春节来临之际,集团公司领导深入基层,调研学习贯彻党的十八大精神和集团公司工作会议精神情况,走访慰问一线员工、劳模代表、特困家庭和离退休人员,为广阔员工家属送去新春祝福。 2月4日,立春。集团公司董事长、党组书记蒋洁敏来到杭州近江加油站,慰问在岗干部员工。“感谢你们过去一年取得的成绩,感谢你们为中国石油树立品牌形象所做的努力和奉献。〞他向站经理、加油员询问经营状况,向前来加油的顾客了解效劳情况。这个站应对加油顶峰采取“峰八谷二〞排班法,提高了工作效率,精简了人员,蒋洁敏表示赞许。 蒋洁敏说,销售企业要严守“三条红线〞,确保油品质量计量和平安生产,这是底线是原那么,也是根本要求;要加大自助加油推广力度,突出效率,创出特色的运营模式;要进一步加强客户开发,坚持开展油品销售这一主营业务,以非促油、以非带油。 在听取浙江销售、浙江油田和杭州地质研究院三个单位的工作汇报后,蒋洁敏指出,浙江区位优势明显,开展活力充足,未来充满希望。中国石油在浙企业大有可为,要抓住重要战略机遇期,确保浙江油气市场供应,特别是加大天然气供应力度,为转变浙江能源供应结构、控制大气污染、实现可持续开展,为浙江“四个翻番〞、“美丽浙江〞建设奉献力量。 蒋洁敏强调,要认真学习贯彻集团公司工作会议精神,为全面建成综合性国际能源公司做奉献,着力点就是要提高质量效益。下一步重点要抓好三个并举:一是坚持量效并举、效率优先,销售企业做好规划,尽早建成国际水准的油品销售公司;二是坚持油气并举、以气促油,把天然气和成品油销售结合起来通盘考虑;三是坚持自主合作并举,解放思想,着眼长远,加强与民营企业等的合资合作,采取多种方式在合作中求新开展。 2月5日,周吉平到勘探院廊坊分院看望科技人员。李凤山摄 冒着漫天飞雪,集团公司总经理周吉平2月4日至5日先后到东方物探、管道局、管道公司、勘探院廊坊分院,慰问科技人员、退休干部、劳动模范和特困员工,向大家致以亲切慰问和节日祝福。 听取勘探院廊坊分院汇报后,周吉平说。“科研创新驱动是集团公司实现科学开展的核心和关键,正是由于科技工作者的智慧、才能和奉献,才使得集团公司呈现出稳中有进的好形势。〞他向在场的科研人员深深地鞠了一躬。看到管道局设计院编制的国家、行业和集团公司标准,周吉平说,我们的标准一定要得到国际认可,标准的国际化至关重要。 来到东方物探老技术专家袁秉衡家中,周吉平与他促膝交谈。“您是地质方面的老专家,20世纪80年代我经常听您的技术讲座。石油事业是在你们老一辈奠定的根底上开展起来的,现在接力棒到了我们这一代人手里,我们一定要做得更好。〞周吉平还看望了东方物探研究院、物探技术研究中心的科技人员,了解物探研发中心软件和信息技术研发等方面情况。他指出,东方物探的技术创新为集团公司增储上产做出了重要奉献,希望你们持续加强技术创新,进一步发挥信息化建设方面优势,提高效率、提升质量,为勘探开发做奉献。 带着党组的殷切关心,集团公司副总经理李新华2月4日至5日慰问了大港油田、大港石化、天津销售、渤海装备、渤海钻探的干部员工。 在大港油田电力公司海外工程员工王振明家中,李新华握着他的手说:“走出去是中国石油的大战略,未来海外业务要占中国石油业务的60%。希望你们在海外安心工作,把业务范围再拓宽一些,为油气合作提供更好的效劳和保障。〞走进大港石化联合车间,李新华与员工亲切交谈,希望他们继续把生产搞好,把管理搞好。踏着雪后的泥泞,李新华在轰鸣的钻机声中登上渤海钻探70590队钻井平台,详细询问井队的用工方式、生活福利等。他拉着队长杨俊峰的手说:“你们工作很辛苦,大家一定要注意平安。〞 把川渝地区建成重要能源基地的场面热火朝天。