2023年烟草局党组科学发展观教育方案.docx

2023年烟草局党组科学进展观教育方案 各县局〔分公司〕，州局〔公司〕各部室〔中心〕： 国家烟草专卖局姜成康局长最近强调指出，今年烟草行业要认真学习贯彻总书记的重要讲话精神，切实加强党性修养，树立和弘扬行业优良作风，努力做到“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好〞〔以下简称“四要〞〕，确保实现“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长〞的目标任务。 依据姜成康局长的重要指示和省局党组?关于在全省烟草公司系统开展“四要〞良好作风专题教育的通知?的文件精神，经省局党组争辩，确定从3月中旬开头，在全系统进行“四要〞良好作风专题教育。现方案通知如下： 一、认真学习把握“四要〞良好作风的深刻内涵和实质 国家烟草专卖局站在全行业改革与进展的高度，审时度势，面对简洁多变的经济形势，乐观主动提出行业应对措施。认真学习贯彻落实姜成康局长提出的“节奏要快，标准要高，工作要实，状态要好〞的要求，树立和弘扬“四要〞良好作风，是建设“严格标准、富有效率、布满活力〞中国烟草的要求，是学习实践科学进展观的具体行动，是烟草行业自身改革进展的需要，更是当前应对严峻经济形势的有效措施。在全系统开展“四要〞良好作风专题教育，有利于促进全系统学习实践科学进展观活动的开展，有利于推动创立“严格标准、富有效率、布满活力的××烟草〞活动的深化，有利于推动“卷烟上水平、税利保增长〞目标任务的落实。各部门要依据州局的统一部署，以高度的政治责任感和历史使命感，将“四要〞良好作风专题教育的各项要求落到实处，务求取得实效。 〔一〕、“节奏要快〞，勇于争先抢机遇 姜局长指出，机遇假设抓不住就稍纵即逝。任何事情都要快半拍。抓住机遇关键在于工作节奏要快。谁赢得了时间，谁就赢得了主动，谁就能保持比拟好的进展。面对当前形势，姜局长要求，全行业要化危为机，每位领导干部都要以只争朝夕的精神，敢于面对冲突，乐观解决问题，抓住时机，抓紧工作，赢得主动。我们学习领悟姜局长的这一指示精神，就是要做到擅长把握时机，抓住机遇，主动应对，敢为人先，以快制胜。 “节奏要快〞，面对简洁多变的严峻经济形势，要努力把握烟草进展的特点和规律，加强对新问题、新状况的争辩和思考，时刻保持糊涂的头脑，以灵敏的思维对形势做出推断，以只争朝夕的精神抢抓机遇，主动应变，超前谋划，赢得进展的主动权。 “节奏要快〞，首先是反响要快。“凡事预那么立，不预那么废〞，我们要做好工作，就必需勤于动脑，擅长动脑，要有灵敏的思维、战略的眼光和科学推断形势的力量。必需努力做到见事早、行动快，主动适应变化，快速做出反响，化被动为主动，以此实现危中求机、化危为机。其次是应对要快。烟草企业面临简洁多变的形势和环境，我们必需做到乐观主动应对。在当前全球金融危机的大背景下，要做好今年的工作，全行业面临着繁重的任务和较大的压力。在精确     把握行业和全系统工作的总体思路和根本方向的根底上，我们要结合自身实际，超前思考，尽早谋划，主动应对。绝不能消极应付，满足过得去、一般化。第三是行动要快。早抓早主动，快抓更主动。工作部署完毕后，就必需争分夺秒，尽快行动。要着力解决作风拖拉、效率低下的问题，进一步强化时间观念和效率意识，把各项工作往前赶，高效率、快节奏地抓落实，努力在全系统形成时间争分秒、工作快节奏的气氛。要以机不行失的使命感、时不待我的紧迫感推动全系统进展；雷厉风行，立说立行，真正做到对请示问题的答复又准又快，对负责办理的事项处理精确     快速，对已经部署的工作推动高效有力。任何工作决不能拖拖拉拉，久办无果，应当做到件件有着落，事事有结果。古人说，“人一能之，己百之；人十能之，己千之〞，我们就是要以这种精神勇于争先，抢抓机遇 〔二〕、“标准要高〞，勇于攀高上水平 “标准要高〞，要树立争一流的思想，用一流的工作标准、一流的工作水平，创一流的工作业绩。