2023年县扶贫开发办公室三年创新工作总结.docx

县扶贫开发办公室三年创新工作总结 2023-2023年，我们认真贯彻落实中、省、市创新工作部署要求，坚持创新工作思路，把贫困村作为主战场，充实工作力量，夯实主体责任，完善工作机制，有力地促进了脱贫举措全面落实，脱贫攻坚各项工作稳步推进。现将三年工作情况总结报告如下： 一、工作成效 三年来，我们以现代农业产业精准扶贫试点工程和产业扶贫工程为依托，创新财政扶贫使用模式，以培育具有竞争力的创新型企业、合作社、示范园为目标，加快现代农业开展，集中实施了一批科技含量高、带动作用强、经济效益明显的综合科技示范园区，加快增收产业开展壮大。进一步创新搭载式产业扶贫模式，打造一村一品优势特色产业，整合财政涉农资金和信贷资金，带动贫困户增收。 二、主要做法 一是领导高度重视。为切实做好创新工作，我办领导高度重视，专门成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各股长为成员的创新工作领导小组，全面负责创新各项工作。同时，印发了创新工作实施方案，进一步明确各股人员工作职责和具体责任，明确创新工作重点。在我办领导的组织下，全体上下认真贯彻落实创新工作文件要求，全力推进创新各项工作任务落实，使创新型试点县建设工作顺利通过省级评估验收。 二是创新产业扶贫模式。针对贫困户开展产业能力较弱的问题，总结形成了现代农业园区搭载、产业化龙头企业搭载、新型经营主体搭载三种搭载模式，培育了海升、大地丰泰、飞天乳业搭载式产业扶贫及专业合作社搭载产业扶贫等示范典型，把贫困户直接引入到产业开展中来，到达了脱贫攻坚与县域优势产业开展壮大的双赢。在产业脱贫工作中，创新产业扶贫模式，依托新型经营主体，搭载带动贫困群众通过土地流转、入园务工、扶贫工程资金入股、带动建园，实现资产性收入、工资性收入、转移性收入和经营性收入的稳定增长，带动开展和培育了长期的脱贫产业，提升了产业效益，有力地促进了产业精准脱贫工作。 三是创新扶贫资金管理模式。按照工程跟着规划走、资金跟着工程走的原那么，夯实工程主管部门责任，强化工程规划编制、工程库建设以及工程实施等工作，做到资金到工程、管理到工程、核算到工程。扶贫工程申报按照村、镇、县自下而上进行，经县级相关业务部门牵头负责可行性论证、县扶贫业务部门商财政等部门审核后，由县脱贫攻坚领导小组审定立项。制定下发了xx县财政专项扶贫资金使用管理方法、xx县统筹整合财政涉农资金管理方法、xx县产业扶贫工程管理方法和xx县扶贫资金公开公示方法等6个标准性、指导性文件，把扶贫工程资金的公开公示贯穿资金管理使用全过程。坚持财政涉农资金统筹整合使用与脱贫成效紧密挂钩，精确瞄准建档立卡贫困人口，着力增强和提高贫困人口自我开展能力，改善贫困人口生产生活条件。 三、下一步打算 下一步，我们将继续抓好创新工作的贯彻落实，修定完善财政扶贫资金管理制度，强化工程立项，完善扶贫工程库建设，标准简化资金使用流程，提高资金使用成效。全面推进财政专项扶贫资金使用管理制度创新，使我县财政专项扶贫资金和涉农整合资金实行工程管理，推动各项工作全面落实，为打好脱贫攻坚战奠定根底，确保高质量实现整县脱贫摘帽目标。 第3页 共3页