1月31日至2月3日,集团公司副总经理廖永远先后到四川销售、西南油气田、川庆钻探、四川石化、西南化工销售等企业走访慰问,深入生产一线调研指导工作。 在西南油气田公司采气院,廖永远对其在采气工程研究、实验和实施等方面走在全国前列给予充分肯定,要求在采气工程方面持续创新、不断进步、攻坚克难、攀登顶峰。在川东钻探70190队承钻的磨溪19井现场,当得知这个队仅用27天时间钻井进尺就达2378米时,廖永远快乐地说,要想尽快把产能建起来,钻井是龙头、是首要。要通过抓平安、抓技术、抓管理和甲乙方协作等实现提速。他还来到劳模和困难员工家中,向他们送上新春的祝福和贴心的问候。 冬季的大西北,寒冷枯燥。2月3日至5日,集团公司总会计师王国樑来到兰州石化、西北销售、西北化工销售和甘肃销售慰问广阔员工,向大家拜年。 王国樑深入兰州石化年300万吨柴油加氢装置现场看望一线员工。了解到这个装置采用国内新一代高活性柴油深度加氢脱硫工艺,生产满足国Ⅳ标准的柴油,王国樑给予肯定。在合成橡胶厂丁腈车间,王国樑听取橡胶研发与生产、满足市场、效劳航天开展等情况汇报后,认为这个公司橡胶开展有根底、有技术、有团队、有活力。在甘肃销售兰州西路加油(气)站,王国樑慰问加油员,详细了解销售、非油品管理、加油卡积分等情况,赞扬加油站创造“非油品满架交接法〞提高了劳动效率,减轻了员工工作强度。 每逢佳节倍思亲。海外员工坚守在工作岗位上,党组关心着他们,惦记着他们。1月28日至30日,集团公司副总经理汪东进赴哈萨克斯坦调研,慰问中国石油驻阿拉木图和阿斯塔纳的干部员工。 汪东进首先来到为海外员工提供后勤效劳的阳光国际哈萨克斯坦公司。他走进食堂操作间,与中外炊事人员一一握手,并细心观察现场工作条件、平安防护措施等。在拥有多国雇员的pk工程总部,汪东进与中方员工唠家常,用流利的英语同外籍员工交谈,听取他们对中国石油海外事业可持续开展的意见和建议。在中哈天然气管道工程总部,汪东进通过大屏幕与一线员工通话,叮嘱他们注意平安和健康,春节别忘了跟家人通 。 2月3日至5日,集团公司副总经理喻宝才到辽河油田、辽河石化、抚顺石化走访慰问,感谢一线干部员工一年来的辛勤劳动和奉献。 在辽河油田燃气集团公司盘锦cng母站,喻宝才与一线员工亲切握手。当了解到仅用两年多时间,辽河油田燃气利用业务就已初步形成了“两线一库一码头〞格局,累计销售天然气30亿立方米时,喻宝才快乐地说,天然气既环保又经济,市场前景看好。要努力寻求高效、共赢的战略合作伙伴,创新销售模式。要积极攻关探索应用新技术、新工艺,推动绿色产业效益开展。喻宝才一行来到辽河石化南蒸馏车间和重整-加氢联合车间,慰问工作在这里的一线员工。他还看望了安心本职工作30余年的辽河石化困难员工郭明哲。 深冬的黑土地,气温已降到零下20摄氏度。1月30日至2月4日,集团公司副总经理王永春来到黑龙江销售、哈尔滨石化、大庆石化和大庆炼化,看望慰问干部员工。 在哈尔滨南直加油站,王永春详细询问这个站的销售、员工构成和收入情况,并走进食堂和宿舍了解员工生活情况。他对干部员工的辛勤劳动表示衷心感谢,希望在新的一年里再接再厉,为公司健康开展做出更大奉献。在大庆石化生产指挥中心,王永春详细了解各套生产装置的运行控制情况,要求加快产品结构升级,提升经营能力,创造更大效益。王永春还来到劳动模范、油品分析技能专家何琳的家中慰问。何琳感动地说:“我们一定加倍努力工作,回报企业的关心和关爱。〞 2月4日,集团公司副总经理沈殿成来到XX省销售、呼和浩特石化调研慰问,向工作在草原的石油人送上节日慰问品和新春的美好祝福。 在八拜油库,沈殿成一行考察了付油台、监控室,与油库员工深入交谈,询问油品接卸、营销管理、平安环保等生产经营情况及员工节日期间的生活准备情况,希望大家充分发挥信息化优势,为企业全面实现2023年工作目标做出积极奉献。