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2023年农行三位一体企业文化.docx
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2023 农行 三位一体 企业文化
农行三位一体企业文化 xxx县是一个人口不到25万的农业小县,地理位置偏僻,经济进展缓慢,金融资源匮乏。农行xxx支行仅有员工37人,如何办出自己的特色,稳固好阵地,尽快将小行进展壮大起来,该行从创新培育“家庭、学校、企业〞三位一体特色企业文化入手,确立以人为本理念,大力弘扬健康向上的企业精神,走出了一条有自身特色的进展之路,塑造了xxx农行的新形象。国家级刊物中国城乡金融报“基层直通车〞栏目记者到该行采访,并以墨香传“家〞音为题对该行企业文化建设状况进行报道,并配以编者按:“让家的感觉更好〞。 一、农行是“家〞,不断创新,激发创业潜能。 职工是农行的仆人,农行是职工之家。农行在经营进展过程中,只有把全体员工团结在一起,充分发挥每个职工的仆人翁意识,把农行当成自己的家,才能保证业务进展的稳步进行。 1、加强民主政治建设,让职工“当家〞。首先,开好职工代表大会,鼓舞员工行使民主权力。职工代表大会是员工参与经营管理,行使当家作主权力的重要形式。他们坚持把职代会作为沟通思想,化解冲突,分散人心的重要工作来抓,真正把员工支持改革、参与改革的热忱引导好、疼惜好、发挥好。每年定期召开职代会,把涉及员工切身利益改革方案,如工资支配方法职工劳动考勤管理方法财务管理方法等,都提交职代会审议。充分利用职代会这一民主渠道,广泛征集员工的提案和建议。如,x202x3月,在年度工作会议暨职工代表大会上,共收到员工提案11份,支行党委高度重视,在职代会进行了现场解答后,快速落实到有关部室解决,提案处理率到达100%。通过落实民主测评制、机关评议制、进言献策制等民主管理方式,每季组织员工对班子成员的德、勤、绩、能进行测评,列入领导干部考核;组织基层处所对机关部室进行评议打分,列入部室考核;其次,推行行务公开标准化、制度化。通过行务会、全体会、行务公开栏、信息等形式,将存款、贷款、费用等员工关心的内容公之于众,接受全行的监督,行务公开留意实效,各部门协调联动,职工广泛参与,实行事前、事中、事后全过程监督,到达行务公开的目的。 2、开展多种形式的劳动竞赛活动,让员工“爱家〞。劳动竞赛和业务经营的紧密结合,在该行已形成一种惯例,并深受宽敞员工欢迎。每逢三八、国庆、元旦、春节、元宵等重大节日,他们乐观开展歌咏、学问竞赛、体育、晚会等多种形式劳动竞赛,并邀请家属、孩子共同参与、共同消遣;一年一次支配职工体检,关心职工身体健康;乐观参与地方政府开展的“帮、扶、带〞救助工程等,为特困群众捐款捐物,受到地方党政部门的高度评价。x202x10月,该行举办了“我爱我家〞演讲会,来自全行各部门的代表,怀着一颗报效农行、进展农行的拳拳之心纷纷走上讲台,倾诉对农行这个大家的喜爱之情;x202x元宵节组织了元宵灯谜晚会,由全体员工自已出谜,谜语中既有生活常识,又有银行业务学问;x202x“三八〞妇女节举办了“巾帼-须眉对抗赛〞集业务与消遣为一体,极大地调发开工的参与热忱。通过这些活动,既沟通了感情,又激发了员工的工作乐观性,增加了员工对“家〞的感情,形成了人人爱农行,处处维护家的深厚气氛。 3、切实维护职工利益,促使全体员工共同“建家〞。农行是职工之家,为职工办实事,解决员工的实际问题和切身利益是支行领导义不容辞的责任。随着形势的进展和变化,他们由最初的访病问苦、节日慰问等形式,渐渐扩展到维护职工合法权益上来。一是签订集体劳动合同,保障职工合法权益。由于该行人心稳定,工作扎实,该行被农行河北省分行作为全省唯一的工会试点,签订了集体劳动合同。签订集体劳动合同是适应社会主义市场经济进展,加快农业银行现代化、商业化、国际化步伐,协调农行内部劳动关系,维护职工合法权益,调动职工工作乐观性的重要保障。