第1页共5页造就龙头组织推动特色产品开发开发特色产品是我国农业产业结构调整的方向，能否通过开发更多的特色产品使农民尽快富裕起来，其突破口在于能否造就大批特色产品开发和经营主体。造就特色产品开发和经营主体的关键是培育龙头组织。龙头组织是开展农业产业化的＂火车头＂，具有开拓市场、引导生产、深化加工、搞好效劳的综合功能。兴办龙头组织可实现特色产品加工转化增值，调节初级农产品市场的供求关系，开发新的或通过细分的农产品市场，彻底改变长期以来形成的初级产品大量流入市场的状况。从兴旺国家的经验可以看出，农业开展都有强有力的龙头组织。我国农业比较兴旺的地区，也都很注重特色产品开发的龙头组织的培育。但缺乏龙头组织仍然制约着很多地区特色产品开发的技术水平、开发规模和效益。为在本区域内开发新兴特色产品，政府必须造就大批加工企业、批发市场等龙头组织。其方式有以下几种可供选择：平地起灶式――政府直接投资或组织各方面资金，以股份合作制形式组建加工企业，兴建批发市场。见苗施肥式――政府对于现有的前途的特色产品加工企业进行扶持，创造条件，促其成长，使其变为有实力的龙头企业。移花接木式――政府发挥工商企业特别是大型工商企业在信息获取与宏观调控能力方面的优势，推动本地现有工商企业进入农业领域，进行特色产品的加工和中转。对于产品与市场不对路、没有开展前途的乡镇企业进行主导产品调整，促其眼光盯住本地特色产品开发工程，将其转化为特色产品，开发龙头企业。移植式――引进外商、城市工商企业和外地特色产品开发企业到本地开发特色产品。引进的企业可给本地带来新的技术、设备和管理经验，对消化本地剩余劳动力，带动本地特色产品开发具有重要意义。对促进本地特色产品的出口会起到积极作用，同时也诱发了当地农民从事外向型农业和积极性，围绕外商投资工程可建成特色产品生产基地。组合式――将现有的开发企业联合起来，即通过合股、兼并第2页共5页租赁等形式，组建跨地域、跨部门、跨所有制的企业集团，增强龙头组织的综合实力和竞争力。造就开发特色产品龙头组织是一项复杂的系统工程，为造就更多有力的龙头组织，为保证现有的龙头组织健康开展，笔者认为，除了根据本地情况选择恰当的造就方式外，还应做到：既为龙头组织诞生创造条件，又帮助龙头组织建立高效的运作机制；既注重建立龙头组织，又注重龙头组织的建设；既注重龙头组织的量，又注重龙头组织的质。具体应从以下几个方...