在油气混合经营的第十九加油站,沈殿成向加油站员工详细了解加气业务营销及平安环保、便利店销售等情况。他说,加气业务从无到有,从小到大,凝结着广阔干部员工的智慧与汗水,要走平安创效之路,为企业开展注入新活力。 1月31日至2月1日,集团公司党组纪检组组长王立新来到山东销售和济柴总厂慰问干部员工。 在济南销售公司第18加油站,王立新详细询问了成品油和非油销售、利润、人员配置等情况。他对18站优化交接班、错时加油削顶峰、现场小改造和公开效劳承诺主动接受客户监督等做法给予肯定,并鼓励加油站再接再厉抓好油非营销,努力提高效劳质量,深挖增销创效潜力,促进企业和员工价值同步提升。他勉励大家在快乐中工作、在快乐中生活、在快乐中学习,奏响加油站的青春乐章。在济柴劳动模范李宗祥家,王立新叮嘱他保重身体,安享幸福晚年。李宗祥感动地说:“我现在过得很知足,活得很充实,我期待着济柴更好更快开展。〞 2月2日至3日,股份公司副总裁孙龙德到新疆销售公司和乌鲁木齐石化公司调研,慰问各族干部员工。他先后到新疆销售乌鲁木齐分公司王家沟加油站、乌鲁木齐石化炼油厂芳烃车间主控室,详细询问经营管理情况,要求进一步抓好平安生产,确保平稳运行,在新的一年里再创佳绩。他还到劳模代表、困难员工、离退休老领导家中慰问,感谢他们为企业开展做出的奉献。 2月2日至4日,股份公司副总裁刘宏斌来到青海涩北气田、格尔木石化基地、青海销售加油加气站和油库等地调研,慰问一线员工和困难家庭。他对在青企业生产经营、科技进步、XX县区建设和员工精神面貌给予充分肯定。在气田,他对员工说:“你们扎根戈壁,缺氧不缺精神。现在北京能够有稳定的天然气供应,和你们的努力是分不开的,感谢你们做出了大奉献。〞 这次调研慰问共分12个组,局部集团公司、股份公司领导和总部机关部门、专业公司负责同志参加。各组严格执行党组转变作风、密切联系群众20条规定,轻车简从,简化接待,不搞迎来送往,不挂横幅标语,与员工一起吃自助餐,勤俭节约,深入基层,认真听取群众意见和建议。简朴、务实的作风受到员工群众好评。 第二篇:领导慰问一线员工真情暖人心启步新厦航——领导慰问一线员工 2023-01-04民航资源网记者李朋[投稿排行榜]2023/01/04(16:46:42) 我来说两句(0) 字体大小:[大中小 ]分享到新浪微博 民航资源网2023年1月4日消息:岁末的厦门航空 (xiamenairlinesltd.,简称“厦航〞),处处洋溢着迎接新年的喜庆气氛,涌动着跨越开展的热潮。 在2023年元旦到来之际,总经理车尚轮、党委书记洪荻生等公司领导12月31日下午,分四路轻车简从到飞行部、空中乘务部、运控中心、机务部等部门,看望慰问一线员工,勉励广阔职工再接再厉、发奋进取,在新起点上创造新业绩、谱写新篇章,代表公司向全体员工致以新年的祝福。 农历新年将临,各个部门的工作面临着什么样的问题。生活存在什么样的困难,“十二五〞开局之年如何进一步加强……公司领导样样牵挂在心。 “感谢你们、感谢你们的家人,共同为公司开展再立新功〞 202223年,飞行部共平安飞行约21.8万小时,最大限度地完成了公司的航班飞行任务,保证了公司的经营效益。车尚轮十分关心飞行部的情况,第一站便来到飞行部考察、慰问,详细了解飞行部的生产情况。 当得知飞行部在航班生产任务重、人力资源紧张的情况下,密切跟踪各项转升训练的落实,与飞行技术部、培训中心共同努力完成各项训练任务的同时,深挖机组资源潜力,最大限度完成了公司的航班飞行任务,保证了公司的经营效益创下新高。车总意味深长地说,

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