2023年丹大公司安全专项整治实施方案总结..docx

丹大公司平安专项整治实施方案总结. 丹大快速铁路公司平安专项整治实施方案文件下发后，第三作业队主管领导对此高度重视，立即组织平安专题会议向作业队全体员工，架子队主管领导，安质负责人传达文件精神。并结合我队施工生产的实际情况，对以上的要求逐一落实，整改。取得了一定的效果。现将活动情况总结汇报如下。 1、针对今夏降雨量较大，防洪工作形势比较严峻的情况下，作业队从以下两个方面对防洪工作进行了重点部署。第 一、作业队对施工现场的施工便道、排水设施进行了全面系统的检查，针对东双岔河特大桥、李家堡子特大桥、李家堡子大桥、后高家堡子特大桥、马家堡子大桥、前家沟特大桥工地的实际情况。购置了孔径800mm的涵管150个，孔径202300mm的涵管20230个，孔径1200mm的涵管150个孔径1500mm的涵管60个。在东双岔河特大桥施工现场的鱼塘处埋设孔径1500mm的涵管50个，与原有的灌溉用渠连接处埋设孔径202300mm的涵管40个。在前家沟特大桥与原有的灌溉用渠连接处增设净空3m×3m盖板涵一座，经过现场的实际使用情况反响，能满足平安生产需要，并且能够充分满足防洪、泄洪的要求。第 二、作业队建立健全了汛期值班制度。责任落实到人，由专人负责对施工现场防洪的重点部位进行检 查，严格落实“三检〞制度，确保桥涵不堵塞，保证工程正常进行。此外作业队还对架子队的生活区、施工区等各种临建场地和机械设备停放场地进行了防洪隐患排查，经过检查，及时处理了隐患。保证了施工现场参建员工的生活生产平安 2、作业队对各种施工机械编制了相应的平安技术操作规程，并设立在醒目的位置，严格要求作业人员按照规程施工作业，坚决制止在作业过程中不认真执行操作规程的现象。加强日常监督检查。检查设备日常保养情况、执行操作规程情况。进过检查整改。目前已经全面落实。 经过以上的落实整改工作，进一步强化了全体员工对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各 类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。为以后的施工生产大干创造了良好的生产环境。 前庄工程经理部第三作业队202223-8-21 第二篇：丹大公司平安专项整治实施方案总结丹大公司平安专项整治实施方案总结 丹大快速铁路公司平安专项整治实施方案文件下发后，第三作业队主管领导对此高度重视，立即组织平安专题会议向作业队全体员工，架子队主管领导，安质负责人传达文件精神。并结合我队施工生产的实际情况，对以上的要求逐一落实，整改。取得了一定的效果。现将活动情况总结汇报如下。 1、针对今夏降雨量较大，防洪工作形势比较严峻的情况下，作业队从以下两个方面对防洪工作进行了重点部署。第 一、作业队对施工现场的施工便道、排水设施进行了全面系统的检查，针对东双岔河特大桥、李家堡子特大桥、李家堡子大桥、后高家堡子特大桥、马家堡子大桥、前家沟特大桥工地的实际情况。购置了孔径800mm的涵管150个，孔径202300mm的涵管20230个，孔径1200mm的涵管150个孔径1500mm的涵管60个。在东双岔河特大桥施工现场的鱼塘处埋设孔径1500mm的涵管50个，与原有的灌溉用渠连接处埋设孔径202300mm的涵管40个。在前家沟特大桥与原有的灌溉用渠连接处增设净空3m×3m盖板涵一座，经过现场的实际使用情况反响，能满足平安生产需要，并且能够充分满足防洪、泄洪的要求。第 二、作业队建立健全了汛期值班制度。责任落实到人，由专人负责对施工现场防洪的重点部位进行检查，严格落实“三检〞制度，确保桥涵不堵塞，保证工程正常进行。此外作业队还对架子队的生活区、施工区等各种临建场地和机械设备停放场地进行了防洪隐患排查，经过检查，及时处理了隐患。保证了施工现场参建员工的生活生产平安 2、作业队对各种施工机械编制了相应的平安技术操作规程，并设立在醒目的位置，严格要求作业人员按照规程施工作业，坚决制止在作业过程中不认真执行操作规程的现象。加强日常监督检查。检查设备日常保养情况、执行操作规程情况。进过检查整改。目前已经全面落实。 经过以上的落实整改工作，进一步强化了全体员工对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。为以后的施工生产大干创造了良好的生产环境。 前庄工程经理部第三作业队202223-8-21 第三篇：xxxx公司平安专项整治工作实施方案xxxxxx公司平安专项整治工作 实施方案 贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，坚为认真贯彻市安委会（xxxx）文件通知精神，我公司从2023年4月起，本着以人为本、平安第 一、预防为主、综合治理、坚决杜绝施工平安事故的发生为方针，深入开展平安专项整治工作。为保证这项工作的顺利实施，制定本方案。 一、指导思想 坚持突出重点、标本兼治、重在治本的原那么，以在建公路、桥梁为重点，全面落实平安生产责任制，切实提高平安生产监管工作水平，保障公路建设的平安实施。 二、整治目标和原那么 （一）整治目标。通过专项整治，进一步加强施工平安监管制度建设，加大行业监管力度，提高公路建设平安生产管理水平和从业人员平安意识，杜绝重、特大事故，减少一般事故。 （二）整治原那么整治工作务求实效，不走过场，坚持统一部署与分级实施相结合，行业督查与自查相结合，行政手段和经济手段相结合，短期整治与长期标准相结合，做到整治一处，改正一处，不留隐患。 