支行工会代表职工一方就劳动目标、劳动酬劳、劳动时间、劳动疼惜、劳动保险福利、劳动纪律奖惩等整体利益与行政公正协商,签订了集体劳动合同。在起草和协商合同文本时,该行坚持严格依据集体合同规定的要求,在正确处理国家、企业、职工三者利益关系的根底上,逐步提高员工的福利待遇,并实行责、权、利相结合的原那么,进行公正协商,民主、公正的签订集体劳动合同。二是不断扩大职工保险范围,参与了养老保险、工伤保险、医疗保险等,解决了职工的后顾之忧。该行不仅为在职员工参与根本医疗保险,还为离退休、内退员工参与了根本医疗保险,较好地解决了员工的医疗保障问题。 正是通过一系列的活动,并坚持在工作中不断拓宽思路,不断充实,创新“家〞的内涵和外延,使“家〞获得了持续不断的动力,使业务经营稳步推动。 二、农行是“学校〞,抓培训促学习,打牢进展根底。 在长期的工作实践中,该行领导班子充分生疏到,必需坚持以人为本的指导思想,把提高员工的综合素养作为一切工作的着力点,把促进业务经营提高盈利水平作为一切工作的落脚点。认真把握员工的思想脉搏,提高员工的综合素养,增加企业的竞争力是企业进展的唯一途径。该行从员工的实际需要动身,组织各种形式,各种层次的培训,受到职工的欢迎。 1、坚持组织和发动全行搞好学习和培训。坚持不懈地抓学习,开办了职工学校,创办了人见人爱的内部小报—金穗天地。每年初,都制定年度学习规划、学习纪律和考勤制度,坚持周一晚雷打不动地组织员工学习规章制度、文件精神、案例等。准时把上级行的精神传到达每位员工,使员工准时把握上级行的精神。统一购置了把信送给加西亚一书,人手一本,要求员工认真学习仆人公罗文锲而不舍,尽职尽责,开拓进取的精神;开展了“三个把握住自己思想教育活动〞、“规章制度宣讲活动〞、“整肃行风行纪活动〞、“思想道德教育整顿活动〞等,通过各种形式引导和教育员工树立正确的世界观、人生观和价值观。另一方面抓培训,提高员工业务素养。各部室利用业余时间认真组织员工学业务、学技能、苦练根本功,作到一人多岗、一岗多能。通过员工业务培训,开发了员工的职业技能,提高了员工素养,增加了职工的工作力量。近年来,屡次组织开展点钞、珠算、微机录入等各类业务竞赛活动,培育了一大批业务标兵和岗位能手。 2、鼓舞员工参与电大、自学、职称考试等成人学历和职称教育。近两年来,该行共有28人参与了自学和电大的专、本科学历考试,19人参与了初、中级社会职称考试,都取得了较好成果。通过这种比、学、赶、超的学习气氛,使全体职工无论从思想观念、工作作风,还是自身素养上都有了明显提高。 通过这些点点滴滴的工作,使该行逐步形成了以人为本的理念,严谨稳健的工作作风和奋勉向上的争先创优意识,为农行的进展供应了重要的智力支持。 三、农行是“企业〞,深化企业文化理念,支持县域经济进展。 面对愈发剧烈的同业竞争,该行从自身实际动身,经过慎重周密考虑,认真反复争辩,坚决提出五年规划。即:x202x夯根底、x202x上台阶、x202x扭亏增盈、x202x到达一类行、x202x跨入省先进。 1、创新效劳领域,提高效劳层次。 一是强化柜面效劳,使员工真正理解文明效劳、优质效劳与加快进展的关系。首先从效劳态度、效劳道德、效劳环境、效劳仪表、效劳语言等几方面入手,制定了xxx县支行优质效劳准那么,优那么奖,违那么惩,严格按准那么办事,标准效劳行为,提高效劳层次。使得该行的效劳不仅体现在员工统一着装,挂牌上岗,使用文明用语,实行站立微笑效劳上,更体现在对客户开办特色效劳,实行走访、 预约、上门效劳等多种效劳措施上,使客户踏进农行犹如春风拂面。其次是充分发挥先进模范带头作用,制订了“xxx农行效劳明星评比方法〞,对柜员按效劳态度、业务量、遵守劳动纪律、创利大小、平安操作五项指标实行百分制考核,对优秀柜员进行表彰嘉奖。在该行掀起争创文明岗位,争做文明员工,争当优秀柜员的热潮。