要打牢根底，严格要求，重点在现代烟草农业建设、卷烟营销、专卖打假、企业管理等方面坚持高标准、追求高水平，为全系统可持续进展打下坚实根底。 标准问题，既是一个重要的思想方法问题，也是一个重要的实践问题。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，那么无所得。〞在工作上必需坚持高标准、高起点，有了高起点筹划，才会有高标准推动。面对新的更大的考验，我们要确立新的更高的标准，明确新的更高的目标，进一步夯实进展根底，努力提升整体竞争实力，推开工作再上新台阶。标准就是旗帜，目标就是方向，目标就是分散力和感召力。年要有新标准，年要有新突破，这是我们应有的觉悟，应有的境界，应有的追求。因此，不管有多大风险，有多大困难，我们都不应放弃对高标准的追求。要与时俱进，牢固树立追求卓越、拒绝平凡的理念；树立带头领跑、勇于突破的理念。每一个部门都应把握好自己的坐标和位置，敢于把自身工作放到全省、全行业乃至全国的先进标准中去衡量和要求，不断超越自我，在转变增长方式、提升进展层次上努力走在全行业、全省前列。每一位领导干部和职工都应自觉向先进标准看齐，养成无论事大事小，都要高起点谋划，高标准要求，高效率运转，高质量落实的工作习惯，真正做到部署工作提出标准要求，督导工作依据标准推动，考核工作依据标准衡量，以标准提质量，以标准求效率，以标准促落实，努力将“标准要高〞贯穿于工作的全过程。一是实现“卷烟上水平、税利保增长〞的目标任务要高标准。突出抓好卷烟营销工作，依据“抓市场、提结构、促效劳、强网建〞的要求，切实打牢根底，不断优化结构，确保卷烟销量稳定增长，价格保持稳定，效益持续增长，努力实现“卷烟上水平〞。突出抓好生产经营管理工作，更加留意转变经济增长方式，加强经济运行宏观调控，切实加强经营管理，努力实现税利稳定增长。二是企业管理要高标准。要大力加强基层管理，全面开展管理体系建设，切实提升企业管理水平，着力构建现代企业管理模式，努力打造一流烟草商业企业。三是队伍建设要高标准。要进一步加强领导班子和干部队伍建设，连续深化干部人事制度改革，全面推动企业文化建设，努力建设一支高素养、高水平的队伍。此外，标准要高的另一层含义就是工作要高标准的同时，生活还要严要求。在比创新、进展和奉献的同时，还要比效率、节省和廉洁。2023年我们应对金融风险给烟草带来的严峻挑战，其中一条重要的措施就是要发扬艰苦奋斗的优良作风，树立过紧日子的思想。坚决克服大手大脚，铺张铺张；进一步加强经费预算管理，各项费用支出要精打细算、严格把关；要严格把握会议数量、规模和时间；严禁一般性出国考察和培训；严格把握公务用车购置。各级领导干部要自觉遵守廉洁自律各项规定，严格要求自己，做到清正廉洁。 〔三〕、“工作要实〞，勇于奋斗打根底 “工作要实〞，要深化基层，求真务实，少说多做，埋头苦干，树立效劳意识和大局意识，坚持察实情、讲实话、办实事、求实效，潜心做事、低调做人，不张扬、不急躁、不飘浮。 “工作要实〞，主要突出一个“真〞字，一个“实〞字，一个“干〞字。所谓“真〞就是要敢讲真话，实事求是。领导干部要具备把握全局的战略眼光、统筹兼顾的组织才能、科学决策的力量水平和勇于实践的工作作风。要深化实际，调查争辩，了解状况，听取意见，科学决策。干部职工要勤学习善思考，避开工作的盲目性、任凭性。所谓“实〞就是要作风踏实。只有踏踏实实，真抓实干，才能敏锐地觉察和把握倾向性、苗头性问题，才能找到解决热点、难点的途径，才能激发灵感，运用才智，科学决策。必需敢于解决麻烦问题，准时扫除制约进展的主要障碍，而不行遇到问题不解决，遇到冲突围着走，推诿扯皮，丧失良机。要放下架子，扑下身子，深化基层，吃透下情，争辩新状况，解决新问题。要潜心做事，低调做人，不张扬、不急躁、不飘浮。所谓“干〞就是要真抓实干。