2023年公路演讲稿3篇.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 公路演讲稿3篇 　　拓宽开展新思路 努力开创新局面 　　xxxxx高速公路管理处副处长竞争上岗演讲稿 　　尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 　　非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的时机。我的演讲题目是：拓宽开展新思路 努力开创新局面。 　　我叫xxx，生于1955年10月，中～员，正高级工程师，现任xxxx副处长。 　　我的主要工作经历：xxxxxxxx 　　我之所以参加今天的竞职，我认为有以下几项优势： 　　一、有公路方面的专业优势。1980年xx学校毕业后，又考入xx学院，取得了大学本科学历和学士学位，～又参加了xx硕士研究生班，目前已学完全部课程，今年10月份毕业。无论是在校学习还是学历进修，学的都是公路道桥专业，对公路管理业务有扎实的专业理论根底。参加工作后的前18年间都在搞设计工作，先后在京石、石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路工程中担任技术设计总负责人，其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计一、二等奖共7项。自1997年至XX年底又一直参加高速公路的建设，同时担任工程办派驻xx路建设工程督查组组长，通过大量的实践，积累了施工管理，运营管理经验。 　　二、有统领全局的管理优势：自参加工作以来，就一直在领导岗位上，尤其在xx高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营，还担任着工会主席和iso9001国际质量标准工作管理者代表，通过多年和多方面的锻炼，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的领导艺术，具备了驾驭全局的能力。 　　三、有敢为人先的竞争优势：都说“山难移、性难改〞，我无论在什么岗位，都有一种争强好胜性格，敢为人先的精神。领导交办的各项任务，总是想方设法把工作干好，干出个明堂。 　　以下是几个具体的事例： 　　1、人事管理方面，始终坚持任人惟贤的原那么，严格人事制度和纪律。在我的建议下，京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制，选拔了一批德才兼备的干部。现在，他们都已在各个岗位上担任了重要职务，并且取得了优异成绩。 　　2、财务管理方面，自己亲自起草编写财务制度，同财务人员一起严格执行审批程序、控制各方面开支，强化预算管理，在历次财务检查和审计中均顺利过关，并得到好评。 　　3、政工管理方面，加强对职工的思想道德教育，尤其在京沪高速建设期，工程大，资金多，每个工程工程师手中都有一定的权力，稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。自己本着对党对国家对个人负责的态度，制定出台了一系列廉政建设规定，并与每个职工签订了廉政责任状。在整个建设期，没有一人出现大的问题。在运营管理期间，狠抓队伍建设，加强职工培训和思想教育，积极开展争星创号活动，在通车不到两年内，所有收费站效劳区，路政队，全部成为“青年文明号〞单位，近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号〞标杆单位，和一个个人标杆先进，在全省开展“树立行业新风，优化经济环境〞的活动中，我处每年都被评为先进单位。 　　4、经营管理方面，不断更新经营理念，实行目标管理。我一方面着手改善效劳质量，优化效劳环境，一方面探索效劳区经营机制。～年，我们将效劳区汽修厂经营推向市场，使经济效益从每年36万，迅速提高到每年340万。经过努力，四个效劳区全部被评为星级效劳区，其中沧州效劳区被评为五星级效劳区，并且被立为全省效劳区的“学习标杆〞，这是对我们工作的极大肯定。 　　