再次是建立监督机制,稳固效劳成效。聘请了社会监督员,进行多方面、全方位的监督、检查。由于该行效劳到位,连续四年被县委、县政府授予“行风评议优秀单位〞荣誉称号。 9月份是xxx县农副产品收购旺季,为搞好收购期间的资金调拨,该行准时实行了提前向上级行报备资金调拨规划,以充分的预备来满足收购期间内外客商的资金需求。截止目前在该行开立的企事业单位和个人账户达4.1万户,日均业务量达1仟多笔,金额3仟多万元;自动取款机24小时效劳,日付现金30多万元,手续200多笔,极大地便利了客户。 二是立足本职,为县域经济作奉献。围绕落实科学进展观,依据市第七届、县第八届党代会精神,比照创新、创业xxx建设的要求,该行从实际动身,乐观为园区建设供应金融效劳,目前,铸造园区和棉纺园区的入住企业,在该行开户的有50多户,日均业务量达100多笔,现金收付量达1000多万元,充分发挥了该行进展县域经济的桥梁作用。其中为铸造园区的邯郸群山铸造和邯郸市虹光铸造借新还旧贷款800余万元,准时解决了企业的流淌资金周转。 围绕县委、政府关于把特色产业做强做大,带动县域经济全面进展升级的工作思路,乐观谋划,找准工作切入点,为县域经济进展壮大献计献策,尽心尽力。为壮大辣椒支柱产业,使“中国辣椒之乡〞真正成为全国辣椒集散地,xxx县委、县政府下大力建起了辣椒工贸城,现已有几十家辣椒企业入驻,但由于入驻后固定资产投资多,都不同程度地消逝了流淌资金短缺,严峻制约着企业进展,为充分发挥金融部门桥梁纽带作用,该行屡次跑市行,进省行,最终取得了省市行的认可,为这些企业申请开办了个人生产经营贷款资格,为10余家辣椒企业注入资金300余万元,使我县辣椒龙头企业增加了新活力。 为支持我县城镇小区建设,在全市领先开办了个人住房消费贷款业务。通过发放二手房贷款、门店抵押贷款和个人住房按揭贷款等,先后支持了县文教体局、县公安局、县商贸城、县辣椒工贸城、金帝城、县城建小区商住房、鑫泽花园等住宅楼住房贷款项目,有力推动了我县城镇小区建设步伐。 在招商引资活动中,乐观与县委、政府沟通,并乐观与县重点小区建设“鑫泽花园〞取得联系,主动要为该小区供应资金支持。为了争取上级行对我县资金的注入,千方百计,不辞辛苦,连续几个昼夜加班加点整理“鑫泽花园〞小区资料,不厌其烦地向上级行争取放贷政策。在该行锲而不舍的努力下,最终争取到用于支持城镇小区建设资金800万元。目前该笔资金正在间续投放中。 2、深化企业文化理念,引导业务经营进展。该行在“家、学校、企业〞正确文化理念的指导下,选择了正确的指导思想、经营行为和经营策略,用实际行动走出了一条加快自身进展的特色之路。x202x初该行是这样一组数据:各项存款余额17885万元,上借资金8000余万元,不良贷款占比高达83.3%,亏损550万元。面对不良贷款的沉重包袱,经营亏损的沉重压力,该行审时度势,转变观念,细心谋划,在调查争辩的根底上,坚决提出了“小行要有大作为,小县要做大文章〞的工作思路,制定了xxx农行五年进展规划,即:“x202x打根底;x202x上台阶;x202x扭亏增盈;x202x到达一类行;x202x跨入全省先进行列〞。经过全体员工的不懈努力,至x202x6月未,各项存款增长23758万元;四年来各项存款增长量是该行前20年存款增量的1.3倍;各项存款所均超亿元,人均959万元,全市排位名列前茅,超全省平均水平;各项业务累计收入2525万元。员工收入大幅增加,工作士气空前高涨。 由于业绩突出,xxx县支行荣获中国农业银行“全国百佳信用卡经办网点〞;被农行河北省分行授予“三平安〞先进单位;被邯郸市委市政府授予“青年文明号信用建设示范单位〞;被县委、县政府授予“开放工作先进单位〞、“三个十工程先进单位〞、“实绩突出单位〞、“支持县域经济实绩突出单位〞、“行风评议优秀单位〞等。

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