2023年污水厂半年总结.docx

污水厂半年总结 篇一：污水处理厂半年工作总结 xxxx县污水处理厂 2023年上半年工作总结 xxxx县污水处理厂于202223年12月15日由xxxx县市政 环卫工程正式移交xxxx县水务局管理并投入试运行。这半年的时间里，得到了县委、县政府等各级相关部门的大力支持，污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。我厂员工在厂领导的带着下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将半年工作总结汇报如下： 一、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是组合式氧化沟工艺，为确保污水的处理效 果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自202223年12月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内，我们的技术人员克服经验缺乏、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种局部成活。2月份，鼓风机出现了故障，导致氧化沟溶解氧严重缺乏，在设备厂商的配合下，临时增加了一台鼓风机，紧接着，我们又开始进行第二轮的培菌工作、菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出水达标。 二、上半年任务完成情况 根据污水进水能力及污水厂调试要求，我厂各月完成任 务指标如下： 均符合城镇污水处理厂污染物排放标准（gb18918— 2022）国家一级a标的规定。 上半年codcr减排量为：172.69吨 氨氮减排量为： 19.27吨 三、污水处理征收标准顺利调增 自2023年1月1日起全市开征污水处理费，思想汇报专题征收标准 为0.3元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达 1.12023元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺 利进行，在县委、县政府的大力支持下，XX县区污水处理征收标准调整听证会于6月29日顺利召开，几经努力，污水处理费征收标准调顺利调增至1.12023元/吨。 四、厂区及污水管网工作 1、完成厂内棚架设计及厂房改造的前期工作，下一步即将实施。 2、完成一期氧化沟另5000吨处理设备资料的准备工作。 3、落实化验室实施方案的改造、设计。进入财评阶段，下一步即将实施。 4、根本完成XX县区雨污分流排查工作，作出详细规划，并拿出了具体的实施方案，即将实施。 五、加强工作人员的培训工作 五月底面向社会招进一批污水处理厂工作人员，并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。 六、强化节约意识，本钱控制卓有成效 为积极响应国家提出的创立节约型社会的号召，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节约型污水厂〞的活动。 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。范文top20230但自上年12月16日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并 未到达预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且生产电也有所下降。4月份电费32500元，5月份19974元。 为标准管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。 平安生产是工作的生命线。我厂坚持贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，通过发放资料、组织平安知识培训等手段，使平安意识深入人心。范文写作在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，顺利实现了零事故平安生产。 八、存在的问题和下半年的工作方案 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都 还有待提高。 污水处理厂设备上还存在的问题： 1、所有的液位计显示均不准确； 2、1X泵站的格栅机与2X水泵故障； 3、2X泵站污渣输送机与3X水泵故障； 4、1X鼓风机故障； 5、细格栅ss仪表故障，2X鼓风机三角带破损； 6、加药间2X药液池漏水； 7、脱泥间无法正常运行（两个搅拌机故障）； 8、氧化沟6X推流器故障，氧化沟上面地砖多处开裂； 9、办公楼局部照明灯不亮、超过半数路灯不亮。 二o一一年六月三十日 篇二：污水厂2023年年终工作总结 夯实根底着眼未来 稳步推进各项工作有序开展 ——污水处理厂2023年工作总结 暨2023年工作方案 2023年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下，按照公司开展规划，顺利完成了2023年的工作任务。现将污水厂2023年主要工作情况汇报如下： 2023年平安生产目标完成情况 2023年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防平安事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资平安，无经济损失发生。 主要工作完成情况及成效： 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂2023年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在2023年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，按照公司的要求，进行了屡次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂平安生产目标，明确平安职责 按照公司规定对污水厂平安生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度平安生产工作中应承担的责任。最全面的范文参考写作网站同时，依据平安生产责任制规定，污水厂按照“一岗双责〞要求对污水厂各岗位平安生产责任进行了分解，规定了各岗位的平安生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员平安责任。确保平安生产目标明确，责任清晰。使平安工作步入“常态化、标准化〞机制。 2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 2023年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。2023年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的根底上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的平安隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查工程清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和平安职责， 使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检工程及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在平安检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么〞。 5、隐患排查、治理工作和设备维护工作 根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理方案和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合平安管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，进行平安隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面，污水厂按照制定的年度检修、维护方案完成了检修、维护任务。在春检工作结束后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的工程、完好的标准以及维护需要到达的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量，为今后的检修维工作提供依据。 三、污水处理系统运行工作 五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显。8月根据公司安排，对1、2X滤池进行改造。目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。2023月，在没有设备厂家进行指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经屡次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素质 污水厂按照公司平安教育培训制度规定开展平安生产教育培训工作。主要包括平安规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工（转岗）平安教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育〞三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改良工作，不断提高员工的平安意识和业务技。 五、厂区绿化、美化工作 污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升方案，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺利进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。 六、在党建工作方面，污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并发发动工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。 存在的缺乏 一、档案资料方面。存在平安会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况，局部资料没有形成闭环管理。 二、员工培训方面。第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。第二，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。局部员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。 2023年工作要点 一、采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是在1、2X滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程。 二、开展污水厂平安文化建设 在重点部位、关键岗位、有平