5、质量管理方面，xx处自XX年开始iso9001质量认证工作，作为管理者代表，我从程序文件编写、组织内审到管理评审做到层层把关，～年5月16日京沪处顺利通过认证，使管理更加科学、标准。 　　几年来，我个人也获得了一些荣誉：先后被评为全省勘察设计系统先进个人，优秀党员，优秀工会干部等。 　　各位评委：假设我有幸在本次竞争上岗中，获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作那么、廉洁自律，永远铭记“开展是硬道理〞，阻碍开展的观念要坚决突破，束缚开展的做法要坚决改变。以下是我的工作设想： 　　一、 保持清醒的政治头脑抓班子建设。 　　事业需要好干部，开展需要好班子。我将充分发扬民主集中制，调动班子成员的积极性，寻求正确协调与沟通的途径与方法，减少内耗、增强合力，发挥领导班子的整体效能。努力做到 “诚于配合、善于协调、勤于谋事、敢于负责、宽于待人〞，努力塑造一个团结、合作、务实、进取的领导集体。 　　二、 倡导勤奋的工作作风抓队伍素质。 　　我将认真领会科学开展观和以人为本的管理理念，和班子成员深入调查，集思广益，把那些政治上可靠的人，作风上严谨的人，业务上过硬的人逐步充实到各个岗位。使系统上下形成尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚气氛，在管理中实现高效能和高效益。 　　三、 勇于创新的开拓精神抓运营管理。 　　目前京沪处的养护工程及效劳区的加油站、汽修厂已经引入了竞争，推向了市场。几年的实践证明取得了一定的成绩和效果。接下来，我会认真总结前一阶段市场化的经验和教训，认真分析其利弊，探索不断将市场化引向深入，认真研究承包人追求经济效益与我们要求社会效益的对立和统一这一课题，目标是要追求经济效益和社会效益的最大化。 　　四、弘扬节约的优良传统抓本钱控制。 　　我将积极响应党中央建设节能型社会的号召，强化预算管理，完善规章制度，使日常管理费用和公路养护费用降到最低限度。 　　五、擦亮京沪的形象品牌抓文明效劳。 　　高速公路不仅改变了交通运输方式，更重要的是改变着人们的时空观念和生活方式，它不仅是货物和人员交流的载体，更是社会文明传播的载体。在今后的工作中，效劳手段要进一步加强，效劳程序要进一步简化，效劳内涵要进一步提升，使京沪处健康、良性开展，构建和谐的交通管理环境，为社会文明和经济建设奉献自己的力量。 　　谢谢大家！ 公路职工爱岗敬业演讲稿范文 　　尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾： 　　大家晚上好! 　　我是一位来自公路工程分公司的普通职工。很快乐能够站在这个台上跟大家分享我的感受。今天，我演讲的题目是魅力路桥人! 　　或者，由于生活和工作的忙碌，我们已经淡忘了很多曾经在一刹那震撼过我们心底最深处的事物。 　　但是，那群每天都工作和生活在我们身边的、用忠诚敬业编织梦想、用拼搏奉献实践路桥精神的、在本职岗位上与大家一起执着追求〞;百年路桥〞;理想的人，大家肯定不会忘记! 　　他们在生活上都跟一般人一样。 　　但是，在岗位上，他们就俨然脱胎换骨。他们当中，有在企业需要的关键时刻勇敢站出来的;有在困难面前开拓创新、勇争一流的;有在日复一日的工作中持之以恒地做好自己的工作的。 　　他们，就是我们路桥集团里最有魅力的人。 　　什么是魅力 那就是能够让一个群体为之动容的力量。 　　而那群能够在企业需要的时候，不计个人得失，义无返顾站出来，勇敢担当起重任的人，不就是一群魅力超群的人吗 　　路桥人之中，这种散发着魅力光坏的人，比比皆是!而董宗超，就是其中之一。 　　还记得，那是200______;年元月。 　　公司中标映秀至日隆旅游公路改建工程第b合同段。该工程是九环旅游公路的一局部。作为开展四川旅游、展示四川形象的窗口，业主要求建成美国黄石国家公园道路，到达路景合一的境界，环保、质量、平安要求都非常严格! 　　为打赢这场硬战，公司决定成立工程经理部，让虽然已经年届58岁、但经验丰富的董宗超同志任工程副经理兼党支部书记。 　　映日旅游公路不仅标准高，工期紧、难度大，而且工作生活环境异常艰苦。 　　海拔高、温度低，年轻的人尚且无法经受得住这种恶劣条件。所以大家都为他担忧。 　　很多到了董宗超这样年纪的人，都会有〞;船到码头，车到站〞;的想法。