领导干部要真抓实干作表率，“在其位，谋其政；行其权，尽其责〞，要尽心尽力完成好职责范围的事，把思想统一到干事业上来，把精力集中到做实事上来，把功夫下到抓落实上来。敢于攻坚克难，一抓到底，抓出成效。敢于大胆创新，敢于超越，把各项政策要求与自身实际紧密结合起来，不断创新解决问题的方式方法。要敢于办实事，解决基层反映的突出问题，解决群众的实际困难。作为员工，要有猛烈的责任感和使命感，喜爱本职，尽心尽责，恪尽职守，不辱使命，努力完成上级交办的各项工作任务。 四、“状态要好〞，勇于拼搏谋进展 “状态要好〞，要牢固树立社会主义荣辱观，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以敢于拼搏、敢于创新的闯劲，自强不息、永不满足的韧劲，知难而进、奋勉有为的干劲，迎难而上，克服困难，坚决信念，勇往直前。 状态要好，就是要坚决摒弃优越感。长期以来，烟草行业在特殊体制下，企业获得持续进展的良好形势，使一些单位和员工滋生了优越感，丧失了进取精神，安于现状，盲目乐观，小进那么满，小进那么安；一些单位和员工“娇〞“骄〞二气严峻，观念陈旧，故步自封，傲慢自满。我们作为烟草人应保持糊涂的头脑，坚持正确的价值观，把“两个至上〞作为自身的追求，始终把国家利益、消费者利益作为一切工作的根本动身点和落脚点，大力提倡潜心做事，低调做人的行为准那么。要牢固树立大局观念，从全党全国工作大局动身谋划进展，依法管理，守法经营，坚决克服本位主义，决不允许为谋求局部利益而牺牲国家利益。要牢固树立群众观点，把为零售户供给优质效劳作为应尽的责任，切实维护烟零售户正值利益。 “状态要好〞就是要有猛烈的事业心和责任感。要敢打敢拼，敢做敢为，敢于创新，要始终保持昂扬向上、奋勉有为的精神状态，才能干事创业。只要精神不滑坡，方法总比困难多。精神状态好，就会不惧怕困难，不在意挫折，不埋怨失误，不担忧失败，始终保持蓬勃朝气；就会想尽千方百计干大事、谋进展，形势好的时候大干快上、乘胜前进，形势差的时候稳住阵脚、积聚优势，始终保持昂扬锐气。 “状态要好〞就是要有良好的精神状态。实践证明，有了良好的精神状态，前进就有动力，事业就布满期望；就能充分分散上上下下、方方面面的力量，形成无坚不摧的合力和无穷无尽的制造力；就能敏锐地抓住和用好机遇，有效地解决和克服前进中的困难；就能化压力为动力，化挑战为机遇。要增加班子团结，形成工作分散力。班子成员要识大体、顾大局，遇事多通气，相互多理解。团结是领导班子的生命线，领导班子只有搞好团结，才能出分散力、出战斗力，才能出才智、出成果。 通过“四要〞良好作风专题教育，在全系统形成“树立‘四要’作风、争创一流业绩、争当一流员工、争做一流企业〞的良好气氛，努力开创全系统改革进展新局面。 二、扎扎实实进行“四要〞良好作风专题教育 “四要〞良好作风专题教育，从3月中旬开头，要分步骤、分阶段、分层次进行。通过各种形式把专题教育引向深化。 第一步：谈生疏 召开专题教育发动会，组织干部职工深化学习贯彻姜局长关于“四要〞良好作风重要讲话精神，乐观开展各种形式的研讨活动，使宽敞干部职工统一思想生疏，深刻理解开展“四要〞良好作风专题教育的重大意义，进一步认清烟草所面临的机遇和挑战，明确肩负的责任和使命，牢固树立忧患意识、竞争意识、创新意识和责任意识，使“四要〞良好作风成为宽敞干部职工的自觉行动。 其次步：找差距 站在贯彻落实科学进展观和建设“严格标准、富有效率、布满活力〞××烟草的高度，依据“四要〞良好作风的要求，紧密联系自己的思想和工作实际，努力查找在思想生疏上、精神状态上、工作作风上、工作方法上存在的主要问题，进行深刻剖析、分类整理，逐条梳理，分析缘由，争辩对策。 这一期间，要突出个人自己查找问题，集中分析问题，领导班子接受群众评议。州局〔公司〕将于5月份召开一次专题座谈会，副科以上领导干部于会上做比照检查，每位同志都要找出存在的突出问题。会议时间另行通知。 第三步：定措施 针对查找出的差距，查摆出的问题，通过召