四、组织机构和工作分工 公路建设公司成立公路建设平安专项整治工作领导小组，具 体组织管理公路建设平安专项整治工作。公路建设平安专项整治工作领导小组：组长：副组长：成员：联系人： ： 五、整治范围和内容 结合行业特点和当前公路建设平安生产管理现状，xxxxxx公司专项整治工作以在建公路工程为主。施工管理重点整治“三类人员〞持证情况、专项施工方案和预案制定落实情况；以及治理驻地平安隐患、施工人员平安防护隐患。专项督查工程平安生产费用计取、使用、管理情况。在细节上着重把握以下几方面的控制管理： 1、监理单位是否落实相应的平安生产责任，对施工平安监管是否到位。 2、工程部平安生产保障体系、平安生产责任制、平安培训教育、平安经费是否落实，施工现场检查制度是否建立、平安措施是否落实，有无开展了平安检查工作，并对存在的问题落实整改。 3、特种岗位作业人员是否持证上岗，新工人和转岗工人是否按要求先进行教育再上岗，日常平安生产教育是否经常开展， 工程部对民工的管理是否到位。 4、各工程部是否制订重大事故和抢险救灾应急预案。要落实抢险人员和通讯设备、平安防护用具、机械设备、施工机具，提高在紧急情况的应对能力和工作效率。 6、重点检查平安技术交底是否有针对性。施工用电是否标准及满足平安电压的要求；施工各班组是否严格执行作业前平安检查和交接记录；大型施工机械设备是否通过年检；桥梁吊装设备是否经有关部门检验；装载机及其它大型施工机械是否有违规搭人、载物；工程施工方案中平安措施在开工前是否报驻地监理办公室批准并落实到位等。 7、平安资料是否建档保存，是否建立了相应的资料管理制度。 六、实施步骤及工作任务实施步骤分四个阶段进行： （一）宣传发动和组织部署阶段（时间为2023年4月25日前）要求各工程部进行发动、部署，要召开专项平安整治工作会议，制定整治工作实施方案，并广泛宣传，精心组织实施。 （二）建设工程自查自纠整改阶段（时间为2023年6月18日之前）纳入专项整治的工程部，由公司牵头，工程部参与具体实施自查自纠工作。建设公司平安专项整治工作领导小组对各工程部进行检查和集中整治，对达不到要求的工程部以立即整改。整改合格后，允许继续施工；没有整改的要限期整改，整改验收不合格的要停止其施工，并给予书面通报批评。 （三）检查验收阶段（时间为2023月6月2023日前）建设公司平安整治工作领导小组将根据上级文件精神对各工程部进行检查验收。验收前各工程部要进行自纠自查，并将自查报告交公路建设平安生产专项整治工作领导小组办公室。 （四）平安整治考核总结阶段（时间为2023年6月15日前）建设公司平安整治小组结合各工程部的检查情况进行全面总结，并提出今后预防有关事故隐患的指导性意见。 七、工作要求及主要措施 1.坚持依法整治，注重源头管理。加强对建设工程工程平安监管力度，确保人员、平安经费、平安设施的落实。施工设备未经过年审合格的，不能投入使用，作业人员未经平安教育的，不能上岗。从源头上防止和减少生产平安事故，实现平安生产工作从被动应对向源头管理的转变。同时，要层层落实责任，采取一切必要措施，保证整治工作取得成效。 2.突出重点，依法整治。要求结合公路建设工程施工的实际，严格要求，认真检查，彻底消除事故隐患。要通过整治，确保公路建设工程平安生产形势的稳定。 3.强化监督检查，严格责任追究。对施工管理混乱，平安生产管理问题较多，事故隐患明显的工程部以及违反平安生产规定的行为，要严肃查处，该通报批评的要通报，该责令停工整顿的要停工，给予经济制裁措施的处分依据有关规定实施。对不认真履行职责、催促监管不力、失职渎职的工作人员，以及造成事故 的直接责任人和有关人员，要依法严肃追究责任。 4.标准工作行为，及时沟通信息。公路建设平安专项整治工作领导小组确定专人负责专项整治工作的资料收集整理工作，在专项整治工作中及时分析情况，总结交流工作经验，及时上报工作开展情况。为加强信息传递速度，专项整治工作的信息月报报送及时。 5.标本兼治，综合治理。整治工作坚持立足治本，搞好标本兼治和综合治理。建立健全平安管理制度，落实平安责任，完善现场管理措施，提高全员平安意识和平安技术水平，建立长效平安监督管理机制，构筑公路建设平安的可靠屏障。 xxxxxx公司 2023年5月7日 第四篇：平安专项整治实施方案xxxxxxxxxxxxxxxx建筑市场执法检查 专项整改措施 xxxxxxxxxxxxxxxx建筑工程 2023年4月15日 1 为进一步加强平安生产责任，落实平安防范措施，加强平安监管，切实解决和治理平安生产问题，特制定质量平安生产专项整改措施。 一、组织领导 为加强对质量平安生产专项整治工作的组织领导，特成立工程部专项整治工作领导小组： 组长：xxx副组长：xxx组员：xxxx、xxxx、xxx 二、平安管理措施、制度 1、平安生产责任制。建立健全各级平安生产责任制和领导带班履职制度，明确工程经理第一平安责任人，层层落实各级平安生产责任制。 2、平安教育、培训制度。新进场人员经公司、工程经理部和班组进行三级平安知识技术教育培训，变换须经过新工种平安操作规程。 3、平安交底制度。平安交底采用逐行进行，工长向班组长交底，班组长向操作人员交底。 4、特种作业持证上岗制度。特种工种如架子工、焊工、机械操作人员等须培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审。 5、平安检查制度。建立平安检查制度，有时间、有要求、有重点、有记录，查出隐患应限期整改并有复验措施。 6、平安标志。现场危险处立平安标识，平安