因为，谁不想轻轻松松工作两年，等着退休然后可以安享天伦 　　而他，却偏不惧怕到这么艰苦的环境，去担负这么重要的责任。 　　这副胆子，他能挑得起吗 　　他本人也曾想了很多。 　　但是，军人出生的他，想的更多的是公司的需要!骨子里的坚强，让他永不能退缩! 　　工程建设全面开始后，董宗超便全身心投入到工程建设中。虽然地处高海拔地区，经常出现头晕、腹泻、流鼻血等高原反响，但他都咬牙坚持! 　　严冬也好，酷暑也罢，第一个出现在工程专用车上的，总是他! 　　和大伙儿一块上工地，检查平安、指挥交通、协调处理施工过程中的各类问题。 　　春去秋来，始终如一。 　　大家觉得他累了，想让他早点回去休息。 　　他总是说：〞;我累，但大家更累!等做完了，我们再一起回去!〞; 　　这，是一种怎样的精神啊! 　　作为工程经理和党支部书记的董宗超，他一手抓生产，一手抓职工思想教育和队伍建设，总是不失时机地利用会议和个别谈心的方式，耐心地对职工讲：〞;我们选择了路桥建设这个工作，就意味比别人付出更多的艰辛和汗水，我们只有兢兢业业地工作，树立一切服从于工程建设，一切效劳于工程建设的思想，才能不断完善自己，提高自己，实现自我的人生价值，完成各项任务。〞; 　　言传先行，身教在后。他的一举一动，感染了所有的人。工程全体职工都能做到工作认真负责，心往一处想、劲往一处使，全力搞好各项工作，使工程的质量、进度、平安和文明施工都名列前矛，屡次受到业主的表扬。 　　魅力路桥人，不仅要在企业需要的时候，不计个人得失，勇敢站出来，担当起重任，同时还要具备与时俱进、开拓创新、勇争一流的魄力。 　　而罗______;______;，就是这样的路桥人。 　　200______;年，公司任命年仅28岁的罗______;______;为设备站站长，负责经营一个只有12台套旧设备、40多名职工的小站。 　　而当时，设备站由原川交二处机修厂改制成立。几经兴衰，局面十分被动，不少人对他能否翻开局面心存疑虑。但罗______;______;却想的是：〞;方法总比困难多，在企业面临困难的时候，更需要我与企业荣辱与共，我决不能辜负组织对我的信任。〞; 　　罗______;______;就在设备站面对困局时走马上任了。 　　到任后，他深入分析了设备站的优势和劣势，以一往无前的勇气和扬长避短的市场策略，迅速采取了三项有力措施： 　　一是进行作风纪律整顿，强调了公司各项规章制度和管理方法，制定了新的绩效考核方法，使工资收入与全站完成任务情况相挂钩，还制定了〞;每月之星〞;评比方法，鼓励全体职工比学赶超。 　　二是狠抓了站内文明形象，在办公区、修理车间，抬头就能看到〞;宁愿自己千般苦，不让客户一时难〞;、〞;苦干实干巧干，不让客户期望〞;〞;站兴我荣，站衰我耻〞;等催人奋进的标语，在站内形成一股人气和活力。 　　三是按照〞;修旧利废〞;原那么，充分调查了解市场形势后，果断地重新确定业务方向，成立维修部、租赁部和工程协作三个业务部门，分别开展机械设备对内对外维修业务、租赁业务和水稳铺筑机械劳务打包协作业务。并大胆地把水稳铺筑机械劳务打包协作业务作为设备站的主要开展方向。 　　他敏锐的洞察力和判断力，加上他的果断作风以及雷厉风行的措施开展，很快就既解决职工的上岗问题，又充分发挥现有设备的生产能力。 　　本文导航 1、首页2、机械设备 　　为了尽快翻开水稳铺筑市场，罗______;______;倾尽全力，奔波在甘孜、阿坝等大大小小的工程之间。追信息、跑工程，每个月的行程都在三千公里以上。 　　为了赢得业主的信任和支持，他会主动找上门去，有理有节地进行沟通，以真诚去赢得对方的好感。在他的不懈努力下，设备站先后与多个公司合作，参与了江油绵江快速通道、南充潆新路、大邑新津彭山公路、仪陇仪华公路、洪雅瓦屋山环线公路、仁寿富加至禾加路面工程六个工地的机械劳务打包协作，每年都能完成机械设备产值200多万元，职工收入增长10%的目标。 　　在机械设备不雄厚、生产任务完全靠自己去争的情况下，他能够带着大家立足自身，深挖潜力，勤奋开拓，创造出了这样好的经济效益。这当中凝聚了罗______;______;的开拓创新，也凝聚了40多名职工的热诚、汗水和心血。 　　南充潆新路施工的6、7月份期间，正值百年不遇的高温夏季，气温都在38度左右